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中國企業(yè)培訓講師
《地產鐵軍—引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營》
2025-07-04 21:37:37
 
講師:鄭奕 瀏覽次數:2962

課程描述INTRODUCTION

房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:鄭奕    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力
 
課程背景
   您的企業(yè)里,因為沒有經過訓練的管理者和員工的失誤,導致您損失了多少客戶和金錢?受了多少不該受的罪?因為抓不住員工的心,凝聚不了團隊,導致您失去了多少愿意追隨您的人才?因為員工責任心不強,溝通不順暢,導致您怎樣的身心疲憊?目前公司能讓您有信心可授權的主管有幾位?身邊的人不少,可為什么還是要您事必躬親呢?
   有人曾問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業(yè)經營中,*競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“ 執(zhí)行力和凝聚力!”為什么說凝聚力和銷售力是新時期*競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代!
   您是否感覺到企業(yè)問題重重,總想找到根治的方法呢?
那讓我們來自檢一下你們企業(yè)的執(zhí)行力和凝聚力吧!
——看看您的企業(yè),有沒有以下現象:
1、員工相互推諉,機械盲目地工作,不能自覺主動承擔責任,不能很好的為企業(yè)創(chuàng)造利潤;
2、上下級部門和同級部門之間存在溝通障礙,甚至發(fā)生矛盾、產生沖突;
3、員工工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散;
4、員工整體紀律性不強、團隊協作能力差;
5、員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
6、銷售團隊組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力;
7、員工情緒不穩(wěn)定、經常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
8、員工缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;
9、員工沒有目標概念與實現達成目標的承諾性;
10、員工沒有團結和信任,經常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;
以上現象如果3條以上存在于您的企業(yè)中,說明您的企業(yè)沒有執(zhí)行力和凝聚力!這是非常危險的!
 
課程收獲
熔煉團隊,讓員工主動融入和創(chuàng)造一個團結、高效、負責任的戰(zhàn)斗團隊;
◆目標整合,讓員工明確必須在企業(yè)目標的基礎上,去設定和挑戰(zhàn)個人及團隊目標,讓團隊的方向性達成一致;
◆讓員工之間更加真誠和有效地溝通,樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識;改善團隊成員心智模式、調整心態(tài)、永葆進取心、以工作為樂;
◆認識自我、提升自我覺察和反省的能力,充分激發(fā)潛能,讓員工能輕裝上陣,愿意主動創(chuàng)造和挑戰(zhàn)自己的*表現;
◆改善員工處理人際關系的能力,形成積極向上的組織氛圍
◆學會感恩,學會付出,以感恩的心去工作以及對待身邊的每一個人;
◆學會換位思考,學會理解人、體貼人、尊重他人;
◆沉淀與延續(xù),把特訓和工作緊密聯系起來,把特訓成果逐漸沉淀為企業(yè)團隊文化的精髓,讓團隊持久保持良好的運行狀態(tài)。
 
課程大綱
第一部份 創(chuàng)建房地產團隊
-熱身 
-介紹培訓目的、形式和守則。 
-樹立團隊目標 組建團隊。
-房地產人員為什么要設定目標  
-目標對人生及事業(yè)的影響   (目標的游戲)             
-制定銷售目標的SMART原則    
-如何分段實現大目標 游戲目標與障礙 
-教練視頻
-營造良好的學習氛圍,使學員很快融入其中。 
-遵守學習規(guī)則、建立團隊共識。 
-令學員放下面子,能主動面對錯誤。
 
第二部份 房地產團隊關鍵信念培植
-打破固有信念,改變只在一瞬間。 
-獲得當下強大的力量。 
-100%聆聽。 
-別對自己說不可能。 
-房地產職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成-KASH  
-房地產員工的八大心態(tài)    
心態(tài)來源于信念 行動結果  
-游戲互動
-了解信念的形成,以及信念是如果強烈影響人們的行為。 
-提升聆聽的能力。 
-獲取更多當下的力量,正言、正行、正思維。 
-溝通從“心”開始
 
第三部分 房地產團隊信任的力量
-團隊信任是一種心態(tài) 
-信任是人生的第一課 
-團隊信任的力量 
-團隊信任創(chuàng)造雙贏 
-信任的承諾 
-信任練習 
-游戲互動
-讓每個人知道信任的重要性 
-打造一支信任的團隊 
-建立一種信任機制
 
第四部份 房地產團隊協作與溝通
-負責任是重要的一課 
-敢與用負責任的心態(tài)面對每一件事情 
-勇與承擔責任,讓負責任變成一種習慣 
-團隊負責任特質訓練 
-游戲互動
-讓每個人知道負責任的重要性 
-打造一支負責任的團隊 
-打造一支高效溝通的團隊 
-建立一種負責任機制
 
第五部份 房地產團隊業(yè)績承諾是金
-作業(yè)體驗分享 
-承諾的程度決定結果程度 
-承諾與人生品牌 
-互動游戲
提升學員對承諾的重視, 言行一致,言出必行。
 
第六部份 房地產團隊共贏是長贏之道
-體驗式環(huán)節(jié)(略) 
-團隊協作溝通訓練 
-游戲互動
提升共贏的氣度; 
增強以人際圈互動對象的包容和理解。
 
第七部分 房地產團隊100%負責任
-100%負責任。 
-領袖風采 
-執(zhí)行力提升 
-團隊亮劍精神
-通過場景真實的再現,讓學員看到沉甸甸的責任,讓學員能站在公司或者領導的立場上換位思考問題。啟發(fā)學員在工作中做一個100%的責任者。 
-學會感恩身邊人和事。
 
第八部份 房地產團隊選擇與愛
-體驗選擇的力量 
-體驗愛的力量 
-誠實與選擇 
-生命輪練習
-人生選擇的重要性 
-用愛的胸懷接納身邊的人、事、物 
-打開心門,創(chuàng)造一個充滿愛的世界
 
第九部分 房地產員工感恩企業(yè)及老板
-導師的分享與互動 
-天堂餐 -總結、嘉許 
-合影留念
-讓員工感恩企業(yè)與老板 
-用感恩的心做人做事
 
房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力

轉載:http://runho.cn/gkk_detail/257805.html

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    參加課程:《地產鐵軍—引爆房地產銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鄭奕
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