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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
平臺(tái)商業(yè)模式解密
2025-09-06 16:21:32
 
講師：成敏華 瀏覽次數(shù)：2983

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)模式解密培訓(xùn)

· 董事長· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師：成敏華    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)模式解密培訓(xùn)

課程目的
幫助平臺(tái)經(jīng)營者厘清平臺(tái)經(jīng)營的疑問
 
課程內(nèi)容
一.    平臺(tái)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
平 臺(tái) 革 命
平臺(tái)模式的最高目標(biāo)
平臺(tái)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)*的不同
平臺(tái)模式勝出的原因
平臺(tái)企業(yè)營運(yùn)重心
平臺(tái)商業(yè)模式的特點(diǎn)
二.    定位平臺(tái)多邊市場與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
三邊模式
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
四種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
三.    平臺(tái)設(shè)計(jì)
平臺(tái)設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)
建立用戶過濾機(jī)制
平臺(tái)交流的交換方式
設(shè)計(jì)核心互動(dòng)
平臺(tái)關(guān)鍵功能：吸引、促進(jìn)、媒合
如何讓用戶造訪平臺(tái)
反饋網(wǎng)絡(luò)的種類
促進(jìn)互動(dòng)
平臺(tái)核心的互動(dòng)上增加的新互動(dòng)方式
 
四 .啟動(dòng)平臺(tái)的方法
病毒式成長:
啟動(dòng)平臺(tái)的方法
五. 平臺(tái)收費(fèi)機(jī)制
平臺(tái)為用戶創(chuàng)造的價(jià)值分類
該向誰收費(fèi)?
設(shè)定付費(fèi)方與被補(bǔ)貼方
平臺(tái)貨幣化途徑
賦予用戶歸屬感
六 .平臺(tái)開放決策
平臺(tái)開放方式
七. 平臺(tái)獲利模式
決定關(guān)鍵獲利模式
有效獲利模式的兩大準(zhǔn)則
 
八.平臺(tái)生態(tài)圈的成長
提供價(jià)值，吸引早期使用者
善用市場區(qū)隔
累積雙邊的談判權(quán)
實(shí)施定價(jià)策略
引導(dǎo)消費(fèi)者加入的步驟
鞏固既有用戶的策略
九. 平臺(tái)生態(tài)圈的創(chuàng)新
以時(shí)間為核心的平臺(tái)模式
以地理為核心的平臺(tái)模式
打造實(shí)體設(shè)施
十 .平臺(tái)治理
平臺(tái)自我治理的原則
設(shè)計(jì)平臺(tái)生命周期各階段指標(biāo)
十一. 平臺(tái)競爭策略
平臺(tái)企業(yè)面臨的四種競爭形態(tài)
確保生態(tài)圈的延展性
平臺(tái)生態(tài)圈的覆蓋戰(zhàn)爭
如何因應(yīng)覆蓋威脅
贏家通吃的市場
十二. 結(jié)語  打造一個(gè)多方共贏的生態(tài)圈

商業(yè)模式解密培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/24578.html

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開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
成敏華
[僅限會(huì)員]