課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 技術(shù)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課培訓(xùn)和互動式
【課程背景】
一位老師在上課的時候發(fā)現(xiàn)下面的學(xué)生不聽講,于是打開電腦瀏覽器,想“百度”一下到底是什么原因,然而,他忘記拔掉投影線,整個操作就投到了大屏幕上。于是,同學(xué)們拍照后紛紛發(fā)到朋友圈,火爆一時。
作為一名培訓(xùn)師,你會發(fā)現(xiàn),很多時候我們精心設(shè)計的課程,內(nèi)容的專業(yè)度非常高,對學(xué)員的幫助非常大,但為什么你在講的時候,下面的學(xué)員不但不聽,反而哈欠連連,甚至頻頻逃離教室呢?
特別是一些大型的論壇、公開課,一個老師在前面講,下面做了幾百甚至上千人,可能剛開始的時候大家還能跟著你聽一會,20分鐘以后,就會出現(xiàn)大批“游離”的人,有的開始翻看手機(jī),有的私下聊天,有的甚至離開了教室。
每當(dāng)這個時候,很多講師都會認(rèn)為是自己的演講技巧能力不夠,控場能力不強(qiáng),于是下去之后拼命的演練,或報班學(xué)習(xí)。然而,事與愿違,歷史繼續(xù)重演。
通過分別對學(xué)員以及講師進(jìn)行深入的訪談之后,我們得到的結(jié)論是:課程不受歡迎,很大程度上是因為課程設(shè)計的有缺陷,即:課程環(huán)節(jié)中,沒有設(shè)計互動,沒有設(shè)計學(xué)習(xí)活動,缺少了與學(xué)員的交互以及學(xué)員參與的環(huán)節(jié),因而變成“一言堂”,導(dǎo)致學(xué)員離你而去。
那么,你的課程中都設(shè)計了哪些互動環(huán)節(jié)呢?互動就是提問嗎?除了提問還能設(shè)計一些什么?都有哪些學(xué)習(xí)活動可供加入到課程中?不同的學(xué)習(xí)活動有多大的效果?每個活動要設(shè)計多長時間?不同的課程,是不是有一些固定搭配的套路、模板?
這一系列問題,都可以在本節(jié)課中找到答案。
【課程收獲】
了解學(xué)習(xí)活動對于一場培訓(xùn)的重要性;
了解學(xué)習(xí)活動的概念、種類、以及不同學(xué)習(xí)活動的效果;
掌握兩種設(shè)置學(xué)習(xí)活動的方式;
掌握學(xué)習(xí)活動設(shè)計的模型;
了解案例的概念、種類、形式、特點(diǎn)、來源;
掌握簡單案例開發(fā)的一個模型;
掌握復(fù)雜案例開發(fā)的三個步驟;
了解培訓(xùn)開場的6種自殺模式、培訓(xùn)結(jié)尾的6種自殺模式;
掌握正確培訓(xùn)開場的9種方法、正確結(jié)尾的7種方法;
找到“為什么相同的內(nèi)容,可每次講的都不一樣”的原因;
掌握高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化輸出課程內(nèi)容的工具、模板;
【適合人群】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;培訓(xùn)經(jīng)理;對培訓(xùn)感興趣的人群;專業(yè)技術(shù)人員
【課程大綱】
第一部分 學(xué)習(xí)活動的重要性
1、學(xué)習(xí)活動的意義
案例賞析
2、企業(yè)、學(xué)員、培訓(xùn)師對“氛圍”理解的誤區(qū)
第二部分 學(xué)習(xí)活動的設(shè)計
1、學(xué)習(xí)活動的概念、價值
2、學(xué)習(xí)活動的種類、效果
實操練習(xí):梳理學(xué)習(xí)活動的種類、效果
3、學(xué)習(xí)活動搭配的2個模式
4、在哪加入學(xué)習(xí)活動
(1)開場
① 常見的6種錯誤開場
案例賞析
② 開場的目的
③ 一鳴驚人開場的9種方法
練習(xí):設(shè)計個人的開場方法
實操練習(xí):上臺展示個人的開場、PK
④ 講師自我介紹的7種方法
⑤ 學(xué)員分組的4種方法
⑥ 學(xué)員小組介紹的4種方法
⑦ 選組長的6種方法
(2)結(jié)尾
① 常見的6種錯誤結(jié)尾方法
案例賞析
② 結(jié)尾的目的
③ 畫龍點(diǎn)睛結(jié)尾的7種方法
練習(xí):設(shè)計個人的結(jié)尾方法
實操練習(xí):上臺展示個人的結(jié)尾、PK
(3)課程中間
① 課中加入學(xué)習(xí)活動的模型:2W2E
② 加入學(xué)習(xí)活動的三個原則
練習(xí):設(shè)計個人課程中,不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動種類
5、學(xué)習(xí)活動心電圖
練習(xí):結(jié)合上述內(nèi)容,畫出個人學(xué)習(xí)效果心電圖
作業(yè):結(jié)合心電圖的結(jié)果,優(yōu)化不同學(xué)習(xí)的搭配
第三部分 學(xué)習(xí)活動的開發(fā)
一、案例(學(xué)習(xí)活動最主要的類型)
1、案例的概念、類型、種類
2、案例的四個特點(diǎn)
3、案例的來源
4、案例使用三個原則
案例賞析
5、簡單案例開發(fā)的SCQA模型
練習(xí):使用SCQA模型開發(fā)一個簡單案例
6、復(fù)雜案例開發(fā)的2個模板
作業(yè):使用2個模板中的一個,開發(fā)一個復(fù)雜的案例
福利:標(biāo)準(zhǔn)化模板、示例
二、劇本
1、相同的內(nèi)容,為什么每次講解都不一樣?
2、劇本的重要性
3、劇本的設(shè)計原則
作業(yè):設(shè)計個人課程的劇本
福利:標(biāo)準(zhǔn)化模板、示例
第四部分 教學(xué)模式設(shè)計
1、教學(xué)模式的概念
2、教學(xué)模式的種類
3、教學(xué)模式的搭配原則和方法
實操練習(xí):結(jié)合給定內(nèi)容,設(shè)計教學(xué)模式
作業(yè):結(jié)合個人課題,設(shè)計符合的教學(xué)模式
第五部分 綜合練習(xí)
實操練習(xí):結(jié)合上述所學(xué)內(nèi)容,對現(xiàn)有課件的“氛圍”改善,進(jìn)行設(shè)計(講師點(diǎn)評指導(dǎo))
第六部分 總結(jié)回顧
1、整體回顧
2、答疑
3、作業(yè)設(shè)置
4、感謝、合影
授課培訓(xùn)和互動式
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/313506.html
已開課時間Have start time
- 杜程
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪