高效執(zhí)行的藝術
2025-07-05 12:04:02
講師： 瀏覽次數：2945
課程描述INTRODUCTION
高效執(zhí)行
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效執(zhí)行
課程意義：
沒有執(zhí)行就沒有結果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結果。
為什么執(zhí)行這么難？本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術兩個層面對執(zhí)行力進行深入的剖析和探究，并提供相應的工具和方法。
參加對象：
職能部門總監(jiān)，經理，主管
業(yè)務領域或者區(qū)域負責人
項目團隊領導者
內容大綱：
1.執(zhí)行力的理念及其重要性
一項任務，從明確目標到執(zhí)行出結果，要經過哪些環(huán)節(jié)
執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同
要提高團隊整體的執(zhí)行力，管理者需要提升哪些方面的執(zhí)行技能
高效執(zhí)行的4P模型
2.提升執(zhí)行技能：定位
在執(zhí)行任務之前，首先明確該做什么、做到什么程度
評估資源優(yōu)劣勢及潛在風險
設立執(zhí)行的總目標及階段性目標
3.提升執(zhí)行技能：計劃
對每件事都做了計劃，為什么還會產生這么多問題
好的計劃及壞的計劃對于執(zhí)行的過程會產生什么影響
如何提升計劃的精準性
制定計劃的工具：5W2H分析法
4.提升執(zhí)行技能：過程
對過程進行監(jiān)控是確保結果實現的重要環(huán)節(jié)
設立合適的控制點
建立三階段控制系統(tǒng)
5.提升執(zhí)行技能：執(zhí)行者
人為什么是執(zhí)行中最重要的因素
在執(zhí)行的過程中執(zhí)行者容易出現什么問題
準備度及準備度水平
采取措施，提升執(zhí)行者的準備度水平
高效執(zhí)行
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