課程描述INTRODUCTION
對公存款開門紅
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對公存款開門紅
一、 培訓對象:商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監(jiān)等。
二、 培訓內容和目標:從風控技術突破的特有視角,通過對供應鏈金融創(chuàng)新案例的分析,結合法律、財務和金融,全新解剖供應鏈金融創(chuàng)新對商業(yè)銀行對公存款業(yè)務帶來的新機會,在系統(tǒng)地剖析中小微企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時,揭示供應鏈金融創(chuàng)新對商業(yè)銀行負債業(yè)務的巨大提升作用,增加商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監(jiān)對供應鏈金融*創(chuàng)新的深刻理解,增強沿供應鏈的內在脈絡對中小企業(yè)各種融資產品的靈活運用的能力,以更好地推進大客戶營銷,優(yōu)化對公業(yè)務產品創(chuàng)新和金融方案設計,強力推動對公存款開門紅。
三、 培訓時間:1天--2天
四、 授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風暴等。
五、課程大綱:
第一部分 開啟供應鏈金融之門
模塊一:開啟供應鏈金融之門
1.案例:一張典型報表
2.財務搭脈術
3.應付帳款和商業(yè)銀行供應鏈金融創(chuàng)新之門
模塊二:供應鏈金融概述
1.概念
2.供應鏈全景圖
3.供應鏈流向圖
4.鏈條的法律根源
5.鏈條的生態(tài)原因
6.一個有待破解的案例
7.全球化和供應鏈
8.供應鏈金融產生過程
9.傳統(tǒng)金融服務和供應鏈金融服務
10.供應鏈中的融資光環(huán)效應
11.幾個需要澄清的概念
12.供應鏈金融系統(tǒng)構成
第二部分 供應鏈金融創(chuàng)新
模塊一:供應鏈金融的信用捆綁機理
1.信貸合同的*特點是什么
2.銀行擁有的*法律權利是什么
3.報表中隱藏的兵器柜
4.信用捆綁技術
5.應收帳款類捆綁技術舉例
6.反向保理
7.應收帳款類產品的向上延伸
8.預付帳款類捆綁技術舉例
9.先票后貨與保兌倉
模塊二:供應鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成
1.存貨類產品
2.應收帳款融資
3.預付類產品
4.保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學活用
5.票據產品的活學活用
6.國內信用證產品的活學活用
7.模塊舉例
8.客戶對銀行的核心需求和產品對接
9.系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿通等)
模塊三:核心企業(yè)的供應鏈金融創(chuàng)新
1、 海爾模式
2、 TCL的金單模式
3、 中企云鏈模式
4、 聯(lián)易融模式
第三部分 對公存款開門紅
1、 統(tǒng)一確權平臺與巨大藍海市場
2、 建材供應鏈金融與巨大存款契機
3、 中企云鏈模式分析
4、 銀行版穿透產生存款模式
5、 優(yōu)先行與輕資產產生存款模式
6、與大買方相結合的渠道創(chuàng)新
7、與大賣方相結合的渠道創(chuàng)新
8、與供應鏈管理公司相結合的渠道創(chuàng)新
9、與物流電子交易平臺相結合的渠道創(chuàng)新
第四部分 典型案例集萃(部分)
陳盛東講師簡介:
} 供應鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
} 公司銀行“五朵金花”品牌課程版權人
} 中歐特聘導師,香港中文大學特聘講師
對公存款開門紅
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/244389.html
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- 陳盛東