課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)
課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí),傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具,它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用、接地氣,則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造?;ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假設(shè),開創(chuàng)新的人類生活場(chǎng)景?;ヂ?lián)網(wǎng)+必將帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)走向新的成功!
課程受眾:企業(yè)中高層管理者
課程大綱:
第一講:不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死
1、從案例開始----萬達(dá)格力的轉(zhuǎn)型之路
2、王石:Uber真正沖擊了我
3、跨界打劫---毀滅你。與你無關(guān)
4、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯
5、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷
6、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+展示的國(guó)家戰(zhàn)略
第二講:轉(zhuǎn)型從認(rèn)知新的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境開始
1、互聯(lián)網(wǎng)+成為新常態(tài)
2、真正個(gè)性化時(shí)代的到來
3、以客戶為中心真正落地
4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施
5、必然的解構(gòu)
6、大規(guī)模個(gè)性化定制主導(dǎo)市場(chǎng)
第三講:戰(zhàn)略運(yùn)作切入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
1、植入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因
2、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)融合升級(jí)
3、跨界空間交叉
4、從有到無,從無到有
5、構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局
第四講:管理升級(jí)是轉(zhuǎn)型成功的保證
1、人性化管理成為管理的核心
2、自我管理成為主流,組織管理成為輔助
3、團(tuán)隊(duì)績(jī)效大于個(gè)人能力
4、全員合伙人制度下的管理探索
5、過程不便掌控的結(jié)果導(dǎo)向
6、管理創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)基因
第五講:互聯(lián)網(wǎng)多重時(shí)空下的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略環(huán)境異常復(fù)雜,不易識(shí)別
2、傳統(tǒng)的三大戰(zhàn)略法則不能很好的指導(dǎo)市場(chǎng)
3、跨界打劫超越了行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)模型
4、波士頓矩陣無法完整描述業(yè)務(wù)單元
5、平臺(tái)成為新的戰(zhàn)略要地
6、流量成為真正的戰(zhàn)略要素
7、戰(zhàn)略路徑中呈現(xiàn)鏈接一切的規(guī)律
第六講:互聯(lián)互通的組織架構(gòu)和流程重整
1、傳統(tǒng)五種組織方式成為企業(yè)發(fā)展的障礙
2、扁平化—直線—圓形構(gòu)造
3、網(wǎng)狀串聯(lián)小組的橫向聯(lián)絡(luò)結(jié)構(gòu)
4、縱橫交錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)小組
第七講:市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)是成敗的關(guān)鍵
1、經(jīng)典營(yíng)銷理論
2、整合營(yíng)銷理論
3、社會(huì)化行銷理論
4、新傳媒精神
5、大數(shù)據(jù)的理性營(yíng)銷
6、贏家通吃迅速形成的壟斷
7、上帝死了,以用戶為中心
8、永遠(yuǎn)在線流量為王
9、邀約C端反逼B端
10、從BtB到CtC到CtB到FtC的擴(kuò)展
11、“懶人”模式下的O2O營(yíng)銷
12、一對(duì)一定制必須感性
13、基于地理位置的服務(wù)
14、個(gè)性化時(shí)代人人成為終端
15、以客戶為中心真正落地
16、碎片化,隨時(shí)互動(dòng)服務(wù)客戶
(注:各類案例在講課中呈現(xiàn))
互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/256718.html
已開課時(shí)間Have start time
- 章嘉
資本運(yùn)營(yíng)公開培訓(xùn)班
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