課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 人事經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
完美授課技巧公開課
課程目標(biāo):
1. 掌握ALPOP互動(dòng)開場(chǎng)的技巧
2. 掌握互動(dòng)、表達(dá)、控場(chǎng)全方位突破技巧
3. 熟練使用 TRAS法則完美收官
4. 獲得應(yīng)對(duì)不同問題學(xué)員的處理方法
參訓(xùn)對(duì)象:
人力資源部、員工培訓(xùn)中心以及分子公司培訓(xùn)崗,培訓(xùn)條線教務(wù)人員、教學(xué)人員、教研人員、管理人員、執(zhí)行人員、項(xiàng)目經(jīng)理,內(nèi)部講師
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一章調(diào)整狀態(tài) 準(zhǔn)備授課
討論:什么是好講師與好課程?
培訓(xùn)前PEIA分析
六招助您克服緊張
為人師表,彰顯講師風(fēng)范
卓越講師技術(shù)指標(biāo)
成人學(xué)習(xí)四大原理
第二章互動(dòng)開場(chǎng)ALPOPE
A 吸引注意技巧
L 如何快速建立鏈接
P 聚焦問題
O闡述教學(xué)目標(biāo)
P 介紹培訓(xùn)流程與框架
E 介紹評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
常用的6大開場(chǎng)破冰技巧
練習(xí):互動(dòng)開場(chǎng)設(shè)計(jì)
第三章互動(dòng)、表達(dá)、控場(chǎng)技巧全方位突破
講師提問四原則
有效聆聽四階段
完美應(yīng)答四流程
語言表達(dá)技巧
非語言表達(dá)技巧
常用9大教學(xué)方法
如何合理規(guī)劃教學(xué)時(shí)間
授課道具使用與場(chǎng)地安排
第四章TRAS法則完美收官
TRAS法則完美收官
*四級(jí)評(píng)估
愛賓斯遺忘曲線
不同問題學(xué)員的應(yīng)對(duì)措施
第五章學(xué)員演練與講師反饋
講師簡介:左老師 TTT導(dǎo)師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)與中高層培養(yǎng)顧問
現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)
加拿大魁北克大學(xué)MBA
中國礦業(yè)大學(xué)MBA教育中心校外導(dǎo)師
培訓(xùn)雜志特約通訊官與簽約作者
AACTP*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國際注冊(cè)培訓(xùn)師
*敏捷課程開發(fā)認(rèn)證導(dǎo)師
國家高級(jí)績效改進(jìn)師,I*-CHINA杰出績效改進(jìn)顧問
2016中國講師好評(píng)榜榮獲百強(qiáng)講師
2017中國人才發(fā)展菁英獎(jiǎng)-中國金牌講師
多家公司特聘領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源咨詢顧問
中國內(nèi)訓(xùn)師大賽評(píng)委
CPTD中國人才發(fā)展專業(yè)認(rèn)證導(dǎo)師
完美授課技巧公開課
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/302340.html
已開課時(shí)間Have start time
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI助力—培訓(xùn)體系搭建與 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《年度復(fù)盤 突破瓶頸》 駱峰
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉