職場達(dá)人工作效能提升術(shù)
2025-07-05 01:24:28
講師：刁東燕 瀏覽次數(shù)：2946
課程描述INTRODUCTION
怎么提升工作效率
培訓(xùn)講師：刁東燕
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
怎么提升工作效率
【課程背景】
任何一家企業(yè)的生存與發(fā)展，都離不開人，因此選育用留成為每一家企業(yè)都關(guān)注的問題。人力資源部門在選取到合適的人員后，不管他們是職場新人還是有一定職場經(jīng)驗(yàn)的老員工，都希望他們能夠符合企業(yè)要求、掌握職場規(guī)范，職業(yè)化素養(yǎng)高，能夠盡快上手開展工作。根據(jù)我國的實(shí)際情況社招聘的員工，由于不同的工作背景，職場環(huán)境，很難達(dá)到企業(yè)要求的整齊劃一的高素養(yǎng)。因此，他們會經(jīng)常出現(xiàn)：
不懂以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，遇到問題只會找領(lǐng)導(dǎo)
不懂基本報(bào)告撰寫方法，語無倫次，就像流水賬
工作虎頭蛇尾，沒有計(jì)劃，惡性循環(huán)
組織會議，沒有流程，沒有效率，不夠周詳
重要資料缺乏留痕意識，有資料沒管理
有工作沒執(zhí)行，有執(zhí)行沒結(jié)果，有結(jié)果沒效率，有效率沒效能……
那么，如何幫助員工提升工作能力、提高產(chǎn)出，達(dá)到組織發(fā)展的要求呢？《職場達(dá)人工作效能提升術(shù)》將主要解決這些問題。我們將從效能提升的三大系統(tǒng)，八個有效提升工作技巧的具體工具幫助學(xué)員提升認(rèn)知，及工作效能。從而達(dá)到企業(yè)績效與個人職場目標(biāo)的雙贏。
【課程收益】
了解效能提升的三大系統(tǒng)
掌握時(shí)間管理的有效工具；
掌握設(shè)定目標(biāo)，分解目標(biāo)的具體方法
掌握工作計(jì)劃，執(zhí)行到位的方法；
掌握有效地溝通技巧，降低溝通成本；
【課程對象】全體員工
【授課方式】理論講解+互動練習(xí)+視頻點(diǎn)評+行動學(xué)習(xí)+工具測評
【課程時(shí)長】2天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？
構(gòu)建成長型新思維方式
工作效能公式：V+A+E
第一單元：研究你的工作
小組討論：工與匠的區(qū)別是什么？
工欲善其事，必先利其器
工作達(dá)成的路徑圖
影響工作效能的六個關(guān)鍵因素
目標(biāo)和需求不明確
計(jì)劃方案不周詳
未獲得利益相關(guān)者的支持
執(zhí)行中細(xì)節(jié)缺失
沒有在總結(jié)和更新中提升
情緒造成的工作效能低下
第二單元：第一步 利用目標(biāo)管理效能
干活不由東，累死也無功
分析上級的意圖和目標(biāo)
討論：如何明確工作目標(biāo)？
確定個人目標(biāo)的SMART原則
第三單元：第二步 利用計(jì)劃管理效能
小組討論：計(jì)劃VS變化
小組討論：這是合格的計(jì)劃嗎？
任務(wù)分解是計(jì)劃的核心
工作任務(wù)分解的四個步驟
現(xiàn)場訓(xùn)練：五日自由行計(jì)劃
第四單元：第三步 利用溝通管理效能
溝通是最重要的工作方法
70%溝通法則
測評：性格與溝通風(fēng)格
- 視頻學(xué)習(xí)，知彼解己巧溝通
- 互動：我來比劃你來猜？
- 除了語言，還有哪些因素影響溝通？
溝通三步法：問、聽、說
如何做到五步說服對方
模擬演練：利用五步法說服對方
第五單元：第四步 巧用執(zhí)行讓效能落地
細(xì)節(jié)方顯卓越，有結(jié)果更有效果
細(xì)節(jié)控制的四大內(nèi)容
細(xì)節(jié)執(zhí)行的四個方法
細(xì)執(zhí)行的三不原則
模擬演練：運(yùn)用問題分析工具分析問題
第六單元：第五步 善于總結(jié)、優(yōu)化進(jìn)行效能提升
在總結(jié)和更新中提升
為什么要進(jìn)行工作改善？
如何進(jìn)行改善管理：
從經(jīng)驗(yàn)到知識
從知識到技能
從技能到應(yīng)用
第七單元：有效的時(shí)間管理基本技巧
時(shí)間都去哪了？
時(shí)間管理的四大象限解析
偏重重要且緊急事務(wù)的結(jié)果
偏重重要不緊急事務(wù)的結(jié)果
偏重不重要且緊急事務(wù)的結(jié)果
偏重不重要且不緊急事務(wù)的結(jié)果
可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制課程
怎么提升工作效率
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/242864.html
已開課時(shí)間Have start time
- 刁東燕
[僅限會員]
時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)
- 《目標(biāo)與時(shí)間管理》 如何利 李曉慧
- 分身有術(shù)——時(shí)間管理和效率 劉志翔
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 道法術(shù)器--高效時(shí)間管理四 程平安
- 高效時(shí)間管理——如何利用時(shí) 劉建
- 《風(fēng)馳電掣的外企生活，感受 劉尋
- 數(shù)字化時(shí)代的時(shí)間管理 楓影
- 要事第一：時(shí)間管理及優(yōu)先級 謝瑞寶
- 任務(wù)聚焦，高效時(shí)間與工作效 董玉川
- 管理學(xué)黃金法則之時(shí)間管理 唐文綱
- 管理者高效時(shí)間管理訓(xùn)練 徐正
- 管理者的目標(biāo)管理、銷售管理 楊誠信