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向BAT學運營課程

課程介紹：
互聯(lián)網時代的來臨，使各行業(yè)對運營管理人員的需求呈現爆炸性增長，其中實戰(zhàn)能力在企業(yè)運營管理領域至關重要，一名出色的運營管理人員需要通過經歷各種各樣的實戰(zhàn)分析案例來吸取經驗教訓以持續(xù)成長，光靠教科書上或者借鑒其他成功案例，不與企業(yè)實際情況結合，無法直接在企業(yè)運營管理“落地、見效”。隨著行業(yè)需求的迅速增長，相關人員迅速提高自身實戰(zhàn)能力的愿望正在變得日益迫切。
本課程定位為實戰(zhàn)操作，圍繞企業(yè)運營運用互聯(lián)網思維主要方面開展：（1）網絡管理和優(yōu)化；（2）市場與精準營銷；（3）客戶關系管理模型；（4）企業(yè)運營管理體系；（5）數據商業(yè)化指數體系的初步搭建和分析。

培訓大綱：
第一部分：中國互聯(lián)網時間簡史
1、中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式……
2、中國互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇
3、互聯(lián)網是企業(yè)突破時空，進行跨界經營的利器

第二部分：什么是企業(yè)的運營模式
1、 企業(yè)運營應尋求*的“價值杠桿”
2、 企業(yè)靠什么方法盈利？
3、 足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別-差異化運營的關鍵
4、 世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營模式

第三部分：成功互聯(lián)網企業(yè)的主要運營模式
1、 網易-互聯(lián)網第一個產品：郵箱
2、 新浪-互聯(lián)網新聞和廣告模式
3、 騰訊-免費運營模式的開啟
4、 百度-信息只有被搜索到才體現價值
5、 開心網與人人網不同的經營之處
6、 盛大-網游，互聯(lián)網企業(yè)的提款機
7、 360-以黑道手段掙合法的錢
8、 小米-雷軍必有雷人之處
9、 阿里巴巴-外星人經營的公司
10、 facebook-六點分隔理論及應用

第四部分：什么是企業(yè)經營的核心價值
1、 找到企業(yè)經營的核心價值
2、 用戶需求驅動
3、 滿足用戶需求的全過程
4、 商業(yè)價值的統(tǒng)一性

第五部分：互聯(lián)網運營的思維體系及策略
1、什么是互聯(lián)網+思維
2、用戶思維
-把握用戶的動態(tài)性
-如何做用戶體驗
3、跨界思維
-行業(yè)邊界的模糊
-如何做顛覆式創(chuàng)新
4、簡潔思維
-“簡”是王道
-如何“簡”而不“乏”
5、痛點思維
-抓住用戶痛點
-如何把握興奮點
6、微創(chuàng)新思維
-先開炮后瞄準
-如何有效微創(chuàng)新
7、免費思維
-羊毛出在狗身上
-如何規(guī)劃互聯(lián)網時代的商業(yè)模式
8、口碑思維
-口碑的獨特優(yōu)勢
-如何把握口碑的關鍵節(jié)點
9、大數據思維
-大數據只是“大”嗎
-如何讓大數據助力高效運營
10、協(xié)同思維
-建設大生態(tài)
-如何建立互聯(lián)網時代的聯(lián)盟

第六部分：互聯(lián)網運營規(guī)劃與實施
1、 互聯(lián)網運營的三個核心：產品、技術、運營
2、 互聯(lián)網運營的四個維度
3、 互聯(lián)網運營七步法
1) 定位目標用戶：建立初步用戶畫像，模擬使用場景；
2) 提煉用戶需求：精準化運營；
3) 完善數據體系：逐步驗證需求的真?zhèn)?br /> 4) 內容運營：增加用戶的黏性；
5) 用戶運營：吸引和留住用戶；
6) 活動運營：增加平臺活躍度；
7) 品牌樹立和擴散。
4、 品牌營銷的三利器
1) 口碑營銷；
2) 粉絲營銷；
3) 娛樂營銷

第七部分：案例分析互聯(lián)網運營三步曲
第一步：用戶篇
1、互聯(lián)網營銷的靈魂：用戶是產品的最終載體
-穩(wěn)定的用戶增長來源
-確保“最關鍵用戶行為”的發(fā)生幾率
-核心用戶的界定和維系機制的建立
-通過一些階段性的活動、事件、營銷，實現用戶增長
2、人性的力量：以人為本營銷新利器
-什么是微信與微信營銷？
-互聯(lián)網營銷十大核心策略
3、用戶為什么而來？屬于用戶的感覺
第一、獲得感
第二、歸屬感
第三、差異感
第四、成就感
第二步：運營篇
1、 如何搭建靠譜的產品運營體系
2、 運營活動四個核心
3、 策活動運營的價值
1) 吸引用戶關注
2) 拉動用戶貢獻
3) 強化用戶認知
1、 如何策劃活動
1) 活動類型：
2) 活動目的-拉新、活躍、促銷、品牌
3) 切入需求：
4) 策劃活動的步驟
第三步：數據篇
1、大數據應用概述
-通過大數據了解你的用戶需求
-互聯(lián)網＋的動力: 大數據、云計算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網
-大數據運營推動傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化
2、數據分析運營案例
-電子商務與大數據完美結合
A、網站投資回報率的計算
B、網站運營的指標體系
C、客戶價值的細分，如何做客戶運營
D、ARPU值的關鍵作用與法則
-游戲運營暴利的秘訣
A、游戲如何讓玩家欲罷不能-基于數據挖掘的獎勵、積分模式
B、游戲中經濟系統(tǒng)的維護模式
3、數據挖掘-多學科的融合
A、數據挖掘的功能：分類、預測、推估、關聯(lián)、聚類、可視化
B、如何提升轉化率
-核心指標的維護
-賣點突出的設計
C、如何提升客單價
-關聯(lián)營銷
-提升復購率

第八部分：互聯(lián)網運營流程設計
1、互聯(lián)網運營在企業(yè)中的定位
2、互聯(lián)網運營流程如何落地
3、通過流程體系實施互聯(lián)網運營管理
4、設計、構建互聯(lián)網運營一體化端到端精益流程
5、互聯(lián)網運營流程的監(jiān)控與評價

向BAT學運營課程