一則，賦能培訓的初衷與重要性在于構(gòu)建一個橫向協(xié)同、縱向貫通的聯(lián)動體系。此舉旨在增強公司全體員工對上級專業(yè)政策和基礎業(yè)務的認知度，為全年工作打下堅實基礎，開啟良好開端。
二則，培訓計劃通過公司層面及專業(yè)培訓兩個維度展開。公司層面的培訓計劃設定了十門課程，由各單位主要負責人詳解指標、目標及措施，闡述本專業(yè)的工作安排與形勢。而專業(yè)培訓則以大講堂、員工座談等形式為主，重點解讀各專業(yè)的*政策與要求。通過這樣的培訓，期望能進一步解放員工的思想，凝聚共識，明確工作思路，夯實工作措施，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
三則，公司上下要求迅速調(diào)整心態(tài)，回歸工作狀態(tài)，以更加扎實的作風、更加有力的措施，邁好開局“第一步”。同時要加倍努力，實現(xiàn)“六個精彩開局”的目標。各單位需高度重視，強化組織籌劃，開展“賦能2023”培訓周活動。要突出主題，選準課題，形成全員參與、人人上講堂、個個當專家的培訓模式，確保公司全年各項任務目標落到實處。
二、何為精準培訓賦能
精準培訓賦能是指根據(jù)個體的實際需求和特點，量身定制的培訓和教育措施。它旨在為個體或團體提供恰到好處的支持和資源，使其能夠快速、有效地獲得所需的知識、技能和能力，從而達成目標并取得成功。
具體來說：
其一，這種培訓的精準性體現(xiàn)在根據(jù)受訓者的具體情況進行定制，確保培訓內(nèi)容與方法符合其現(xiàn)有的知識基礎、技能水平和經(jīng)驗。
其二，培訓內(nèi)容需與受訓者所從事的工作或面臨的挑戰(zhàn)緊密相關，著重解決實際問題，提升實際能力。
其三，培訓注重高效性，通過科學合理的教學方法與手段，以及充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，提高學習效果和學習效率。
其四，培訓還綜合考慮知識、技能和態(tài)度等多個方面，注重培養(yǎng)受訓者的綜合素質(zhì)和核心競爭力。
三、賦能培訓的主要內(nèi)容與目標
賦能培訓主要目的是為了建立橫縱聯(lián)動的機制，幫助干部員工更好地理解和掌握上級的專業(yè)政策和基礎業(yè)務知識。它不僅有助于為全年的工作開創(chuàng)新局面，還旨在通過公司層面和專業(yè)層面的雙重培訓來增強員工的綜合能力。
其中，公司層面的培訓通過十堂課程等安排，由各單位負責人詳細解讀專業(yè)工作與形勢。而專業(yè)培訓則通過大講堂、員工座談等形式，重點解析新的政策與工作要求。此舉旨在激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，統(tǒng)一思想認識，明確工作方向和措施，確保學習成果能夠轉(zhuǎn)化為實際的工作成效。
各單位需認真籌備“賦能2023”培訓周活動，力求實現(xiàn)人人能講解、個個成為專家的培訓效果。這不僅有助于確保公司全年各項任務目標得到有效落實，還為全體員工營造了一個全員參與、模范引領的濃厚氛圍。
四、培訓賦能涵蓋的方面
培訓賦能作為提升員工綜合能力的重要手段，包含以下方面：
知識技能培訓是基礎。通過專業(yè)的課程學習和實踐操作，員工可以提升自己的業(yè)務能力，增強專業(yè)水準。
領導力及團隊管理能力的培養(yǎng)也至關重要。這包括培養(yǎng)員工的領導才能、決策能力、協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力等方面。
有效溝通和團隊合作能力的提升也是培訓的重要內(nèi)容。通過提升溝通技巧和團隊協(xié)作精神，增強團隊凝聚力。
創(chuàng)新能力培養(yǎng)也不可忽視。這包括激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，鼓勵員工發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。
職業(yè)素養(yǎng)培訓也是重要的方面。這包括職業(yè)道德、職業(yè)態(tài)度和形象建設等方面的培養(yǎng)。通過培訓，員工可以提升職業(yè)素養(yǎng)，塑造良好形象。以上五個方面的培訓內(nèi)容相互關聯(lián)、相互促進共同構(gòu)成了培訓賦能的核心內(nèi)容企業(yè)需根據(jù)自身特點和行業(yè)需求靈活調(diào)整培訓重點以達到提升員工整體素質(zhì)推動企業(yè)長遠發(fā)展的目標。
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