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數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)決策課程

課程目標(biāo)：
思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑，數(shù)字思維的創(chuàng)新模式
數(shù)據(jù)價(jià)值與數(shù)據(jù)分析的5大步驟，數(shù)據(jù)表達(dá)
數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽，標(biāo)簽應(yīng)用體系，標(biāo)簽運(yùn)營(yíng)體系
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)框架，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析及用戶(hù)分析
數(shù)據(jù)分析反饋指導(dǎo)策略?xún)?yōu)化，訂單轉(zhuǎn)化與分析
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，數(shù)據(jù)資源如何轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
智能化“1+N”模式價(jià)值框架，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策及未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)

課程對(duì)象：企業(yè)管理層、管理干部等人員

課程大綱:
一、數(shù)據(jù)分析
1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑
2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式
連接
賦能
破界
3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
4、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式
5、數(shù)據(jù)價(jià)值
數(shù)據(jù)可洞察真相
數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化行動(dòng)
數(shù)據(jù)的引導(dǎo)思路
6、數(shù)據(jù)分析的5大步驟
明確目標(biāo)
數(shù)據(jù)預(yù)處理
特征分析
算法建模
數(shù)據(jù)表達(dá)
7、數(shù)據(jù)表達(dá)
分布數(shù)據(jù)可視化
分類(lèi)數(shù)據(jù)可視化
案例：

二、數(shù)據(jù)分析賦能營(yíng)銷(xiāo)
1、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽
2、標(biāo)簽的應(yīng)用體系
業(yè)務(wù)場(chǎng)景倒推標(biāo)簽需求
標(biāo)簽自動(dòng)化
標(biāo)簽迭代
標(biāo)簽管理機(jī)制
3、標(biāo)簽體系的數(shù)據(jù)層
數(shù)據(jù)源
數(shù)據(jù)處理
4、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)框架體系
5、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決的核心問(wèn)題及理論基礎(chǔ)
6、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略
7、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)角色與三個(gè)環(huán)節(jié)
兩個(gè)角色關(guān)系
三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
8、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略
活動(dòng)目標(biāo)與路徑
核心策略
策略剖析
9、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析：個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)與用戶(hù)細(xì)分
用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)視圖
用戶(hù)細(xì)分
一致化內(nèi)容溝通
定位營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)群體
用戶(hù)行為特征
用戶(hù)決策過(guò)程
10、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在場(chǎng)景里的應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)方法
向細(xì)分用戶(hù)傳達(dá)精準(zhǔn)內(nèi)容信息
核心內(nèi)容與用戶(hù)關(guān)系
優(yōu)化內(nèi)容投放策略
優(yōu)化KOL策略，打造豐富的分層分類(lèi)媒體矩陣
11、數(shù)據(jù)分析反饋指導(dǎo)策略?xún)?yōu)化
12、訂單轉(zhuǎn)化與售后分析
基礎(chǔ)分析：轉(zhuǎn)化的每一步
進(jìn)階分析：多維度分析用戶(hù)體驗(yàn)
高級(jí)分析：多維度交叉分析，支持產(chǎn)品迭代
13、打好年度大事件的關(guān)鍵戰(zhàn)役
案例：

三、數(shù)據(jù)決策體系與未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)
1、數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值
2、企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系
3、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
4、數(shù)據(jù)資源如何轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)
5、數(shù)據(jù)由割裂變?yōu)樨灤?，提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游
6、以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)的新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
7、數(shù)字化邊界向智能化延伸
8、智能化重塑發(fā)展格局
9、智能化“1+N”模式價(jià)值框架
10數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
11、智能化服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
12、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
13、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
14、智能商業(yè)，未來(lái)以來(lái)

數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)決策課程