《四步打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)》
2025-07-04 20:10:43
講師：王肖 瀏覽次數(shù)：2940
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：王肖
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)桿建設(shè)課程
課程背景：
從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看，利率市場(chǎng)化將導(dǎo)致銀行業(yè)整體利潤(rùn)水平在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑，同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)成本的提升也將進(jìn)一步吞噬銀行的利潤(rùn)。而網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最昂貴的渠道資源，能否有效回報(bào)將決定銀行的整體績(jī)效水平，因此，提高網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)能力將成為銀行關(guān)注的核心問(wèn)題。
課程收益：
1、了解銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，明確網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是客戶的深度經(jīng)營(yíng)和價(jià)值提升；
2、掌握網(wǎng)點(diǎn)分析的方法和流程，并能結(jié)合客戶、產(chǎn)品和市場(chǎng)特點(diǎn)，選擇適合自身網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷策略；
3、掌握各種營(yíng)銷策略的流程、方法與技巧，并能根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行各類營(yíng)銷策略的組合化實(shí)施；
4、提升各崗位人員專業(yè)化的營(yíng)銷溝通技巧；
課程對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
課程大綱/要點(diǎn)：
導(dǎo)言：什么是標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)？
他山之石：國(guó)內(nèi)外的新型網(wǎng)點(diǎn)
銀行業(yè)的轉(zhuǎn)變
銀行的現(xiàn)狀與未來(lái)
未來(lái)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的四大特征
一、品牌化的視覺(jué)營(yíng)銷系統(tǒng)
1、視覺(jué)營(yíng)銷概述
2、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)環(huán)境塑造四原則
3、網(wǎng)點(diǎn)物理功能分區(qū)及業(yè)務(wù)分區(qū)管理規(guī)范
1) 咨詢服務(wù)區(qū)
2) 營(yíng)銷信息發(fā)布區(qū)
3) 客戶休息等候區(qū)
4) 高柜服務(wù)區(qū)
5) 低柜服務(wù)區(qū)
6) 理財(cái)服務(wù)區(qū)
7) 自助服務(wù)區(qū)
8) 輔助功能區(qū)
——動(dòng)動(dòng)手：網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)線設(shè)計(jì)
4、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷氛圍塑造
1) 宣傳廣告內(nèi)容
2) 宣傳廣告形式設(shè)計(jì)
3) 宣傳廣告擺放位置
5、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)6S管理規(guī)范
1) 6S管理概述
2) 6S實(shí)施要點(diǎn)
3) 6S管理技法
4) 6S實(shí)例展示
二、落地化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、服務(wù)與營(yíng)銷的關(guān)系
1) 何為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
服務(wù)的三個(gè)層次
客戶滿意的三個(gè)層面
客戶滿意服務(wù)的因素
優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
——小組研討：客戶為何不滿
2、規(guī)范化的服務(wù)禮儀
1) 舒適的儀容儀表
男士?jī)x容儀表
女生儀容儀表
2) 自信的形體儀態(tài)
站姿標(biāo)準(zhǔn)
坐姿標(biāo)準(zhǔn)
行姿標(biāo)準(zhǔn)
蹲姿標(biāo)準(zhǔn)
3) 得體的客戶接待
表情神態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
手勢(shì)禮儀
鞠躬禮儀
握手禮儀
介紹禮儀
遞送名片
交往距離禮儀
電話禮儀
位次禮儀
餐飲禮儀
3、服務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
1) 交叉營(yíng)銷
2) 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
3) 不同類型客戶的服務(wù)方法
4、客戶投訴處理
1) 客戶投訴產(chǎn)生的原因
2) 客戶投訴產(chǎn)生的目的
3) 客戶投訴產(chǎn)生的好處
4) 客戶投訴處理基本步驟
5) 客戶投訴處理原則
6) 處理疑難投訴的技巧
7) 有效撫慰情緒高度激動(dòng)客戶的方法
——情景演練：客戶投訴處理案例演練
三、規(guī)范化的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程現(xiàn)狀分析
2、崗位職責(zé)梳理
1) 網(wǎng)點(diǎn)主任崗位職責(zé)
2) 大堂經(jīng)理崗位職責(zé)
3) 高柜柜員崗位職責(zé)
4) 低柜柜員崗位職責(zé)
5) 客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
3、四大服務(wù)流程六大關(guān)鍵點(diǎn)梳理
1) 引導(dǎo)分流
2) 識(shí)別推薦
關(guān)鍵點(diǎn)一：客戶價(jià)值判斷方法與技巧
大堂經(jīng)理客戶識(shí)別推薦技巧和流程
柜員客戶識(shí)別推薦技巧和流程
3) 服務(wù)營(yíng)銷
關(guān)鍵點(diǎn)二：著重于利用高效溝通技巧嬴得客戶信任，
積極的溝通心態(tài)/獨(dú)到的市場(chǎng)眼光
網(wǎng)點(diǎn)與客戶溝通失敗的原因
客戶溝通的秘訣
客戶人際風(fēng)格分析與溝通
關(guān)鍵點(diǎn)三：客戶需求分析的方法與技巧
客戶金融服務(wù)需求的五層次
不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力的金融需求
4種人性金融需求
了解客戶-KYC法則
探尋引導(dǎo)客戶需求-*N技巧
關(guān)鍵點(diǎn)四：根據(jù)客戶不同需求進(jìn)行產(chǎn)品組合營(yíng)銷
產(chǎn)品組合分類
理財(cái)規(guī)劃與產(chǎn)品組合營(yíng)銷
用戶需求分析及對(duì)應(yīng)金融產(chǎn)品服務(wù)方案
產(chǎn)品展示技巧：FABE及增加說(shuō)服力的五種方法
診斷式銷售-財(cái)富診斷流程
反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)八法
促成交易七法
客戶轉(zhuǎn)介紹技巧及話術(shù)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與后續(xù)業(yè)務(wù)處理及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
4) 關(guān)系管理
關(guān)鍵點(diǎn)五：客戶關(guān)系管理方法與技巧
客戶關(guān)系管理流程
如何進(jìn)行客戶分類及方法
客戶維護(hù)的方法與技巧
完善客戶檔案信息
關(guān)鍵點(diǎn)六：客戶價(jià)值提升方法與技巧
客戶價(jià)值提升流程
尋找與開(kāi)發(fā)客戶的路徑
客戶價(jià)值提升方法:
自我提升,營(yíng)銷自己
4、規(guī)范化的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程意義
四、人性化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)文化
1、網(wǎng)點(diǎn)文化建設(shè)意義
2、網(wǎng)點(diǎn)文化落地途徑
3、網(wǎng)點(diǎn)文化精神閉環(huán)管理
1) 服務(wù)精神傳導(dǎo)
2) 執(zhí)行改進(jìn)
3) 考核評(píng)估
4) 結(jié)果應(yīng)用
銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)桿建設(shè)課程
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/247175.html
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