課程描述INTRODUCTION
執(zhí)行力技能提升培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力技能提升培訓
課程大綱
模塊一、激情力：堅忍不拔、戰(zhàn)無不勝
激情力的定義
在面臨各種壓力的情況下，激情力的重要性
職業(yè)經理者的激情力要求和標準
職業(yè)經理激情力的測評體系
激情力測評：按照激情力體系進行自我測評
激情力的自我反思：現(xiàn)場模擬中我們的激情力如何？
提升激情力的方式方法
模塊二、愿景力：上下同欲、一榮俱榮
愿景力的定義
為什么共同的愿景會是那么重要？
我們團隊的愿景是什么？
愿景力的測評體系
愿景力測評
打造愿景力的方式方法
模塊三、目標力：明確目標，結果導向
目標力定義
在需要績效提升的壓力下，目標力的重要性
職業(yè)經理者的目標力要求和標準
職業(yè)經理目標力的測評體系
目標力測評：按照體系進行自我測評
目標力的自我反思：現(xiàn)場模擬中我們的目標力如何？
提升目標力的方式方法
模塊四、互補力：優(yōu)勢互補、合作共贏
互補力的定義
在執(zhí)行力提升的要求下，互補力的重要性
職業(yè)經理者的互補力要求和標準
職業(yè)經理互補力的測評體系
互補力測評：按照互補力體系進行自我測評
互補力的自我反思：我們的互補力如何？
提升互補力的方式方法
模塊五、流程力：穩(wěn)固角色、順暢流程
流程力的定義
在執(zhí)行力提升的要求下，流程力的重要性
職業(yè)經理者的流程力要求和標準
職業(yè)經理流程力的測評體系
流程力測評：按照市場力體系進行自我測評
流程力的自我反思：現(xiàn)場模擬中我們的流程力如何？
提升流程力的方式方法
模塊六、信任力：相互信任、共同向前
什么是信任力？
在公司執(zhí)行力要提升的前提下，信任力的重要性
職業(yè)經理者的信任力要求和標準
職業(yè)經理信任力的測評體系
信任力測評：按照信任力體系進行自我測評
信任力的自我反思：現(xiàn)場模擬中我們的信任力如何？
提升信任力的方式方法
模塊七、支持力：永遠支持、開心給力
支持力的定義
在執(zhí)行力提升的情況下，支持力的重要性
職業(yè)經理者的支持力要求和標準
職業(yè)經理支持力的測評體系
支持力測評：按照支持力體系進行自我測評
支持力的自我反思：我們的支持力如何？
提升支持力的方式方法
模塊八、巔峰執(zhí)行力的實戰(zhàn)演練
實戰(zhàn)演練的目的
實戰(zhàn)演練的內容
實戰(zhàn)演練的標準
實戰(zhàn)演練的流程
實戰(zhàn)演練的評比
實戰(zhàn)演練的反思
模塊九、總結與提升
巔峰執(zhí)行力的總結
你要帶走的精華
你要行動的要領
執(zhí)行力技能提升培訓
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/1664.html
已開課時間Have start time
- 唐榮明