課程描述INTRODUCTION
北京銷售組織設(shè)計(jì)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京銷售組織設(shè)計(jì)
第一章 銷售部整體概述及架構(gòu)
一、銷售部整體概述
l 銷售部的作用
l 銷售部工作理念
二、銷售部整體架構(gòu)“3+3”模式
l 三大硬件:SLT + SSG + FSF
l 三大軟件:TSD + SOS + PAE
第二章 銷售市場(chǎng)劃分與組織類型
一、全國(guó)銷售市場(chǎng)劃分
l 銷售大區(qū)劃分:四大區(qū)、六大區(qū)、八大區(qū)
l 城市等級(jí)劃分:特級(jí)城市一線城市二線城市三線城市四線城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)
二、銷售組織類型劃分
l 按區(qū)域劃分——區(qū)域型組織形式
l 按產(chǎn)品劃分——產(chǎn)品型組織形式
l 按客戶劃分——客戶型組織形式
第三章 銷售組織及人員職責(zé)
一、銷售部組織及人員職責(zé)
l SLT組織及人員職責(zé)
l SSG組織及人員職責(zé)
l FSF組織及人員職責(zé)
二、銷售部其他角色職責(zé)與評(píng)估
l 市場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)與評(píng)估
l 區(qū)域經(jīng)理職責(zé)與評(píng)估
l 客戶經(jīng)理職責(zé)與評(píng)估
第四章 OSB運(yùn)作系統(tǒng)
一、OSB系統(tǒng)概述與設(shè)計(jì)目標(biāo)
l OSB系統(tǒng)概述
l OSB系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)
二、OSB系統(tǒng)流程
l OSB流程簡(jiǎn)介
l OP(訂單處理)
l SP流程(貨物發(fā)運(yùn))
l BC流程(貨款結(jié)算)
三、OSB運(yùn)作系統(tǒng)
l 信用額管理制度
l 配額管理制度
l POP管理制度
l 退貨管理
第五章 IES銷售信息系統(tǒng)
一、銷售信息系統(tǒng)概述
l 銷售信息系統(tǒng)概述
l 銷售信息結(jié)構(gòu)模塊
二、IES銷售信息系統(tǒng)
l IES簡(jiǎn)介
l IES主要內(nèi)容
三、銷售信息系統(tǒng)報(bào)告
l 銷售經(jīng)理月度報(bào)告(IES-M01)
l 全國(guó)銷售月度報(bào)告(IES-M02)
l 主要市場(chǎng)月度報(bào)告(IES-M03)
l 全國(guó)客戶信用等級(jí)一覽表(IES-M04)
l 全國(guó)客戶儲(chǔ)運(yùn)信息一覽表(IES-M05)
l 全國(guó)銷售每月工作重點(diǎn)(IES-M06)
第六章 銷售政策的制定與運(yùn)用
一、價(jià)格政策的制定與運(yùn)用
l 價(jià)格政策概述
l 價(jià)格政策種類及分析運(yùn)用
二、通路銷售政策的制定與運(yùn)用
l 通路結(jié)構(gòu)
l 通路層級(jí)
l 通路考核政策
l 通路促銷政策
三、銷售政策制定的十大原則
四、銷售經(jīng)理費(fèi)用管理流程及制度
l 交通費(fèi)用
l 酒店費(fèi)用
l 出差補(bǔ)貼
l 備用金制度
l 報(bào)銷程序
l 其他規(guī)定
五、駐地業(yè)務(wù)費(fèi)用管理流程及制度
l 客戶經(jīng)理(KAM)招聘
l 分銷商銷售代表(DSR)招聘
l 工資與獎(jiǎng)金制度
l 每月工資發(fā)送程序
北京銷售組織設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/27766.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳凱文
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 智贏未來(lái):DeepSeek 郁春江
- 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)管理 李莽
- 客戶開發(fā)6步戰(zhàn)法與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 梁輝
- 運(yùn)籌帷幄-高績(jī)效金融團(tuán)隊(duì)銷 宋佳龍
- 高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷技 黎紅華
- 帶團(tuán)隊(duì),打勝仗-狼性銷售團(tuán) 白飛
- 有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理 韓天成
- 銷售團(tuán)隊(duì)的狼性執(zhí)行力 汪奎
- 恩威并重-銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管 曹勇
- 銷售談判與團(tuán)隊(duì)精神 韓天成
- 銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理 吳錚力
- 飛龍?jiān)谔烊肆Ρ对鎏赜?xùn)營(yíng) 蔡維芳