課程描述INTRODUCTION
《群策群力打造高效執(zhí)行力》培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：潘登
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《群策群力打造高效執(zhí)行力》培訓(xùn)
【課程背景】
沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。
為什么執(zhí)行這么難？其中很重要的一項就是領(lǐng)導(dǎo)者沒有促使他人主動承擔(dān)責(zé)任。那么怎樣讓他承擔(dān)責(zé)任呢？
舉個例子，你的下屬來找你，說有個問題困擾他。你沒有給出答案和做法，而是給提供了一個方法，通過這個方法他們可以自己找到解決問題的方法；或者你去參加他們的會議，一步步引導(dǎo)他們交流互動，同時鼓勵他們找到答案。
本課程提供這個方法和流程，促使他人自己確定目標，高效的完成任務(wù)，并實現(xiàn)目標。
【行動學(xué)習(xí)】
行動學(xué)習(xí)是一種個人、團隊和組織學(xué)習(xí)的方法。人們通過小組的形式，解決重要的個人、團隊、組織或社會挑戰(zhàn)和難題，并且從這種積極改變現(xiàn)狀的過程中學(xué)習(xí)。行動學(xué)習(xí)相信同伴的力量、重視提問的價值、不盲從權(quán)威、鼓勵質(zhì)疑和反思。
【課程目標】
所有利益相關(guān)者達成共識的行動計劃，促成整個團隊的執(zhí)行力提升，最終實現(xiàn)績效的改進。
【培訓(xùn)方式和成果】
在培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下，所有學(xué)員共同參與解決一個工作中遇到的、真實的復(fù)雜難題，利用行動學(xué)習(xí)與行動計劃法，獲得一套工作目標、工作計劃、激勵與監(jiān)督制度。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員，部門或項目團隊負責(zé)人
【課程收益】
掌握高效執(zhí)行的基本原則和方法
學(xué)會利用集體智慧制定工作計劃的方法
承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任，并不斷監(jiān)督改進。
【課程人數(shù)】：10-30人效果*
【培訓(xùn)天數(shù)】：2天
《群策群力打造高效執(zhí)行力》培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/44995.html
已開課時間Have start time
- 潘山（潘登）
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營 鐘意
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- 《促動執(zhí)行力—高效執(zhí)行實戰(zhàn) 張毓嵐
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力— 劉建
- 《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力 張子斌
- 《OGSM（計劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 個體執(zhí)行力與組織執(zhí)行力 張蕾
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 《贏在執(zhí)行，讓主管止不住的 徐莉
- 致勝執(zhí)行力 打造優(yōu)良的職業(yè) 崔小屹
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