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員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)

課程背景：
 隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展以及內(nèi)部制度的不斷改革、更新，對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)用工管理體系帶來多方向的深遠(yuǎn)影響，同時(shí)對(duì)企業(yè)的要求也產(chǎn)生了很大的變化，使得企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜多變，對(duì)自身的勞動(dòng)關(guān)系和相應(yīng)的員工管理、風(fēng)險(xiǎn)防控都提出更高的要求。了解勞動(dòng)用工管理關(guān)系呈復(fù)雜化趨勢,包括企業(yè)現(xiàn)有的管理方式、勞動(dòng)規(guī)章制度、用工模式、人工成本及勞動(dòng)合同管理等。對(duì)企業(yè)從制定規(guī)章制度、員工招聘和錄用程序、企業(yè)勞動(dòng)合同文本的完善、企業(yè)勞務(wù)派遣與外包策略、勞動(dòng)人事糾紛的處理等諸多方面提出新的挑戰(zhàn)。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理上仍然存在不少難點(diǎn),尤其是在勞動(dòng)爭議及其處理上,相關(guān)問題亟待解決。同時(shí)，國家、社會(huì)、企業(yè)各層面都以各自的方式強(qiáng)化落實(shí)“和諧勞動(dòng)關(guān)系”的理念，作為企業(yè)更是承擔(dān)多方面的社會(huì)責(zé)任，更凸顯的勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)防控在全面加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要地位。

課程對(duì)象：
企業(yè)高層、中層管理者；與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員；各級(jí)儲(chǔ)備干部

課程大綱：
一、企業(yè)勞動(dòng)用工管理（員工關(guān)系管理）法律風(fēng)險(xiǎn)防范新趨勢
（一）2022年企業(yè)勞動(dòng)用工管理的新趨勢
（二）2022年企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境分析
（三）2022年多元化用工方式的法律關(guān)系與責(zé)任認(rèn)定
（四）2022年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)的原因
（五）2022年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的核心
（六）2022年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向
（七）2022年勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

二、企業(yè)勞動(dòng)用工管理（員工關(guān)系管理）中法律風(fēng)險(xiǎn)防范必備的兩個(gè)知識(shí)和三種技能
（一）“兩知三技能”是什么？
（二）“兩知三技能”如何權(quán)衡勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)？
（三）“兩知三技能”怎樣有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)？

三、企業(yè)勞動(dòng)用工管理（員工關(guān)系管理）中的難重點(diǎn)
（一）建立完善企業(yè)招聘錄用制度 
1、保留傳統(tǒng)招聘風(fēng)險(xiǎn)防范措施
2、及時(shí)更新新發(fā)展理念下招聘法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施
3、企業(yè)如何行使知情權(quán)
4、企業(yè)如何應(yīng)用單方送達(dá)內(nèi)容到達(dá)指定系統(tǒng)即生效
5、企業(yè)招聘錄用制度的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 
6、代繳、異地、不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
（二）建立完善的勞動(dòng)合同管理制度
1、規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂
2、預(yù)約合同在簽訂勞動(dòng)合同中的效力
3、電子勞動(dòng)合同是否值得推廣？
4、企業(yè)合同管理制度的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 
 （三）建立健全員工日常管理規(guī)章制度 
1、企業(yè)所制定的規(guī)章制度必須符合國家勞動(dòng)的法律法規(guī)
2、企業(yè)規(guī)章制度民主化
3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生效的規(guī)章制度公示
4、企業(yè)員工日常管理規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 
 （四）建立完善員工工資福利待遇管理制度 
1、三種工時(shí)制在企業(yè)管理中的應(yīng)用
2、加班的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
3、如何對(duì)病假等特殊員工合情合法合理的管理
4、員工工資福利待遇管理制度的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 
 （五）建立健全績效管理制度
1、績效考核在企業(yè)管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、對(duì)于績效考核有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施：
3、默示生效條款對(duì)企業(yè)績效管理的應(yīng)用
 （六）建立完善員工離職管理制度 
1、確定勞動(dòng)合同解除和終止的情形
2、企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)熟知?jiǎng)趧?dòng)合同解除的法律規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系解除的操作流程,明確每個(gè)流程的注意事項(xiàng)。
3、在勞動(dòng)合同及企業(yè)規(guī)章中明確企業(yè)“自主經(jīng)營權(quán)”,正確應(yīng)用合法解除勞動(dòng)合同條款，避免勞動(dòng)糾紛
4、對(duì)于企業(yè)和勞動(dòng)者雙方“反悔權(quán)”的應(yīng)用
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、經(jīng)濟(jì)賠償金、違約金的應(yīng)用
6、勞動(dòng)者離職之后，企業(yè)的“后義務(wù)”

員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)