課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)· 總裁



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資本運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)
課程背景:
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越表現(xiàn)為“雙輪”驅(qū)動(dòng):一是“產(chǎn)品”驅(qū)動(dòng),二是“資本”驅(qū)動(dòng)。“產(chǎn)品”的驅(qū)動(dòng)是基于企業(yè)價(jià)值鏈的,“資本”的驅(qū)動(dòng)是基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的,兩者是一種相輔相成的關(guān)系。
我國(guó)企業(yè),特別是中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,大多只熟悉產(chǎn)品(市場(chǎng)),而對(duì)資本(市場(chǎng))所知甚少。而經(jīng)營(yíng)者這一認(rèn)知和能力的缺失,勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重制約其所經(jīng)營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
課程收益:
● 幫助學(xué)員通過(guò)《指導(dǎo)思想篇》的學(xué)習(xí),以使其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中能更好把握資本運(yùn)營(yíng)工作的努力方向。
● 幫助學(xué)員通過(guò)《理論、方法與工具篇》的學(xué)習(xí),以使其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中能更好推動(dòng)資本運(yùn)營(yíng)工作,促進(jìn)企業(yè)快速而又健康發(fā)展。
● 幫助學(xué)員通過(guò)《基礎(chǔ)設(shè)施篇》的學(xué)習(xí),以使其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中能更好夯實(shí)資本運(yùn)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。
課程對(duì)象:中高層管理人員,特別是董事長(zhǎng)、董事;總裁、副總裁
課程大綱
前言:什么是“資本”
第一講:指導(dǎo)思想篇(“高速路”)——產(chǎn)融結(jié)合是大勢(shì)所趨
一、融資額或者投資額的本質(zhì)
二、市場(chǎng)化價(jià)值:一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)者必須掌握的概念
1、市場(chǎng)化價(jià)值其實(shí)是一種主觀價(jià)值
2、價(jià)值轉(zhuǎn)化率是主觀價(jià)值和客觀價(jià)值的比值
3、客觀價(jià)值的兩種主要?jiǎng)?chuàng)造方式
三、企業(yè)賺錢(qián)邏輯的徹底改變
第二講:理論、方法與工具篇(“小汽車(chē)”)——現(xiàn)代企業(yè)的兩種融資方式
一、股權(quán)融資
1、從天使到Pre-IPO
1)上市前各輪融資的邏輯與思路
2)戰(zhàn)略先行:融資前一定要想好目標(biāo)是什么
3)如何找到“對(duì)”的投資人
4)生死契約:股權(quán)融資條款中的對(duì)賭與回購(gòu)
5)產(chǎn)業(yè)基金新時(shí)代:明股實(shí)債的終結(jié)?
6)企業(yè)股權(quán)融資中的八大致命性錯(cuò)誤
重點(diǎn)突破:講清楚企業(yè)核心商業(yè)模式的五個(gè)問(wèn)題和一個(gè)公式
2、IPO與再融資
1)IPO3.0時(shí)代:當(dāng)前監(jiān)管政策解讀與未來(lái)改革展望
補(bǔ)充:未來(lái)注冊(cè)制改革所包括的三個(gè)方面
2)如何快速登陸A股市場(chǎng)的要點(diǎn)與技巧
3)境外上市:如何選擇適合自己的資本市場(chǎng)
4)再融資新規(guī)的方向與影響
注意事項(xiàng):股權(quán)融資與企業(yè)控制
事項(xiàng)一:掌控企業(yè)的幾種方式
事項(xiàng)二:股權(quán)設(shè)計(jì)的六大原則
二、債權(quán)融資
1、銀行融資:真貸款與假貸款,以后怎么玩?
2、債券市場(chǎng):標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代百萬(wàn)億資金的選擇
3、資產(chǎn)證券化:如何讓你的資產(chǎn)“動(dòng)”起來(lái)?
4、股權(quán)質(zhì)押:如何規(guī)避股權(quán)質(zhì)押的“雷”?
第三講:理論、方法與工具篇(“小汽車(chē)”)——現(xiàn)代企業(yè)的兩個(gè)投資重點(diǎn)
一、并購(gòu)重組:現(xiàn)代企業(yè)的對(duì)外投資
1、并購(gòu)重組:目標(biāo)、模式與企業(yè)戰(zhàn)略布局
1)并購(gòu)重組的主要目標(biāo)
2)并購(gòu)最為基本的三種模式
補(bǔ)充:目前市場(chǎng)上其他較為常見(jiàn)的三種并購(gòu)模式
3)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)重組時(shí)的戰(zhàn)略布局
2、監(jiān)管政策的邏輯、規(guī)則與應(yīng)對(duì)
3、從成功案例看并購(gòu)設(shè)計(jì)的四要素
4、并購(gòu)基金的成立、管理和退出
1)我國(guó)并購(gòu)基金的四大特點(diǎn)
2)并購(gòu)基金的運(yùn)作方式(管理分工、投資方向、退出方式)
3)目前市場(chǎng)上并購(gòu)基金的主要模式
補(bǔ)充:海外并購(gòu)簡(jiǎn)介
二、股權(quán)激勵(lì):現(xiàn)代企業(yè)的對(duì)內(nèi)投資
1、哪些企業(yè)和個(gè)人適合做股權(quán)激勵(lì)
2、股權(quán)激勵(lì)的典型模式與成功經(jīng)驗(yàn)
3、股權(quán)激勵(lì)的失敗案例與慘痛教訓(xùn)
第四講:基礎(chǔ)設(shè)施篇(“服務(wù)區(qū)”)——企業(yè)市場(chǎng)化價(jià)值的兩重性
一、主觀性市場(chǎng)化價(jià)值的客觀基礎(chǔ)
二、企業(yè)估值方法論:企業(yè)生命周期與價(jià)值邏輯
1、企業(yè)生命周期的一般劃分
2、常用的企業(yè)估值方法
3、企業(yè)處于不同生命周期,需要采取不同的估值方法
三、投資高手關(guān)心的表與資本市場(chǎng)追捧的表
專題分析:科創(chuàng)板及其影響
1)科創(chuàng)板的定位
2)科創(chuàng)板的核心要點(diǎn)
3)注冊(cè)制的影響
結(jié)語(yǔ):什么是“運(yùn)營(yíng)”
資本運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/321176.html
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