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企業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理

 

課程背景

市場(chǎng)千變?nèi)f化，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，資本跨國(guó)流動(dòng)，全球一體經(jīng)營(yíng)！同質(zhì)化時(shí)代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時(shí)代，如何跨越臺(tái)階？移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，如何超速成長(zhǎng)？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來(lái)！變革領(lǐng)先一步，創(chuàng)新無(wú)處不在。

創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律，創(chuàng)新正在重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。金超老師《創(chuàng)新思維：新時(shí)代企業(yè)迭代創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》課程，思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用，基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析，極受學(xué)員歡迎；通過(guò)十余年指導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，全方位闡述競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新之道，對(duì)企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)擁有十分重要的意義，為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)大的智力支持。

 

課程收益

企業(yè)創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓管理。經(jīng)營(yíng)提高銷售額，管理提高利潤(rùn)率。

過(guò)去穩(wěn)定的環(huán)境，構(gòu)建了成熟的經(jīng)營(yíng)管理方法。但今天新時(shí)代——移動(dòng)互聯(lián)造就的烏卡時(shí)代（VUCA）——變幻莫測(cè)的時(shí)代——全面到臨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境不斷嬗變，我們?cè)僖搽y以從現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)中尋找答案了，新的時(shí)代環(huán)境，更需要新的應(yīng)對(duì)策略！

創(chuàng)新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天，發(fā)現(xiàn)時(shí)代的“機(jī)會(huì)縫隙”！

迭代創(chuàng)新——從1.0到4.0，微創(chuàng)新、小步跑，從經(jīng)營(yíng)和管理兩方面最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)入手，是不確定的時(shí)代里的*應(yīng)對(duì)策略，讓你的企業(yè)隨時(shí)校正，逆勢(shì)崛起！

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維、迭代創(chuàng)新、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新方法

通過(guò)深入探討，學(xué)員可以掌握了解并掌握：

1、 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素；

2、 熟知?jiǎng)?chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種前沿創(chuàng)新思維；

3、 學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈分析的思路體系；

4、 掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新中的關(guān)鍵應(yīng)用：管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷傳播創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新；

5、 把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特征，建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新熱情；

6、 提升企業(yè)中高級(jí)管理人員思維創(chuàng)新的意識(shí)和與企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的水平。

 

課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工

 

課程大綱

第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才

1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度

2、迭代創(chuàng)新與變革管理

2.1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破 

2.2 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維

2.3 撕開(kāi)神秘面紗：人人都能創(chuàng)新

 

第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新

1、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新

1.1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化

1.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)

2、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新

2.1 客戶需求挖掘與產(chǎn)品創(chuàng)新

2.2 服務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管落地

3、營(yíng)銷傳播創(chuàng)新

3.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3.2 資源整合創(chuàng)新

3.3 低成本裂變?cè)O(shè)計(jì)

4、技術(shù)創(chuàng)新

4.1 企業(yè)技術(shù)升級(jí)

4.2信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)管中的創(chuàng)新應(yīng)用

5、管理與流程創(chuàng)新

5.1 流程與規(guī)則再造

5.2 替換失效區(qū)

6、觀念和文化創(chuàng)新

6.1 觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行

6.2 積極的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

 

第三部分  企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐

1、創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用

2、實(shí)踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實(shí)踐中員工與企業(yè)同步提升

2.1持續(xù)創(chuàng)新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力

2.2持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)

結(jié)語(yǔ)：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！

 

企業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理