課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：易斌
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)工程全過程風(fēng)險管控培訓(xùn)
（一）建設(shè)工程項目法律體系解讀
1.《民法典》與建設(shè)工程合同對接解讀；
2.《預(yù)算法》與建設(shè)工程合同對接解讀；
3.《政府投資條例》與建設(shè)工程合同對接解讀；
4.《總承包管理辦法》與建設(shè)工程合同對接解讀；
5.《公司法》與建設(shè)工程合同對接解讀；
6.《建設(shè)工程總承包合同示范文本》（GF-2020-0216）與解讀；
7.《司法解釋一》與建設(shè)工程合同對接解讀。
（二）建設(shè)工程項目各方主體權(quán)利及邊界
1.建設(shè)工程施工主體合法權(quán)利構(gòu)成；
2.建設(shè)工程施工合同體系構(gòu)成形式；
3.對建設(shè)工程施工主體具有約束力規(guī)范性文件認(rèn)定；
4.施工單位承接不同類型建設(shè)項目實施舉措之差異；
5.不同類型工程項目業(yè)主付款路徑考量；
6.施工單位對分包實施有效管理方式；
7.施工單位對項目實施閉環(huán)管理方法分析與運用；
8.總包單位與分、子公司在項目實施過程中法律責(zé)任分配；
9.政府項目利益*化追求之邊界。
（三）建設(shè)工程項目談判階段成本管控要點
1.建設(shè)工程合同談判價值取向之變化；
2.建設(shè)工程施工合同有效性保障措施；
3.建設(shè)工程施工合同無效情形梳理；
4.建設(shè)工程施工合同實質(zhì)性條款的認(rèn)定準(zhǔn)則；
5.建設(shè)工程施工合同文本選擇、編制原則；
6.建設(shè)工程施工合同選擇固定總價應(yīng)當(dāng)具備的必要條件；
7.合同“陷進”條款的排查與認(rèn)定；
8.合同“填平原則”在違約賠償中的理解與適用；
9.施工企業(yè)放棄優(yōu)先受償權(quán)效力認(rèn)定；
（四）建設(shè)工程項目招投標(biāo)階段風(fēng)控實務(wù)
1.要約與承諾在工程招投標(biāo)過程中的理解與作用；
2.招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)文件、中標(biāo)合同在招投標(biāo)過程中的效力階位的認(rèn)定新準(zhǔn)則；
3.招投標(biāo)文件編制基本依據(jù)與方法；
4.不平衡報價在招投標(biāo)文件編制中的應(yīng)用；
5.“掛靠”方式在建設(shè)工程中法律空間的變化及分析；
6.補充協(xié)議對中標(biāo)合同修改的合法性認(rèn)定準(zhǔn)則；
7.招標(biāo)工程量清單錯誤、遺漏、缺項責(zé)任歸屬；
8.項目包中標(biāo)后子項目調(diào)整合法合規(guī)性認(rèn)定；
9.突破“攔標(biāo)價”過低下的投標(biāo)方案謀劃；
（五）建設(shè)工程項目施工質(zhì)量風(fēng)險管控
1.建設(shè)工程“質(zhì)量優(yōu)先”在建設(shè)工程合同中的體現(xiàn)；
2.現(xiàn)場質(zhì)量管控崗位設(shè)計體系在實戰(zhàn)中之運用；
3.工程項目各參建主體資源配置對項目質(zhì)量風(fēng)險構(gòu)成分析；
4.施工現(xiàn)場危機隱患參建各方處置措施；
5.施工現(xiàn)場信息流管理對項目風(fēng)險管控的作用；
6.業(yè)主單位工程質(zhì)量責(zé)任范圍；
7.施工企業(yè)工程質(zhì)量責(zé)任范圍；
8.質(zhì)保金與保修責(zé)任的風(fēng)險匹配關(guān)系；
9.建設(shè)工程交付后引發(fā)侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)原則。
（六）建設(shè)工程項目計價管控實務(wù)
1.工程計價規(guī)范性性文件分析；
2.清單計價規(guī)范（GB50500-2013）法律地位認(rèn)定；
3.建設(shè)工程合同工程計價基本原則解讀；
5.市場價格波動下固定單價調(diào)差條件；
6.工程量清單計價下，打開“閉口價”的路徑與方法；
7.補充協(xié)議與中標(biāo)合同計價相悖計價認(rèn)定原則；
8.中標(biāo)合同與招投標(biāo)文件不一致計價規(guī)則；
9.施工單位工程墊資款利息起計規(guī)則；
10.建設(shè)工程價款構(gòu)成內(nèi)容；
11.建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)價款構(gòu)成內(nèi)容；
12.“優(yōu)先受償權(quán)”受限情形。
（七）建設(shè)工程項目計量管控實務(wù)
1.竣工圖與合同清單沖突結(jié)算依據(jù)的認(rèn)定；
2.竣工圖與工程現(xiàn)場實物不符結(jié)算依據(jù)認(rèn)定；
3.工程簽證單代簽法律效力的認(rèn)定；
4.工程簽證單拒簽的救濟方法；
5.工程簽證單缺失、遺漏計量救濟方法；
6.間接證據(jù)在工程量確認(rèn)中的效用；
7.施工階段引發(fā)對第三人的侵權(quán)責(zé)任歸屬；
8.工程變更與違約行為的區(qū)別；
9.施工單位拒絕工程變更的法律博弈。
（八）建設(shè)工程項目變更重點與難點應(yīng)對
1.17版FIDIC條款銀皮書對索賠*釋義；
2.工程索賠的合法性基礎(chǔ)；
3.工程索賠與政府預(yù)算控制機制沖突化解；
4.可能引發(fā)索賠的十五個亮點；
5.十六項能夠佐證索賠事件發(fā)生的證據(jù)固定；
6.促成索賠證據(jù)鏈閉合的舉措；
7.突發(fā)性索賠預(yù)留“敞口”的作用；
8.預(yù)案性索賠成功實現(xiàn)基礎(chǔ)性條件；
9.索賠過程中的反索賠預(yù)警措施。
建設(shè)工程全過程風(fēng)險管控培訓(xùn)
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