課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售成功案例萃取
課程背景:
企業(yè)中的既有專家或績優(yōu)員工經(jīng)典經(jīng)驗需要及時內(nèi)化,因為這關(guān)系到企業(yè)的核心價值能否傳承與發(fā)揚,縮短整個企業(yè)員工層表現(xiàn)差距。那如何才能實現(xiàn)這一目的呢?我們提供經(jīng)驗萃取技術(shù)來達成這一目標。透過經(jīng)驗萃取可以提煉企業(yè)技術(shù)精華內(nèi)涵,激發(fā)和保留優(yōu)秀經(jīng)驗,讓企業(yè)從容面對無法避免的人員流失。另外,對于面臨強大銷售壓力任務考核的公司,通過在銷售團隊中典范經(jīng)驗的挖掘、整理、培訓,可提升整體戰(zhàn)斗力。
綜上所述,培訓價值塑造及經(jīng)驗萃取技術(shù)的課程學習對于企業(yè)知識管理來說,是非常重要的。擔任本次授課的海天老師,具有20多年的工作經(jīng)歷,橫跨金融、教育、IT、制造業(yè)多個領(lǐng)域,具有豐富的職場經(jīng)驗,是理論與實戰(zhàn)的*代表,是國內(nèi)公認的內(nèi)訓師訓練專家及思維技術(shù)的大師。他的課程生動幽默、通俗易懂、條理清晰,是培訓價值塑造與經(jīng)驗培訓的經(jīng)典踐行模范,學員在課堂上將獲得*成長。
課程收益:
▲ 提供系統(tǒng)的方法,讓學習成果*化
▲ 掌握并運用經(jīng)驗萃取的原則與流程
▲ 發(fā)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)價值經(jīng)驗,保證案例的經(jīng)典性和可靠性
▲ 通過深度提問引導實戰(zhàn)典范案例,加深學員思維啟迪,讓萃取技術(shù)內(nèi)化
▲ 利用萃取技術(shù)提供企業(yè)績效推手,對知識沉淀和傳承
課程對象:有一定銷售經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)訓師
課程大綱
第一講:經(jīng)驗萃取技術(shù)在培訓中的重要性
1、企業(yè)管理者的需求
2、本課程的學習原則
第二講:經(jīng)驗萃取的價值與流程
一、經(jīng)驗分析的使用價值
二、經(jīng)驗分析的使用種類及特征
1、經(jīng)驗分析的各種類型及特征
2、各種經(jīng)驗分析的適用場景
三、經(jīng)驗萃取的流程
1、選題
1)明確方向
2)新關(guān)模型
3)聚焦描述
練習
3、找價值點
1)尋找線索
2)評價標準
3、訪談
1)概要引導
2)關(guān)鍵點梳理
3)行為還原
4、挖金子
1)達成效果分析
2)跳轉(zhuǎn)點
3)主客觀建構(gòu)
4)新手易犯錯誤糾正
5、撰寫——電腦圖、時間線
6、理案做總
四、可視化呈現(xiàn)
1、編寫整合經(jīng)驗
2、建立經(jīng)驗庫、口訣化表達
第三講:經(jīng)驗萃取后的評估與轉(zhuǎn)化
一、做好——后教學
1、做好經(jīng)驗萃取的相關(guān)教學的準備工作
2、閱讀、思考、討論、呈現(xiàn)經(jīng)驗
二、經(jīng)驗萃取輸出教學效果的評估與轉(zhuǎn)化
1、評估的內(nèi)容和方法
2、講師的自我與學員評估
三、價值設計的流程定向
1、基于業(yè)務
2、給予問題
3、給予觀察
4、效果評估
四、編寫案例手冊
視覺輸出
銷售成功案例萃取
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/282068.html
已開課時間Have start time
- 海天