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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《需求為本的銷(xiāo)售技巧》
2025-07-04 17:01:14
 
講師:樂(lè)嘉琪 瀏覽次數(shù):2943

課程描述INTRODUCTION

需求為本的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:樂(lè)嘉琪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

需求為本的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
【課程背景】:
一談到銷(xiāo)售,就簡(jiǎn)單的認(rèn)為是“賣(mài)東西”,這只是對(duì)銷(xiāo)售很片面的理解,其實(shí)人生無(wú)處不在銷(xiāo)售,因?yàn)殇N(xiāo)售實(shí)際上是一個(gè)分析需求、判斷需求、解決需求、滿(mǎn)足需求的過(guò)程。比如我們到一個(gè)新的環(huán)境,進(jìn)行自我介紹,就是對(duì)自己的一種銷(xiāo)售;再譬如我們做一個(gè)學(xué)術(shù)報(bào)告,就是在向與會(huì)者銷(xiāo)售自己的一些觀點(diǎn),諸多種種不勝枚舉。
但在實(shí)際中很多人的銷(xiāo)售并不是很成功,客戶(hù)經(jīng)理拼命的預(yù)約、講解、討好客戶(hù),跑折了腿、磨破了嘴,可客戶(hù)就是不買(mǎi)賬;追其原因,其實(shí)就是分析、判斷、解決需求有了偏差,對(duì)方的需求得不到滿(mǎn)足,我們的目標(biāo)就很難達(dá)成。
所以做好銷(xiāo)售工作的核心關(guān)鍵在于找出客戶(hù)需求,抓住客戶(hù)需求,并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
【課程對(duì)象】:客戶(hù)經(jīng)理等相關(guān)銀行銷(xiāo)售從業(yè)人員
【授課方式】:理論講解+互動(dòng)+案例+討論+訓(xùn)練+情景模擬
【課程目標(biāo)】
通過(guò)講解,案例分享和實(shí)踐演練,幫助學(xué)員了解需求為本的銷(xiāo)售理論,掌握VIP銷(xiāo)售法的五步流程和銷(xiāo)售技巧,有效把握客戶(hù)的需求,匹配產(chǎn)品,促成交易。
 
【課程大綱】:
第一模塊:需求為本的銷(xiāo)售技巧
第二模塊:引發(fā)客戶(hù)的興趣
第三模塊:專(zhuān)注客戶(hù)的需求
第四模塊:做好產(chǎn)品的貼合
第五模塊:消除客戶(hù)的疑慮
第六模塊:滿(mǎn)意完成交易
 
【展開(kāi)如下】
第一模塊:需求為本的銷(xiāo)售技巧
.傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式分析
.視頻解析:王小明的理財(cái)經(jīng)歷給我們帶來(lái)的反思
.銷(xiāo)售模式的轉(zhuǎn)型方向:VIP銷(xiāo)售法(需求為本的銷(xiāo)售)
.VIP銷(xiāo)售法的介紹
.VIP銷(xiāo)售法的五步驟:引發(fā)客戶(hù)興趣、專(zhuān)注需求、產(chǎn)品貼合、消除疑慮、完成交易
.VIP銷(xiāo)售法的5個(gè)角色:老師、偵探、醫(yī)生、神父、魔術(shù)師
 
第二模塊:引發(fā)客戶(hù)的興趣
.從“老師”的角度理解銷(xiāo)售
.客戶(hù)經(jīng)理如何做個(gè)“好老師”
.“老師”的工作重點(diǎn):五大關(guān)鍵點(diǎn)
.準(zhǔn)備工作充分
.案例分析:客戶(hù)經(jīng)理王曉軍接待客戶(hù)的案例分析
.銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備內(nèi)容:產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)物品、客戶(hù)信息、應(yīng)對(duì)方案等
.引入正題要自然
.“老師“如何“秒殺”新客戶(hù)
.給客戶(hù)留下良好的第一印象:首印效應(yīng)
.見(jiàn)面三招:微笑、破冰話術(shù)、專(zhuān)業(yè)形象
.“老師“如何 “套牢”老客戶(hù)
.見(jiàn)面前的先問(wèn)自己的七個(gè)問(wèn)題
.如何做客戶(hù)的談話記錄
.如何與客戶(hù)聊天、嘮嗑
.客戶(hù)利益和客戶(hù)時(shí)間的把控
.相信自己,相信產(chǎn)品
.相信自己:具備讓顧客喜愛(ài)和信任的能力
.相信產(chǎn)品:能夠?qū)蛻?hù)的生活提供幫助
.客戶(hù)利益“看的到”
.案例分析孩子買(mǎi)奶粉如何過(guò)渡到基金的購(gòu)買(mǎi)
.客戶(hù)時(shí)間“摸得著”
.客戶(hù)的三個(gè)反應(yīng)判斷銷(xiāo)售的時(shí)間把控
.小測(cè)試:找到突破口
 
第三模塊:專(zhuān)注客戶(hù)的需求
.從“偵探”的角度理解銷(xiāo)售
.客戶(hù)經(jīng)理如何做個(gè)“好偵探”
.案例分析:客戶(hù)經(jīng)理王曉軍推薦基金產(chǎn)品的案例分析
.提問(wèn)的前提準(zhǔn)備:偵探版與客戶(hù)經(jīng)理版
.銷(xiāo)售的九陽(yáng)真經(jīng):客戶(hù)生命周期管理理論
.人群掛鉤產(chǎn)品的對(duì)照模式
.抓住客戶(hù)需求的方法
.銷(xiāo)售中期客戶(hù)經(jīng)理問(wèn)自己的四個(gè)問(wèn)題
.給客戶(hù)的需求定位:三級(jí)提問(wèn)法
.三級(jí)提問(wèn)法話術(shù)分析
.三級(jí)提問(wèn)法的引導(dǎo)技術(shù)
.靈活應(yīng)對(duì)客戶(hù)的回答
.不要否定客戶(hù)已有的理財(cái)觀念
.讓客戶(hù)始終保持愉悅
.在客戶(hù)的回答中抓住“關(guān)鍵詞”
.小測(cè)試:給問(wèn)題排個(gè)隊(duì)
 
第四模塊:做好產(chǎn)品的貼合
.從“醫(yī)生”的角度理解銷(xiāo)售
.客戶(hù)經(jīng)理如何做個(gè)“好醫(yī)生”
.案例分析:客戶(hù)經(jīng)理王曉軍推薦定投產(chǎn)品的案例分析
.確認(rèn)客戶(hù)的需求
.確診:確認(rèn)需求的方法
.思考:很多客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有與客戶(hù)反復(fù)確認(rèn)需求的習(xí)慣,這樣會(huì)帶來(lái)什么樣的問(wèn)題?
.掌握“確診”的兩大核心技能
.展示產(chǎn)品的方法
.如何推薦產(chǎn)品:“合適”的就是“最好的”
.立足特點(diǎn)、好處為先
.練習(xí):銀保產(chǎn)品的分析
.選擇最適合的演示方法
.完美展示“3部曲“:展示、講述、提問(wèn)
.小練習(xí):客戶(hù)經(jīng)理的“藥理知識(shí)“
 
第五模塊:消除客戶(hù)的疑慮
.從“神父”的角度理解銷(xiāo)售
.客戶(hù)經(jīng)理如何做個(gè)“好神父”
.案例分析:客戶(hù)經(jīng)理王曉軍與客戶(hù)討論投資股市的案例分析
.對(duì)客戶(hù)表達(dá)”感同身受”
.因?yàn)樾湃?,才有傾訴
.判斷客戶(hù)的問(wèn)題所在
.因?yàn)榕d趣,才有疑慮
.最有用的3句話
.案例分析:神父如何安慰信徒
.場(chǎng)景還原:客戶(hù)經(jīng)理用3句話如何安撫客戶(hù)
.建立客戶(hù)的信心
.建立客戶(hù)信心四部曲
.小練習(xí):風(fēng)險(xiǎn)?收益率?
 
第六模塊:滿(mǎn)意完成交易
.從“魔術(shù)師”的角度理解銷(xiāo)售
.客戶(hù)經(jīng)理如何做個(gè)“好魔術(shù)師”
.案例分析:客戶(hù)經(jīng)理王曉軍與客戶(hù)溝通投資手續(xù)事宜的案例分析
.嘗試完成交易
.發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
.語(yǔ)言類(lèi)信號(hào)
.肢體類(lèi)信號(hào)
.其他信號(hào)
.條條大路通羅馬
.假設(shè)成交法
.邀請(qǐng)法
.引導(dǎo)法
.提高銷(xiāo)售成功率
.當(dāng)場(chǎng)不成功跟進(jìn)的步驟
.當(dāng)場(chǎng)成功跟進(jìn)的步驟
.挖掘推薦客戶(hù)
.挖掘推薦客戶(hù)的意義
.挖掘推薦客戶(hù)的方法
.客戶(hù)的維護(hù)和經(jīng)營(yíng)的方法
.場(chǎng)景還原:客戶(hù)經(jīng)理王曉軍的成功營(yíng)銷(xiāo)案例
.課程總結(jié)
需求為本的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

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