房地產(chǎn)“六脈神劍”團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力提升
2025-07-05 03:54:14
講師:歐陽(yáng)曜 瀏覽次數(shù):2959
課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
課程大綱
第一模塊【角色定位】龍湖體系之”*saler塑造
個(gè)人的修為,分為內(nèi)外兩個(gè)模塊。有了標(biāo)準(zhǔn)套數(shù)的功夫招式,還必須要有足夠的內(nèi)力去推動(dòng),這樣打出去的拳力,才會(huì)有極高的破壞力!
外功
1.1樹(shù)立正確的“置業(yè)顧問(wèn)”觀——明確你自身的職業(yè),到底是干什么的!
1.2樹(shù)立正確的“客戶(hù)”觀——客戶(hù)千變?nèi)f化,不挑剔客戶(hù),也別主觀定論客戶(hù)的實(shí)力
1.3銷(xiāo)售風(fēng)格——獨(dú)樹(shù)一幟的個(gè)性化
1.4溝通的藝術(shù)——夸夸其談絕不是高效的溝通
1.5業(yè)務(wù)成交技巧——臨門(mén)一腳屢試不爽的經(jīng)典話(huà)術(shù)以及SP
1.6實(shí)戰(zhàn)分析 ——動(dòng)之以情曉之以理,逼迫客戶(hù)變賣(mài)自助房屋,雨夜搬家租房,只為購(gòu)置一套公寓
內(nèi)功
2.1察言觀色——冷讀技巧的運(yùn)用極致(附案例)
2.2信任度建立——客戶(hù)真的信你了?還是半信半疑?
2.3需求挖掘——客戶(hù)告訴你的需求是真實(shí)的嗎?
2.4價(jià)值點(diǎn)呈現(xiàn)—— FABE法則
2.5價(jià)格博弈——SP
2.6客情維護(hù)——真正的銷(xiāo)售開(kāi)端
第二模塊【武器強(qiáng)化(說(shuō)辭)】
說(shuō)辭的擬定和優(yōu)化——說(shuō)辭千奇百怪,哪一種才是經(jīng)久不衰?
抗性說(shuō)辭經(jīng)典話(huà)術(shù)實(shí)例——四兩撥千斤,讓客戶(hù)心甘情愿的被你反駁。
(1、2要貫穿對(duì)比營(yíng)銷(xiāo)和差異化營(yíng)銷(xiāo))
樣板房——決定成交與否的重要道具,你用好了嗎?
園林景觀——如果說(shuō)一棟樓宇是女人的衣服,那么園林就是她的化妝品。
第三模塊 【獨(dú)門(mén)暗器(電話(huà)營(yíng)銷(xiāo))】
call客頻率和回訪(fǎng)話(huà)術(shù)——什么時(shí)候call客效率最高?
客戶(hù)意向ABC界定原則——客戶(hù)的管控和分類(lèi)?大數(shù)據(jù)分析,從微觀到宏觀
Call客SP——call客的團(tuán)隊(duì)配合
第四模塊 【武俠聯(lián)盟(團(tuán)隊(duì)凝聚力)】
團(tuán)隊(duì)木桶理論
團(tuán)隊(duì)價(jià)值——沒(méi)有拖后腿的員工,只有不能榮辱與共的團(tuán)隊(duì)
短板理論——最短的板決定桶的容量
龍湖如何打造團(tuán)隊(duì)——“傳幫帶”+績(jī)效考核
團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的價(jià)值——亦師亦友,人脈圈層,受益終身
團(tuán)隊(duì)使命感——各種價(jià)值觀的航行燈塔
第五模塊 【劍走偏鋒(特色營(yíng)銷(xiāo)手段)】
小故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)法——龍湖是如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)成功的將“買(mǎi)龍湖是買(mǎi)的一種生活方式”的概念,成功植入客戶(hù)內(nèi)心?
以點(diǎn)破面法——你見(jiàn)過(guò)用馬桶賣(mài)掉寫(xiě)字樓的案例嗎?
領(lǐng)域話(huà)術(shù)法——如何讓客戶(hù)在內(nèi)心的天平上,多增加一塊你的砝碼?
弱勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)法——人皆有惻隱之心,如何利用并轉(zhuǎn)移到成交?
移花接木法——王婆賣(mài)瓜,難免自賣(mài)自夸。那么,這些話(huà)不是王婆說(shuō)的呢?
重塑價(jià)值法——根據(jù)客戶(hù)的身份和地位,從顧問(wèn)的角度強(qiáng)勢(shì)灌輸與之匹配的產(chǎn)品
讓渡價(jià)值法——你除了會(huì)講沙盤(pán)和樣板間以外,還會(huì)什么?還能做什么?
造夢(mèng)營(yíng)銷(xiāo)法——小女孩劃燃火柴看到了什么畫(huà)面?感受到了溫暖,給客戶(hù)造夢(mèng),你也可以
價(jià)值遞減法——分解價(jià)格的組成,讓客戶(hù)對(duì)高出心理預(yù)期的房?jī)r(jià),不再抵觸
第六模塊【萬(wàn)劍歸一(日常慣性動(dòng)作)】
龍湖模式之活動(dòng)量管理
龍湖晨會(huì)怎么開(kāi)?
例行分享如何跟有效率?
談資挖掘
客戶(hù)梳理
知識(shí)點(diǎn)回顧
房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 歐陽(yáng)曜
[僅限會(huì)員]
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理 吳錚力
- 帶團(tuán)隊(duì),打勝仗-狼性銷(xiāo)售團(tuán) 白飛
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的狼性執(zhí)行力 汪奎
- 飛龍?jiān)谔烊肆Ρ对鎏赜?xùn)營(yíng) 蔡維芳
- 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷(xiāo)技 黎紅華
- 銷(xiāo)售談判與團(tuán)隊(duì)精神 韓天成
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- 客戶(hù)開(kāi)發(fā)6步戰(zhàn)法與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 梁輝