課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險團隊發(fā)展培訓(xùn)
課程背景:
重構(gòu)與變革成為未來市場和企業(yè)發(fā)展的核心所在。壽險行業(yè)本身也發(fā)生了深度變化,新常態(tài)下壽險行業(yè)危機并存,危在于線下營銷受限、人員流失、團隊萎縮、業(yè)績下滑、行業(yè)震蕩,壽險營銷似乎進入到一個困頓無解的至暗時刻。但同時也有新機遇的存在,高精尖的團隊產(chǎn)生,從業(yè)人員結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化,求職市場人數(shù)暴增,人們對保險認知的改變。
行至水窮處,坐看云起時。身處變革的時代,新時代的保險人應(yīng)立于當下嚴酷市場,接受行業(yè)震蕩的現(xiàn)實。緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),深耕市場,強化服務(wù);應(yīng)用全新的方法和理念,涅槃重啟,重塑壽險業(yè)的榮光和使命。
壽險組織優(yōu)增優(yōu)育已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的共識,精品化、小型化和定制化的增員模式成為主流。“人力倍增技術(shù)”從精益求精的事前準備、到激勵人心的會議內(nèi)容,以及關(guān)鍵性的事后追蹤,突破原有傳統(tǒng)招募思路。蔡老師結(jié)合自身十九年壽險生涯案例的講解,深入淺出的為學(xué)員梳理了增員觀念、會議流程技術(shù)等。學(xué)員理解話術(shù)底層邏輯,接受并運用話術(shù)現(xiàn)場演練,即學(xué)即會?,F(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃烈,學(xué)員們受益匪淺。
本次特訓(xùn)營內(nèi)容,既有職業(yè)發(fā)展視野又貼近人心,激發(fā)共鳴,從客觀事實出發(fā),有效激發(fā)團隊的增員意愿,為公司和團隊增員提供強有力的推動力。
課程收益:
1.重構(gòu)新經(jīng)濟下的新思維,樹立正確的增員觀念,推動保險隊伍發(fā)展與成長;
2.掌握一整套可復(fù)制、可傳承的增員方法及增員全流程話術(shù);
3.掌握個性化增員面談技巧,游刃有余吸引各種性格特質(zhì)的準增員;
4.明確留存輔導(dǎo)的關(guān)鍵時刻,并掌握輔導(dǎo)的具體方法。
課程對象:
團隊長,績優(yōu)代理人,準主管
課程形式及特色:
1.講授+演練+研討+訓(xùn)練
2.實務(wù)+案例+場景+工具
課程大綱
第一篇:意愿啟動解除困惑揚帆啟航
第一講:新時代人力發(fā)展——行業(yè)拐點如何破局
一、新形式下,轉(zhuǎn)危為機
二、根基穩(wěn)固,人賢樓高
三、動力不足,六大陷阱
四、六大困惑,舉步維艱
五、轉(zhuǎn)換思路,五步為贏
六、追蹤總結(jié),持之以恒
第二講揚帆啟航再創(chuàng)輝煌
一、梧桐豐茂棲鳳凰
二、選對池塘釣對魚
三、春風(fēng)化雨繪藍圖
四、以誠相待解迷團
五、坐而思之起而行之
第三講五個一切定未來
一、長期利益大于一切
二、晉升意愿大于一切
三、隨時增員大于一切
四、增員選才大于一切
五、打造系統(tǒng)大于一切
第二篇增員王道選好人、約得到、談得來
第一講增員選才,增對人不是增一堆人
一、望聞問切四步識人
二、抓住選人八大關(guān)鍵點
三、三種人不能做保險
第二講增員約訪見面話術(shù)
實操演練:
熟練掌握話術(shù)內(nèi)容,靈活運用;列出10個名單,現(xiàn)場邀約。
第三講新人初次面試流程
通關(guān)訓(xùn)練:牢記新人面試流程,分組、互換角色演練
第四講增員一級面談技巧
一、講機遇——錯過六次創(chuàng)富浪潮
二、講行業(yè)與公司——無法比擬的創(chuàng)富平臺
三、講保險與產(chǎn)品——人人需要什么保障
四、講收入——上不封頂?shù)氖杖霃哪膩?br />
五、講發(fā)展——廣闊的晉升空間為什么一直招人
通關(guān)訓(xùn)練:熟記話術(shù),互換角色,一對一講解。
第五講特定行業(yè)面談攻心術(shù)
通關(guān)訓(xùn)練:熟記話術(shù),分角色,一對一講解。
第六講增員面談殺手锏
一、面談前的經(jīng)典四問
二、增員面談、面試要點
三、3步5講面談流程
四、九宮格意愿激發(fā)
五、黃金八問占主動
通關(guān)訓(xùn)練:熟記話術(shù),互換角色,一對一講解。
第三篇增員異議處理公式及話術(shù)
第一講增員異議處理有公式
第二講增員異議處理話術(shù)集錦
通關(guān)訓(xùn)練:熟記話術(shù),靈活運用,分角色,一對一講解。
第四篇留存比增員更重要
第一講新人崗前面談
一、通過九宮格講清保險行業(yè)特質(zhì)
二、促崗面談——助力增員對象增強從業(yè)信心
三、上崗前準備
四、把控時間——輔導(dǎo)從新人接受入職培訓(xùn)開始
五、流程打造——塑造新人勝任力
六、“一對一”面談輔導(dǎo)
通關(guān)訓(xùn)練:靈活運用,分角色,一對一講解。
第二講新人留存1234法則
一個規(guī)劃;二個目標;三個技能;四個習(xí)慣;其他細則
第三講留存才是最好的增員
一、解決新人賣保險的六大疑難
二、做好四件事兒提升拜訪效率
三、十個數(shù)字說透保險本質(zhì)
第五篇增員開拓渠道及方法
第一講準增員開拓
一、增員對象的主要來源
二、理想準增員對象輪廓
三、理想準增員結(jié)構(gòu)分析
四、理想準增員的基本條件
五、常見準增員對象
第二講如何建立自己的增員人才庫
第三講高效增員渠道——網(wǎng)絡(luò)招聘
一、網(wǎng)招如何選人
二、網(wǎng)招電話誰來打
三、網(wǎng)招邀約話術(shù)
四、網(wǎng)招增員面談前準備
五、網(wǎng)招增員面試、面談要點
六、網(wǎng)招異議處理
課程回顧:
1.新常態(tài)下識別環(huán)境重塑信心
2.有方法有渠道招募適合團隊的新人
3.塑造新人勝任力,做到招的到人也留得住人。
保險團隊發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/319687.html
已開課時間Have start time
- 蔡維芳