《數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略與執(zhí)行課程》
2025-07-03 17:57:54
講師:余星冰 瀏覽次數(shù):87
課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 運(yùn)營總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
運(yùn)營策略課程
【課程背景】
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中,企業(yè)運(yùn)營越來越依賴于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。然而,僅僅擁有數(shù)據(jù)并不足以保證成功,關(guān)鍵在于如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有效的運(yùn)營策略并執(zhí)行到位。本課程旨在培養(yǎng)學(xué)員在數(shù)據(jù)化運(yùn)營方面的核心能力,包括數(shù)據(jù)挖掘、分析、解讀以及基于數(shù)據(jù)的策略制定與執(zhí)行。通過深入學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握如何構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營體系,提升運(yùn)營決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)度,從而在激烈的市場(chǎng)競爭中實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營和持續(xù)增長,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
【課程背景】
1、 掌握數(shù)據(jù)化運(yùn)營核心,明確數(shù)據(jù)化運(yùn)營對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
2、 構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系,設(shè)計(jì)并應(yīng)用高質(zhì)量的數(shù)據(jù)指標(biāo)來評(píng)估業(yè)務(wù)表現(xiàn);
3、 提升決策精準(zhǔn)度,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營與持續(xù)增長。
【課程對(duì)象】
品牌零售、營銷、運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析及零售從業(yè)者等人員
【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)化運(yùn)營與數(shù)據(jù)指標(biāo)
1、什么是數(shù)據(jù)化運(yùn)營?
定義與理解
目標(biāo)設(shè)定
指標(biāo)設(shè)計(jì)
指標(biāo)應(yīng)用
2、數(shù)據(jù)化運(yùn)營本質(zhì)
3、數(shù)據(jù)化運(yùn)營目標(biāo)與目的
4、數(shù)據(jù)運(yùn)營與數(shù)據(jù)化運(yùn)營的區(qū)別
5、數(shù)據(jù)指標(biāo)
過程型指標(biāo)
結(jié)果型指標(biāo)
案例:支付寶結(jié)果指標(biāo)到過程指標(biāo)的拆解(案例可根據(jù)行業(yè)更換)
6、如何設(shè)計(jì)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)指標(biāo)
7、數(shù)據(jù)指標(biāo)的組合應(yīng)用
8、電子商務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)與指標(biāo)多樣性困擾
9、我們需要關(guān)心哪些核心指標(biāo)
核心理論:
西肖爾的三層指標(biāo)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
案例:某制造業(yè)關(guān)鍵數(shù)字化運(yùn)營指標(biāo)制定(案例可根據(jù)行業(yè)更換)
10、運(yùn)營活動(dòng)的量化
運(yùn)營活動(dòng)要素
需要哪些過程指標(biāo)與結(jié)果指標(biāo)
案例:天貓雙十一指標(biāo)拆解案例(案例可根據(jù)行業(yè)更換)
二、數(shù)據(jù)分析與策略
1、數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)獲取與準(zhǔn)備:數(shù)據(jù)采集的方法及數(shù)據(jù)清洗的重要性。
分析框架:提供一套分析流程,從明確分析目標(biāo)到數(shù)據(jù)可視化展示。
策略制定:基于數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來制定有效的運(yùn)營策略。
2、數(shù)據(jù)處理
采集、清洗、預(yù)處理數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)清洗
數(shù)據(jù)預(yù)處理
3、數(shù)據(jù)分析框
構(gòu)建用戶、行為、洞察分析框架。
用戶
行為
洞察
4、數(shù)據(jù)分析的5大步驟
明確目標(biāo)
數(shù)據(jù)預(yù)處理
特征分析
算法建模
數(shù)據(jù)表達(dá)
5、數(shù)據(jù)可視化
可視化方式
可視化價(jià)值
6、數(shù)據(jù)報(bào)告
7、形成策略
數(shù)據(jù)指導(dǎo)策略
功能優(yōu)化
迭代與創(chuàng)新
問題解決
8、數(shù)據(jù)價(jià)值
數(shù)據(jù)可洞察真相
數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化行動(dòng)
數(shù)據(jù)的引導(dǎo)思路
案例: 20萬零售店運(yùn)營管理
三、數(shù)據(jù)化運(yùn)營體系建設(shè)行動(dòng)指南
1、數(shù)據(jù)化運(yùn)營體系商業(yè)目標(biāo)
體系建設(shè):
路徑選擇:
思路梳理:
2、數(shù)據(jù)化運(yùn)營體系定位與價(jià)值
釋放數(shù)據(jù)價(jià)值
讓決策更科學(xué)
讓決策更高效
使運(yùn)營更智慧
3、數(shù)據(jù)化運(yùn)營體系建設(shè)方法論
數(shù)據(jù)體系
運(yùn)營體系
方法體系
組織體系
4、企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營體系建設(shè)的路徑選擇與行動(dòng)指南
5、數(shù)據(jù)化運(yùn)營7大思路
分解思路
追蹤思路
結(jié)合思路
對(duì)比思路
節(jié)點(diǎn)思路
錨點(diǎn)思路
行為標(biāo)記思路
6、數(shù)據(jù)能力賦能運(yùn)營 - 運(yùn)營進(jìn)階
明確體系的商業(yè)目標(biāo)、定位與價(jià)值。
體系建設(shè)方法論,包括:數(shù)據(jù)、運(yùn)營、方法和組織體系。
路徑選擇與行動(dòng)指南:七大運(yùn)營思路。
數(shù)據(jù)能力對(duì)運(yùn)營進(jìn)階的重要性。
運(yùn)營策略課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/323374.html
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