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創(chuàng)新思維工具運用

課程背景：
人的思維深不可測，我們的大腦就像一個僅僅開發(fā)利用了一點點的巨大的冰山。所以，
您和您的團隊愿不愿意這樣：
1、可以快速地為復雜的問題找到大量的鮮活的解決辦法？
2、提高創(chuàng)造力，讓您的創(chuàng)意無限，讓人敬佩不已？
3、開發(fā)右腦，開發(fā)潛能，讓1個腦袋變成2個腦袋；
4、提高思考的速度，思維過程可視化，讓線性思維變“網(wǎng)絡化”思維；
5、學會多種思維工具，讓您可以工作更加條理清晰，讓您的表達邏輯清晰，具有高度說
服力？
6、讓您的學習效率大增，能夠比比平常更短的時間內(nèi)學會更多的東西，且記得更牢？
那么，我們的《思維導圖》課程，可以滿足您的上述需求，快速提升工作效能的秘密武器
——思維導圖！
思維導圖模仿了生物腦組織，是一門實戰(zhàn)型極強的應用技術，也是一種高效的思維方式
和學習方式，由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·*所創(chuàng)造，它可以快速
提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、
職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏
輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。
也因此，越來越多全球500強企業(yè)開始把思維導圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及
輔導其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。初步統(tǒng)計，全球約有8億人在使用思維導圖，可謂應用
最為廣泛的技術之一。
▲ 新加坡、韓國政府已將思維導圖列為學校必修課；
▲ 菲律賓創(chuàng)辦一所思維導圖專門學校，以思維導圖法教授各個學科……
▲ 中國的馬云、唐駿、李彥宏、雷軍等高手，都將思維導圖變成自己的御用工具
工欲善其事，必先利其器。您是否也需要學習這種技術呢？

課程收益：
1、學會形象化+邏輯性地思考問題，培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性
2、掌握利用創(chuàng)新思維快速處理巨量信息的方法
3、開發(fā)*潛能，提升想象力和創(chuàng)造力，成就創(chuàng)新思維
4、熟練使用各種創(chuàng)新思維的工具與方法實現(xiàn)問題的分析與解決

課程特色：
1、正統(tǒng)的英國*思維導圖（思維導圖發(fā)明者認證）；
2、案例實戰(zhàn)：課程全程使用大量實戰(zhàn)型的案例進行剖析與訓練；大量的課程實操練習。讓
學員不僅僅懂得思維導圖，更會實際應用到工作和生活當中
3、工具模型：課程將提供各種具體類型的工具與模型；

授課對象：各級管理者、高潛員工、技術研發(fā)部、市場部等。

授課方法：理論講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實操練習（30%）

課程大綱
一、思維導圖掃描與技巧學習
案例
1、思維導圖的緣起與發(fā)展
2、思維導圖與右腦開發(fā)
1）高效記憶的7大核心法則
2）右腦思維的2種圖形技術
3）記憶術與右腦創(chuàng)新思維
4）右腦創(chuàng)新思維的3大要領
3、思維導圖的種類與精品研討（曼哈頓工程）
4、思維導圖繪制的要求和技巧
5、 如何應用電腦的思維導圖軟件來繪制思維導圖
練習：分組現(xiàn)場繪制思維導圖

二、思維導圖應用之一——問題分析與解決
案例
1、問題分析與解決關鍵步驟
1）發(fā)現(xiàn)問題
2）原因分析
3）尋找對策
4）對策篩選
5）計劃實施
2、問題分析的發(fā)散階段
1）一個中心的發(fā)散方式
2）個人頭腦風暴的實施
3）系統(tǒng)性思考——有系統(tǒng)的產(chǎn)生新點子
3、問題分析的收斂階段
1）自建決策矩陣—衡量標準與注意事項
2）力場分析——對碰中找到最好的解法
3）價值相對比較法——簡單對比的意義與應用

三、思維導圖應用之二——清晰化表達
案例
1、用思維導圖建立結(jié)構(gòu)化體系——邏輯清晰、有力
2、清單形象化——設置“鉤子”讓重點更突出
3、表達有力——讓呈現(xiàn)更加到位，深入人心
演練：現(xiàn)場表達訓練對比

四、思維導圖應用之三——大幅提升學習效率
1、知識理解與記憶的關鍵——結(jié)構(gòu)化
2、如何快速將一本書畫進一張圖——思維導圖呈現(xiàn)
3、如何快速檢索知識——思維導圖回放
4、建立關鍵檢索詞——您將學富五車
5、將知識系統(tǒng)化——用思維導圖指導閱讀和知識積累

五、思維導圖應用之四——創(chuàng)新管理
案例
1、創(chuàng)意圖形的達意繪制
2、 關鍵詞的精準提取
3、 邏輯架構(gòu)的快速梳理
4、 關聯(lián)思維的有效表達
5、思維彈性訓練
--突破思維框架，建立新的思考路徑
6、自由聯(lián)想
--通過圖形進行聯(lián)想
7、善于點火——團隊共創(chuàng)
--群策群力，完美智慧
現(xiàn)場演練：成都航空的商業(yè)模式創(chuàng)新

創(chuàng)新思維工具運用