課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團隊執(zhí)行力課程
【課程背景】
本課程是趙秀峰講師10年培訓和管理咨詢實踐經驗的總結和升華，講師在做管理咨詢和培訓期間，深入數百家企業(yè)（包括有世界五百強企業(yè)、港資企業(yè)，臺資企業(yè)、內地中小企業(yè)）進行實地調研和分析以后，發(fā)現中小企業(yè)與世界五百強企業(yè)相比，*的差異之一是——執(zhí)行力上的差異。
趙秀峰老師在和這數百家企業(yè)的高層管理者，中層管理者，基層管理者和一線員工進行多次面對面的訪談過程中，發(fā)現企業(yè)并不缺乏戰(zhàn)略思想、組織目標、十年或五年的發(fā)展計劃， 有些企業(yè)甚至已經做到了五十年的發(fā)展規(guī)劃，但這些目標有效地的分解到每天每月每日的工作計劃當中，有效地被我們的組織執(zhí)行了嗎？答案顯然是否定的，那怎樣提高組織的團隊執(zhí)行力，使自己的團隊成為卓越和有效的團隊，是每一個組織者和管理者要面對和解決的問題。
本課程正是基于這樣的目標，為企業(yè)培養(yǎng)卓越的執(zhí)行力經理，優(yōu)秀的執(zhí)行力員工，使企業(yè)的戰(zhàn)略和目標不再束之高閣，而是真正成為企業(yè)的靈魂，讓企業(yè)目標落地生根，讓企業(yè)的文化深入人心，從而塑造出強大的執(zhí)行力團隊。
【培訓收益】
使學員了解提高團隊執(zhí)行力對于實現團隊目標和個人目標的重要意義
使團隊管理人員明白提升團隊執(zhí)行力要從哪些方面入手
幫助企業(yè)或組織打造出執(zhí)行力的文化和氛圍
使學員了解到團隊發(fā)展的四個階段，每個階段的執(zhí)行任務和執(zhí)行重點是什么？
學習到有效管理目標和實現過程管控的技巧和方法，從而實現團隊執(zhí)行力的提升
【課程大綱】
一、團隊為什么如此流行？
夢之隊
西天取經的小分隊特點
三國演義版的四人組合
二、團隊執(zhí)行力之團隊建設
團隊建設的重要性
團隊的七大特征
團隊的管理誤區(qū)
團隊管理的關鍵要素
三、團隊發(fā)展的四個階段
團隊發(fā)展四個階段的類型和劃分
團隊發(fā)展每個階段的執(zhí)行任務和要求
團隊執(zhí)行力分階段體驗和訓練
四、團隊執(zhí)行力——人員定位
團隊執(zhí)行力的關鍵找到執(zhí)行的人
團隊的人員定位與角色認知
團隊中的九種角色分工
團隊中九種角色的配合與行為表現
五、打造企業(yè)或組織的執(zhí)行力氛圍
執(zhí)行力是要把企業(yè)戰(zhàn)略轉化為行動
管理者得六大執(zhí)行力特點
執(zhí)行型領導者要做的7件事
如何構建執(zhí)行力的組織和文化
執(zhí)行力組織或企業(yè)的特點
執(zhí)行力“四化法”
卓越團隊執(zhí)行力課程
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/272865.html
已開課時間Have start time
- 趙秀峰