課程描述INTRODUCTION
打造創(chuàng)新型的管理技能



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造創(chuàng)新型的管理技能
課程背景及意義:
知識本身是一體的,在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)營管理環(huán)境下,任何一門管理或領(lǐng)導(dǎo)技能,既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性,更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。
在當(dāng)今快速變革的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生潛移默化的改變,面對外部社會、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)變革等諸多挑戰(zhàn),以及企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀、管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及新生代員工的管理特點,很多傳統(tǒng)的管理手段正逐漸失去原有的效力,傳統(tǒng)的管理方式和崗位勝任力正遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的管理要求,各級管理者必須善于打破傳統(tǒng)的思維模式和工作方式,進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新,建立新型領(lǐng)導(dǎo)力,才能有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,創(chuàng)造*工作績效。
通過本課程的學(xué)習(xí),可以實現(xiàn)如下收益:
(1)認(rèn)知在當(dāng)今管理工作中提高創(chuàng)造性的重要意義,掌握提升創(chuàng)造性管理技能的有效方法和途徑,幫助從根本上提升新的領(lǐng)導(dǎo)力;
(2)幫助建立人員管理的系統(tǒng)思維,認(rèn)識有效管人的真諦,通過提升新的領(lǐng)導(dǎo)技能和激勵下屬能力,積極影響下屬;
(3)幫助建立有效工作的系統(tǒng)思維,提升管理人員的工作管理效能;
(4)認(rèn)知管理決策的重要意義和當(dāng)今經(jīng)營管理對領(lǐng)導(dǎo)決策的新要求,幫助提升管理人員的決策思維能力;
(5)認(rèn)知有效做事的本質(zhì)和方法,幫助提升創(chuàng)造性解決問題的思維和技巧。
(6)幫助開發(fā)新的工作思維,提升解決復(fù)雜問題的能力。
標(biāo)準(zhǔn)課時:12課時/2天
課程對象:各級中高層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、業(yè)務(wù)骨干等。
授課特點:理念講授、案例分享、課堂活動等方式互動授課,形式活潑,氣氛活躍,實戰(zhàn)實用。
打造創(chuàng)新型的管理技能
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/32809.html
已開課時間Have start time
- 柳瑞軍
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧公開培訓(xùn)班
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 問題分析與解決 李宣漫
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 管理者的自我管理提升 覃芹