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中國企業(yè)培訓講師
營銷業(yè)績翻番的文化軟實力
2025-07-04 14:03:26
 
講師:周舟 瀏覽次數:2949

課程描述INTRODUCTION

銷售工作解讀

· 銷售經理· 大客戶經理· 其他人員

培訓講師:周舟    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售工作解讀

課程收益:
1、了解銷售的基本定義與正向的銷售價值觀,讓學員領會銷售普遍成功的中心思想和成
功規(guī)律,建立以道馭術的銷售方法論。
2、掌握銷售*的三項修煉,能力、心態(tài)與心智模式三位一體的有機結合,讓銷售經過
培訓后可以體會到做一單成一單的奧妙。
3、詳述優(yōu)秀銷售應該具備的能力建設模型,明確各能力建設的目標、內容及提升措施,
使學員參照授課內容評估出自身不足及掌握提升方法。
4、通過培訓讓銷售明白自己應該如何發(fā)揮自身性格優(yōu)勢以及克服性格缺陷,從而讓好的
心態(tài)成為一種常態(tài),而不是傳統(tǒng)培訓課上的聽著心動,想著激動,回去不動。
5、通過系統(tǒng)全面深入詳盡的培訓最終讓學員掌握銷售的簡單,讓學員做到從勤奮型銷售
轉變?yōu)轭檰柺戒N售,從聰明型銷售轉變?yōu)橹腔坌弯N售。
6、對銷售工作進行庖丁解牛式的解讀,讓學員了解銷售工作的幾個階段,并掌握不同階
段所采用的正確銷售動作。

課程特點:
1、靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現場模擬演練等,使參
訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
2、以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、案例模擬三層次
逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3、面對一線銷售人員,結合講師自己14年實戰(zhàn)經驗,以提高銷售能力、提升銷售業(yè)績?yōu)?br /> 目標,確保參訓者了解系統(tǒng)理論,掌握銷售技能,提高工作業(yè)績。
4、針對銷售的每一個階段,先從理論框架開始,接著介紹專業(yè)方法,精彩案例,通過案
例模擬解讀理論支持,最后現場討論、強化訓練,幫助參訓者及時掌握銷售技能。
5、這門課*的賣點是“系統(tǒng)解讀銷售方法論”,是每個銷售都應該掌握的基本銷售理論
架構。通過講師演講、互動討論、案例模擬及課后分享保證參訓者走出教室就能運用所
學理論和模型工具提升銷售能力,改善銷售業(yè)績。

課程對象:
銷售副總、銷售總監(jiān)、銷售經理、客戶經理等。

課程提綱
課題主旨
解讀銷售的定義及銷售*的三項修煉,建立以道馭術的系統(tǒng)銷售方法論
以提升銷售能力與銷售業(yè)績?yōu)槟繕?,培養(yǎng)有責任心、積極性、好成績的優(yōu)秀銷售
人員。
讓銷售人員改壓力為動力,改壓抑為激情,改急功近利為高瞻遠矚,改千頭萬緒
為運籌帷幄。
開發(fā)與啟動銷售人力的動力循環(huán)系統(tǒng),讓激情內燃的好心態(tài)成為常態(tài)。
解讀銷售人員從普通到優(yōu)秀再到卓越的修煉之路,讓學員掌握和諧銷售的奧妙,
讓學員掌握如何通過完善自我去吸引客戶,讓好業(yè)績不期而遇。
第一單元銷售概論
-市場上銷售職場現狀
-銷售人員存在的普遍性問題
-銷售在企業(yè)中的位置與價值及銷售與營銷的關系
-解讀銷售的定義,了解銷售的本質規(guī)律
-宏觀介紹銷售*的三項修煉
第二單元銷售*應該具備的六項能力
-如何積累足夠數量的銷售機會
-專家銷售的知識庫建設五個方法
-與客戶建立信賴關系的四個階段與技巧
-客戶需求的深入理解及銷售溝通特點解析
-有效價值傳遞應該注意的六個問題
-商務談判
第三單元 銷售心態(tài)提升
-銷售人員應該具備的人生觀、價值觀
通過對自我認知與銷售崗位素質模型的匹配度分析,培訓學員如何做到自勝者強
-文化屬性與人生命運的關系,培養(yǎng)強勢文化屬性的銷售心態(tài)
-通過解讀九型人格開啟銷售人員的動力內驅系統(tǒng)
第四單元心智模式
-思維模式與工作結果的關系
-解讀對銷售職位的正確認知
-銷售*應該具備的心智模式
-和諧銷售的基本理念與方法
-如何建立自己的銷售信仰
第五單元實例模擬
-通過案例游戲式模擬,讓銷售掌握以上知識點
-學員分享及互動交流

銷售工作解讀


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/268181.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:營銷業(yè)績翻番的文化軟實力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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周舟
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