課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程流程的設計
課程介紹
引導式課程開發(fā)與演繹,通過課程的學習學員建立以“學員為中心”的課程開發(fā)與演繹的理念,相信每一位學員都內藏無限的能量和可能性,激發(fā)他們的思考、促進他們的互動、讓他們的經驗真正結合到你的課程中去,將課程的內容真正做到服務于企業(yè),最終提升組織績效。
所以我們在本課程中會和大家探討一下問題:
什么是引導?
如何構建場域?
在什么傳統(tǒng)培訓環(huán)節(jié)內增加引導的部分?
引導式培訓的核心理念是什么?
本課程將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學現(xiàn)用,當場演練,確保學員在課程之后,能夠輕松、生動、高效、標準化地完成培訓授課的工作。
課程目標
通過本課程的學習與訓練,學員在課程結束后能夠做到:
1. 能夠學會對于課程流程的設計;
2. 能夠學會培訓場域的夠條件;
3. 能夠學會4種引導技術在培訓場域下的引用;
學習對象
企業(yè)專/兼職內訓師,
培訓專員、培訓經理、人力資源管理者
有授課責任的業(yè)務專家/管理者
其他任何授課能力提升感興趣的認識等
建議人數(shù)
35人以內,5-7人一個小組,不超過5組
培訓要求
參加課程學員請帶上自己的電腦及自己在企業(yè)內部講授的課程
課程大綱
第一部分 理論概念導入
活動一:入場調查表
活動二:視覺探索卡
傳統(tǒng)培訓面臨著什么樣的挑戰(zhàn)?
引導究竟是什么?
引導運用與培訓中所產生的化學反應是什么?
引導式培訓的核心框架是什么?
第二部分 構建場域
場域是什么?
場域構建都有哪些要素?
如何營造氛圍促使沉浸式學習?
案例研討:
如何使用視覺海報
如何通過布局促使深層鏈接?
第三部分 引發(fā)覺察
開場都要做什么?
怎樣才能有效引發(fā)覺察?
引發(fā)覺察都有哪些工具?
工具一:快速了解學員的情況-入場調查表
入場調查表是什么?
入場調查表對培訓的幫助有多大?
使用入場調查表有哪些注意事項?
工具二:營造分享的氛圍——視覺探索卡
視覺探索卡有效的秘訣是什么?
視覺探索卡在使用上要注意什么?
現(xiàn)場練習:運用視覺探索卡
工具三:營造能量流動——雞尾酒會
雞尾酒會是什么?
雞尾酒會有哪些變體?
雞尾酒會解決的是哪些問題?
第四部分 深層討論
你的學員在收到討論指令的時候都在想什么?
如何讓所有學員都參與討論
工具一:讓學員開口討論——MEWEUS
MEWEUS是什么?
為什么要分成三個階段進行操作?
學員如何去使用MEWEUS?
工具二:讓思考鏈接起來——尋寶游戲
尋寶游戲與*的區(qū)別?
流轉中期待發(fā)生的是什么?
如何讓期待發(fā)生的事情發(fā)生?
第五部分 課程總結
為什么課程總結這么重要
有效課程總結對培訓師的要求是什么?
引導式課程總結都有哪些方法?
工具一:投票池塘應用要點
工具二:藝術畫廊應用要點
課程流程的設計
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/283958.html
已開課時間Have start time
- 徐華瑋
培訓管理內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《AI助力—培訓體系搭建與 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《年度復盤 突破瓶頸》 駱峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩