課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心態(tài)課程
課程目標(biāo)與收益:
對于70-90%的工作時間都用于與客戶溝通的客戶服務(wù)人員如何理解理解服務(wù)的重要性?客戶服務(wù)人員如何構(gòu)建良好的心理狀態(tài)?如果這個世上沒有失望的客戶不是很妙? 但這并不是事實(shí)之道。 無論你多么努力,你一定遭遇難纏挑剔的客戶。
一套經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)的客戶服務(wù)人員心態(tài)分析、主動服務(wù)訓(xùn)練的綜合課程,將國內(nèi)外先進(jìn)的客服理念及溝通方法、客戶心理分析及服務(wù)技巧融入課程中,使學(xué)員的服務(wù)意識及實(shí)際問題處理技巧得到迅速提升。
正確、充分認(rèn)識服務(wù)的價值,挖掘客服人員的工作動力;
正確認(rèn)識理解客戶的重要性及服務(wù)本質(zhì);
通過客戶心理和行為分析,針對性地提供高質(zhì)高效的服務(wù);
掌握服務(wù)中溝通技巧和服務(wù)規(guī)范,樹立公司的良好形象和品牌。
培訓(xùn)對象:
各類服務(wù)窗口客服人員
課程特色:
通過理論講解+豐富案例+現(xiàn)場演練,學(xué)員的服務(wù)意識及實(shí)際問題處理技巧得到迅速提升
設(shè)計(jì)多場討論,學(xué)員與講師間進(jìn)行深入互動
對不同類型的客戶類型的應(yīng)對技巧進(jìn)行重點(diǎn)闡述
課程內(nèi)容:
注:從工作而言,客服人員要有好的心態(tài),才能有好的態(tài)度服務(wù)客戶,最終解決客戶的問題。課程設(shè)計(jì)編排是以終為始的原則,先分析客戶的問題和需求,導(dǎo)出客服人員應(yīng)有的態(tài)度,并從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)。
心篇:服務(wù)理念認(rèn)知和心態(tài)建設(shè)
第一單元:客戶服務(wù)理念建設(shè)
一、客戶服務(wù)認(rèn)知
1、什么是服務(wù)和客戶服務(wù)?
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性
3、我們的客戶是誰?
4、客戶的十大需求
二、為何企業(yè)對服務(wù)提出高要求?
三、客戶滿意度分析
1、服務(wù)水準(zhǔn)層次圖
2、深入探尋客戶不滿根源;
3、邁向卓越服務(wù)的四種障礙。
四、正確面對客戶投訴
1、如何理解客戶投訴?
2、客戶投訴的內(nèi)在需求
3、投訴的“危”和“機(jī)”
4、《客服莫生氣歌》
第二單元:客戶服務(wù)原則
一、積極-客服應(yīng)有的陽光心態(tài)
1、服務(wù)過程中的積極評判
2、積極的思維和語言
二、尊重-投訴人員應(yīng)有的職業(yè)體現(xiàn)
1、不亢-你的姿態(tài)是否過高;
2、不卑-你是否在委曲求全。
三、責(zé)任-你是否只是認(rèn)真接下投訴?
1、承任心的三大要素
2、客服人員責(zé)任程度測試
四、同理心-讓你的心與客戶溝通
1、同理心的兩個障礙
2、共情三步驟
術(shù)篇:客戶服務(wù)技能與方法
第三單元:客戶服務(wù)溝通技能
一、怎么聽——聆聽3R1F
測評工具:聆聽能力測試
三角演練:聆聽的全技能掌握
二、怎么問——漏斗式詢問模型
1、開放-了解需求冰山
2、控制-引導(dǎo)服務(wù)方向
3、封閉-掌控服務(wù)進(jìn)程
三、怎么說——5W2H
討論:該說與不該說
【案例】:回答“是”還是回答“對”?
四、身體語言
第四單元:客戶行為分析與應(yīng)對
(工具:服務(wù)錄音、錄像)
1、老虎型客戶特點(diǎn)與應(yīng)對
2、孔雀型客戶特點(diǎn)與應(yīng)對
3、考拉型客戶特點(diǎn)與應(yīng)對
4、貓頭鷹型客戶特點(diǎn)與應(yīng)對
5、變色龍型客戶應(yīng)對
仿真演練:四型客戶應(yīng)對演練
第五單元:客戶服務(wù)規(guī)范與禮儀
一、禮儀的定義
二、禮儀對企業(yè)的重要性
三、服務(wù)中的形象失誤
四、服務(wù)中的語言訓(xùn)練
1、語音、語氣、語速
2、敬語與禁語
五、服務(wù)規(guī)范樹立與要求
儀表、坐姿、距離
電話、訪問、引路……
第六單元:投訴處理步驟
1、奠定基調(diào)-讓客戶一見鐘情
2、診斷問題-探尋投訴的暗結(jié)
3、澄清說明-讓客戶明明白白
4、尋求方案-與客戶一起來吧
5、達(dá)成共識-雙贏才是真的贏
6、跟進(jìn)提升-從優(yōu)秀追尋卓越
第七單元:客戶運(yùn)營管理與維護(hù)(備選)
1、客戶運(yùn)營管理與維護(hù)
2、移動VIP客戶的維護(hù)借鑒
練習(xí):大客戶服務(wù)管理藍(lán)圖設(shè)計(jì)
第八單元:課程回顧
優(yōu)質(zhì)服務(wù)心態(tài)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/294428.html
已開課時間Have start time
- 孫凱民
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷售成交 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場用戶 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 星級酒店服務(wù)知識與業(yè)務(wù)操作 張?jiān)?/span>
- 價值重塑--打造全員核心服 程平安
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 用客戶思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 關(guān)注用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 星級酒店前臺與客房業(yè)務(wù)操作 張?jiān)?/span>
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳