課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)創(chuàng)新模式培訓(xùn)
課程背景:
時(shí)至今日,5G基站建設(shè)如火如荼,總數(shù)超過(guò)240萬(wàn),并將在不久的將來(lái)改變我們的生活方式,正如我們無(wú)法預(yù)料3G、4G帶來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮,從而讓人類(lèi)邁進(jìn)令人嘆為觀止的時(shí)代一樣。未來(lái)5G將支持海量的數(shù)據(jù)連接,靈活適配多種空口技術(shù),支持20Gbps的超高速率。當(dāng)前正處于5G技術(shù)研發(fā)的關(guān)鍵階段。未來(lái)5G的應(yīng)用,不僅會(huì)使人們的工作和生活發(fā)生巨大改變,還將對(duì)整個(gè)工業(yè)產(chǎn)生巨大影響,因此無(wú)論是普羅大眾,還是工業(yè)巨頭,都對(duì)5G保持極高的關(guān)注度。國(guó)內(nèi)外通信企業(yè)為了搶奪話語(yǔ)權(quán),都在緊鑼密鼓地進(jìn)行5G布局。
那到底什么是5G,5G前沿業(yè)態(tài)是怎樣布局?5G要如何了解?5G將如何影響我們的生活?5G將如何影響全球產(chǎn)業(yè)?5G對(duì)商業(yè)的格局將怎么改變?我們的企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)5G?這就是這門(mén)課程設(shè)計(jì)的背景與意義
課程收益:
● 了解5G的定義、現(xiàn)狀、發(fā)展的挑戰(zhàn)及意義
● 大話5G的關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用案例
● 深入剖析5G在商業(yè)中的10大應(yīng)用場(chǎng)景
● 了解5G在企業(yè)中的商業(yè)機(jī)會(huì)及落地策略
● 展望未來(lái),世界5G技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀
● 反思,5G對(duì)你的企業(yè)的沖擊與機(jī)遇
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級(jí)管理人員,企業(yè)集團(tuán)中高層管理者及企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、主導(dǎo)該領(lǐng)域的政府人員
課程大綱
思考:5G時(shí)代真的到來(lái)了嗎?為什么?
第一講:50分鐘理解什么是5G及5G的本質(zhì)是什么
討論:你身邊那些場(chǎng)景用到或需要用到5G技術(shù)?
一、5G的定義、現(xiàn)狀及發(fā)展挑戰(zhàn)
1、 什么是5G,5G與4G的區(qū)別在哪里
2、 5G要如何了解
3、 5G什么時(shí)候會(huì)真的到來(lái)
4、 5G將如何影響我們的生活
5、 5G將如何影響全球產(chǎn)業(yè)
6、 5G對(duì)世界的格局將怎么改變
7、 我們應(yīng)該如何面對(duì)5G
二、5G發(fā)展的前世今生
1、 4G發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2、 4G增強(qiáng)技術(shù)的演進(jìn)
3、 未來(lái)通訊移動(dòng)的需求
三、5G的需求與當(dāng)下的挑戰(zhàn)
1、 5G在技術(shù)方面面臨的挑戰(zhàn)
2、 5G在應(yīng)用場(chǎng)景面臨的挑戰(zhàn)
3、 5G在商業(yè)模式方面面臨的挑戰(zhàn)
第二講:大話5G的關(guān)鍵技術(shù)
一、5G的空口技術(shù)
1、 新型多址
2、 新波形
3、 新型調(diào)制編碼
4、 新頻段
二、5G網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)
1、 扁平化
2、 C-RAN
3、 SDN-RAN/NFV
4、 Ultra-Dense Network
三、5G相關(guān)的其他問(wèn)題
1、 5G語(yǔ)音如何設(shè)計(jì)
2、 5G的安全怎么解決
3、 5G的終端如何發(fā)展
四、5G與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能AI的關(guān)系
第三講:5G技術(shù)在商業(yè)中的十大應(yīng)用場(chǎng)景
一、云VR/AR:實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)圖像與渲染建模
1、 VR的5個(gè)階段的技術(shù)特點(diǎn)及應(yīng)用
2、 AR的5個(gè)階段的技術(shù)特點(diǎn)及應(yīng)用
3、 云VR/AR的商業(yè)模式與應(yīng)用案例
案例:云VR/AR的廣告模式的應(yīng)用案例
案例:云VR/AR的訂閱模式的應(yīng)用案例
4、 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在云VR/AR的參與與價(jià)值
二、車(chē)聯(lián)網(wǎng):遠(yuǎn)程駕駛、編隊(duì)駕駛、自動(dòng)駕駛
1、 參與的企業(yè)主體:汽車(chē)制造商、軟件供應(yīng)商、平臺(tái)提供商、移動(dòng)應(yīng)用商
2、 車(chē)聯(lián)網(wǎng)的三大應(yīng)用場(chǎng)景
3、 車(chē)聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式與應(yīng)用案例
案例:遠(yuǎn)程駕駛
案例:編隊(duì)行駛:到2025年5G鏈接的汽車(chē)將達(dá)到5030萬(wàn)臺(tái)
三、智能制造:無(wú)線機(jī)器人云端控制
1、 5G在智能制造中的應(yīng)用
2、 通過(guò)協(xié)作機(jī)器人與AR智能眼睛提高效率
3、 共享數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)未來(lái)
案例:5G控制下的兩臺(tái)機(jī)器人同步敲鼓
案例:AR眼睛與協(xié)作機(jī)器人通訊
四、智慧能源:饋線自動(dòng)化
1、 什么是饋線自動(dòng)化系統(tǒng)及5G在其中的應(yīng)用
2、 運(yùn)營(yíng)商在智慧能源饋線自動(dòng)化系統(tǒng)中的意義
案例:智能運(yùn)維
案例:增加可靠性和安全性
五、無(wú)人醫(yī)療:具備力反饋的遠(yuǎn)程診斷
1、 5G在無(wú)人醫(yī)療應(yīng)用中的意義
2、 遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程手術(shù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控
3、 5G在無(wú)人醫(yī)療中的使用圖譜
案例:遠(yuǎn)程內(nèi)窺鏡
案例:遠(yuǎn)程超聲波
六、無(wú)線家庭娛樂(lè)
1、 5G在無(wú)線家庭娛樂(lè)中的應(yīng)用
2、 在無(wú)線家庭娛樂(lè)中運(yùn)營(yíng)商的5大著力點(diǎn)
3、 5G在無(wú)線家庭娛樂(lè)的商業(yè)模式
案例:超高清8K視頻
案例:云游戲
七、網(wǎng)聯(lián)無(wú)人機(jī)
1、 應(yīng)用場(chǎng)景:專(zhuān)業(yè)巡檢與安防
2、 無(wú)人機(jī)的商業(yè)結(jié)構(gòu)圖
案例:無(wú)人機(jī)在建筑中的應(yīng)用案例
案例:無(wú)人機(jī)在能源中的應(yīng)用案例
八、社交網(wǎng)絡(luò)
1、 5G對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的推動(dòng)
2、 5G后社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是什么樣的
案例:360度全景無(wú)延時(shí)段對(duì)端視頻聊天
九、個(gè)人AI輔助
1、 當(dāng)下智能可穿戴設(shè)備的痛點(diǎn)
2、 5G為可穿戴AI智能頭盔
案例:AI輔助智能頭盔
案例:采礦、公共安全
十、智慧城市
1、 5G在智慧城市構(gòu)建中的作用
2、 智慧城市的運(yùn)作場(chǎng)景
案例:阿里巴巴的智慧城市
第四講:5G在企業(yè)中的商業(yè)機(jī)會(huì)與落地策略
1、 5G時(shí)代,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難點(diǎn)
2、 5G時(shí)代,企業(yè)將如何突破自己的發(fā)展瓶頸
3、 5G的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖與商業(yè)機(jī)會(huì)分布
4、 5G在企業(yè)中落地的兩條路徑
5、 企業(yè)在5G的切入點(diǎn)在哪里
案例:百度慧眼——百度商業(yè)選擇過(guò)程
案例:對(duì)時(shí)空數(shù)據(jù)的AI挖掘,讓營(yíng)銷(xiāo)立竿見(jiàn)影
案例:曠世科技,視覺(jué)識(shí)別的翹楚
總結(jié):5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能:新產(chǎn)業(yè)革命
第五講:瞭望與召喚:世界5G的發(fā)展布局與頂層規(guī)劃
1、 *的5G布局及規(guī)劃
2、 中國(guó)的5G的布局及規(guī)劃
3、 其他國(guó)家5G的布局與規(guī)劃
研討互動(dòng):5G實(shí)施后對(duì)我們的沖擊影響是什么?如何應(yīng)對(duì)?
企業(yè)創(chuàng)新模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/318937.html
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