課程描述INTRODUCTION
舟山企業(yè)資本運營培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一部分 資本運營的分類與模式
一、資本運營分類
(一)按資本運用的狀態(tài)分類
1.增量資本運營
2.存量資本運營
(二)按資本運營的方式分類
1.外部交易型資本運營
2.內(nèi)部管理型資本運營
(三)按資本運營的對象分類
1.實業(yè)資本運營
2.金融資本運營
3.產(chǎn)權(quán)資本運營
二、資本運營模式
(一)擴張型資本運營
1.橫向型資本運營
2.縱向型資本運營
3.混合型資本擴張
(二)收縮型資本運營
1.資產(chǎn)剝離
2.公司分立
3.股權(quán)回購
第二部分 投資管理
一、房地產(chǎn)投資
1.房地產(chǎn)投資概述
2.房地產(chǎn)投資計劃的制訂
3.房地產(chǎn)投資技巧
二、項目投資
1.項目投資概述
2.項目投資決策參數(shù)的估計
3.項目投資決策方法
4.項目投資決策的其他問題
三、金融投資
1.金融投資概述
2.債券投資
3.股票投資
4.基金和期權(quán)投資
四、投資活動風(fēng)險與防范
第三部分 籌(融)資管理
一、籌資行為管理
1.籌資概述
2.股權(quán)資本的籌資
3.債務(wù)資本的籌資
二、籌資價值管理
1.資本成本
2.財務(wù)杠桿
3.資本結(jié)構(gòu)
三、籌資活動風(fēng)險與防范
第四部分 資本重組
一、 企業(yè)并購
(一) 企業(yè)并購概論
(二) 并購的實施
1. 目標(biāo)搜尋
2. 調(diào)查
3. 結(jié)構(gòu)設(shè)計
(三) 杠桿收購與管理層收購
1. 杠桿收購的概念
2. 杠桿收購的步驟
3. 杠桿收購的風(fēng)險
4. 管理層收購
(四) 并購后整合
二、 剝離與分立
(一)資產(chǎn)剝離的方式
(二)公司分立的優(yōu)缺點
1.分立的優(yōu)點
2,分立的缺點
第五部分 用智慧掌控資本
一、從“僵化的資本”到“活躍的資本”
二、從自發(fā)的資本意識到自覺的資本意識
三、從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營
四、從自募融資到公開上市
五、從資本的表象到資本的實質(zhì)
第六部分 資本運營成功案例
一、亞新科的一買一賣:資本的奧秘在于流動
二、亞太科技:超募資金如何用
三、金葉珠寶借殼光明家具上市
四、2011首富梁穩(wěn)根的財富故事
五、張近東的千億蘇寧
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/14554.html
已開課時間Have start time
- 屠建清
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
資本運營內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)資本運營與投融資決策 徐沁
- 《市政供熱管網(wǎng)的投資建設(shè)與 王瀚霆
- 《點線面體四方面提升運營管 駱峰
- 《AI賦能 保險未來》 保 李瑞倩
- AI+酒店:創(chuàng)新經(jīng)營與智能 張云
- 中國多層次資本市場解析與全 紀(jì)可人
- 《碳中和碳達峰背景下的企業(yè) 王瀚霆
- 《全面預(yù)算視角下的經(jīng)營全景 許秀清
- 《數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行課程 余星冰
- 《整合統(tǒng)一戰(zhàn)線 讓股權(quán)值 駱峰
- 《租賃住房的投資開發(fā)、經(jīng)營 王瀚霆
- 《產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)、經(jīng)營 王瀚霆