課程描述INTRODUCTION
新媒體輿論危機管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體輿論危機管理
新媒體輿論危機應對和輿情管理
課程背景:
新媒體、自媒體蓬勃興起是必然趨勢,借助互聯(lián)網(wǎng)、信息化技術優(yōu)勢,傳播速度快,影響面廣,時效性強,是傳統(tǒng)媒體所不能比擬的。這給政府有關部門加強網(wǎng)絡輿論監(jiān)管和輿情管理帶來了新課題,也給企業(yè)經(jīng)營管理、品牌維護、客情關系等方面帶來新挑戰(zhàn),甚至在突發(fā)事件、重大公共事件面前,由于對新媒體傳播體系、規(guī)律和手段不熟悉,輿論管理滯后,顯得比較被動,產(chǎn)生輿論危機,動搖政府部門公信力,嚴重影響企業(yè)品牌形象,甚至企業(yè)經(jīng)營陷入停頓。
課程特色:
● 深入淺出,寓教于樂。本課程借助數(shù)據(jù)、圖表、視頻、現(xiàn)場模擬演練等方法,說明新媒體的趨勢、特點和輿論危機管理的原則,通俗易懂
● 案例典型生動,針對性強。課程中運用了大量的新媒體輿論案例,正反面的都有,典型生動,說服力強
● 實效性強。本課程多次講授,學員滿意度高,有親和力,效果良好,多次被返聘授課
課程收益:
學員通過學習,能夠掌握新媒體發(fā)展趨勢、特點、機遇和挑戰(zhàn),以及政府管理部門、企業(yè)事業(yè)單位規(guī)范管理本地、本單位新媒體的原則、方法,如何及時正確應對輿情危機,提高輿論宣傳工作效率和質量,營造良好的企媒關系。
課程對象:各級黨政機關、企業(yè)事業(yè)單位宣傳思想工作、公共關系部門人員
課程方式:講授+演練+案例+視頻+討論
課程大綱
第一講:十九大以來*關于網(wǎng)絡信息工作的新精神
1. 2019年中共*政治局第十二次集體學習有關全媒體時代的精神
2. 2018年全國宣傳工作會議有關網(wǎng)絡信息工作要求
3. 2018年全國網(wǎng)絡安全和信息化工作會議主要精神
第二講:新媒體時代的輿情觀
1. 新媒體傳播的特點、規(guī)律
2. 新媒體帶來的輿情管理挑戰(zhàn)
3. 正確認識新媒體輿論和新時代的輿情
圖表:近期社會輿情熱點概覽
圖表:近期新媒體輿論主要事件及傳播趨勢
圖表:哪些事情更容易成為輿情事件?
圖表:輿情演變與公眾注意力
報告:近期某新媒體輿論案例的輿情產(chǎn)生傳播分析報告及啟示
視頻案例:近期新媒體輿論危機案例解讀
第三講:企業(yè)輿情管理實踐探索
一、建立新媒體輿情管理體系
1. 領導機制
2. 輿情預警
3. 輿情研判
4. 輿情處置
5. 輿情跟蹤
6. 輿情修復
二、新媒體輿論危機應對現(xiàn)場演練
1. 輿論危機模擬事件介紹
2. 新聞發(fā)言人、記者模擬人的推選
3. 學員小組危機應對機制的模擬啟動
4. 答記者問的要求和基本技巧
5. 發(fā)言人團隊的有關工作任務和要求
互動:小組互評、老師點評
結束語:
1. 學員代表,小結學習內容和體會
2. 老師作課程學習要點總結
新媒體輿論危機管理
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/257103.html
已開課時間Have start time

- 周國華
預約1小時微咨詢式培訓
危機管理公開培訓班
- 銷售&采購必備的合約管理與 田律師
- 內部控制及全面風險管理如何 凌云
- 外貿跟單管理與外貿跟單流程 陳碩
- 內部控制與風險管理 方嵐
- 文檔安全、黑客攻防及信息安 講師團
- 企業(yè)危機管理 殷俊
- 企業(yè)投融資中稅務規(guī)劃和風險 李利威
- 安全管理與風險預防 姜老師
- 企業(yè)風險管理與內部控制 孫犁
- 企業(yè)危機管理與媒體應對 孟老師
- 風險管理、人機工程、事故調 韓江生
- 房地產(chǎn)工程計劃、進度、質量 劉老師
危機管理內訓
- 銀行保險機構突發(fā)事件與聲譽 袁浩
- 《反洗錢“第七感”:dee 周思聞
- 《斷卡不斷心—銀行一線人員 周思聞
- 網(wǎng)絡輿情及合規(guī)管控 聞彬
- 《企業(yè)危機管理與輿情應對》 馬龍照
- 輿情管理,危機公關---- 聞彬
- 金融機構重大突發(fā)事件應急預 李皖彰
- 《反洗錢盡職調查講解》 周思聞
- 《反洗錢義務基礎理論闡述》 周思聞
- 新媒體視角下央企、國企情防 聞彬
- 銀行聲譽管理與危機應對 郭明全
- 《如何提升職場危機意識》 陳飛(


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