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經(jīng)營管理思路培訓(xùn)

【課程目的 Curriculum Objects】
加深對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解，掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的方法，基本具備通過財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)價(jià)過去和預(yù)測(cè)未來的能力，以及幫助個(gè)人提高企業(yè)管理水平和戰(zhàn)略決策的能力。
【學(xué)習(xí)成果 Learning Outcomes】
通過該課程的學(xué)習(xí)，能夠讓參訓(xùn)學(xué)員：
1.快速捕捉信息。掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息
2.報(bào)表質(zhì)量識(shí)別。洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量，有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造假
3.透視經(jīng)營狀況。通過財(cái)務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況
4.助力經(jīng)營管理。運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平
【培訓(xùn)對(duì)象 Participants】
參加過我們的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)之一_公司理財(cái)與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)》培訓(xùn)課程的：
企業(yè)非財(cái)務(wù)管理經(jīng)理人
企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員
【所需時(shí)間 Training Time】
2天（12小時(shí)）

【課程大綱Course Outline】
單元一、財(cái)務(wù)分析概述
一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵和目的
1.財(cái)務(wù)分析
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
3.財(cái)務(wù)分析的目的及作用
二、財(cái)務(wù)分析的標(biāo)準(zhǔn)
1.標(biāo)準(zhǔn)的種類
2.經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
3.歷史標(biāo)準(zhǔn)
4.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
5.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
6.財(cái)務(wù)分析標(biāo)準(zhǔn)的選擇
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法
1.比較分析
2.結(jié)構(gòu)百分比分析
3.趨勢(shì)百分比分析
4.財(cái)務(wù)比率分析
5.因素分析
四、財(cái)務(wù)分析體系及規(guī)范體系
1.財(cái)務(wù)分析的基本程序
五、經(jīng)營分析與財(cái)務(wù)分析框架
1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與戰(zhàn)略分析
2.競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略分析
3.小組研討：我們企業(yè)的SWOT
4.小組發(fā)表和總結(jié)
5.會(huì)計(jì)分析
6.財(cái)務(wù)業(yè)績分析
7.前景分析
8.公司價(jià)值分析
9.總結(jié)：財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)

單元二、財(cái)務(wù)比率分析
一、財(cái)務(wù)比率的類型
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要問題
2.以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)比率分類
二、償債能力分析
1.短期
a)影響企業(yè)短期償債能力的因素
b)流動(dòng)性比率
c)流動(dòng)比率
d)標(biāo)準(zhǔn)選擇
e)流動(dòng)比率分析要點(diǎn)
f)速動(dòng)比率
g)速動(dòng)比率分析要點(diǎn)
h)現(xiàn)金比率
2.長期（財(cái)務(wù)杠桿）
a)影響長期償債能力的因素
b)衡量長期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)
c)資產(chǎn)負(fù)債率
d)資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)的分析要點(diǎn)
e)股東權(quán)益比率
f)負(fù)債股權(quán)比率（產(chǎn)權(quán)比率）
g)權(quán)益乘數(shù)
h)已獲利息倍數(shù)（利息保障倍數(shù)）
i)已獲利息倍數(shù)指標(biāo)分析要點(diǎn)
j)長期資產(chǎn)適合率
k)長期資產(chǎn)適合率指標(biāo)的分析要點(diǎn)
l)有形凈值債務(wù)率
m)長期負(fù)債與營運(yùn)資金的比率
三、資產(chǎn)營運(yùn)能力分析
1.短期
a)短期資產(chǎn)營運(yùn)能力分析
b)長期資產(chǎn)營運(yùn)能力分析
c)總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析
d)應(yīng)收帳款營運(yùn)能力分析
e)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率的分析
f)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的不足
g)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
h)存貨營運(yùn)能力分析
i)存貨周轉(zhuǎn)率的分析
j)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
k)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的分析
l)固定資產(chǎn)更新率
m)固定資產(chǎn)利用效率分析
2.長期
a)總資產(chǎn)營運(yùn)效率分析
b)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分解
c)總資產(chǎn)報(bào)酬率(RAE)
d)總資產(chǎn)報(bào)酬率(RAE)分析要點(diǎn)
e)凈資產(chǎn)收益率(ROE)
f)加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率和全面攤薄凈資產(chǎn)收益率
g)凈資產(chǎn)收益率(ROE)分析要點(diǎn)
四、盈利能力分析
1.與投資有關(guān)的分析
a)資本保值增值率
b)成本費(fèi)用利潤率
2.與營業(yè)有關(guān)的分析
a)營業(yè)毛利率
b)營業(yè)利潤率
c)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)
3.與股本有關(guān)
a)每股收益（EPS）
b)加權(quán)平均每股收益與全面攤薄的每股收益
c)基本每股收益與稀釋的每股收益
d)每股經(jīng)營現(xiàn)金
e)市盈率
f)每股凈資產(chǎn)
g)每股股利
五、發(fā)展（增長）能力分析
1.如何衡量企業(yè)的發(fā)展能力
2.以價(jià)值衡量企業(yè)發(fā)展能力的分析思路
3.如何確定凈收益增長率（g）
4.銷售(營業(yè))增長率
5.銷售(營業(yè))增長率指標(biāo)分析要點(diǎn)
6.資產(chǎn)增長及資產(chǎn)使用效率指標(biāo)
7.總資產(chǎn)增長率
8.固定資產(chǎn)成新率
9.固定資產(chǎn)成新率分析應(yīng)注意的問題
10.資本擴(kuò)張指標(biāo)
11.股利增長率
12.資本積累率分析要點(diǎn)
六、企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析
1.*分析法
2.*分析法的意義
3.*分析法的局限性
七、財(cái)務(wù)比率評(píng)價(jià)指標(biāo)框架
八、財(cái)務(wù)困境分析
1.財(cái)務(wù)危機(jī)的含義及表現(xiàn)形式
2.財(cái)務(wù)困境的判斷
九、財(cái)務(wù)分析小結(jié)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三階段十步驟

單元三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)戰(zhàn)（以利潤表為主線）
一、利潤表綜合分析
1.利潤增減變動(dòng)情況分析 
2.利潤構(gòu)成變動(dòng)分析
二、企業(yè)利潤質(zhì)量分析
1.對(duì)營業(yè)利潤形成過程的分析
2.對(duì)利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析
3.對(duì)利潤結(jié)果的分析
4.利潤質(zhì)量惡化的主要表現(xiàn)
三、案例研討：TCL公司利潤表分析
1.水平分析
2.垂直分析
四、案例研討：TCL公司現(xiàn)金流量表分析
1.水平分析
2.垂直分析
3.趨勢(shì)分析
五、案例研討：TCL公司所有者權(quán)益變動(dòng)表分析
1.水平分析
2.垂直分析
六、案例研討：TCL公司盈利能力分析
1.資本經(jīng)營盈利能力分析
2.資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析
3.商品經(jīng)營盈利能力內(nèi)涵與指標(biāo)
4.成本利潤率分析
5.每股收益分析
6.普通股權(quán)益報(bào)酬率分析
7.價(jià)格與收益比率分析
8.股利收益率
9.每股凈資產(chǎn)
10.市凈率
11.盈利質(zhì)量分析
12.盈利現(xiàn)金比率
13.銷售獲現(xiàn)比率
14.每股經(jīng)營現(xiàn)金流量
七、案例研討：TCL公司償債能力分析
1.短期償債能力分析
2.長期償債能力分析
八、案例研討：TCL公司營運(yùn)能力分析
1.總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析
2.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
3.固定資產(chǎn)利用效果分析
九、課程總結(jié)

經(jīng)營管理思路培訓(xùn)