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課程大綱:
會議面面觀
1．引言
2．會議的重要性
3．會議的目的
4．會議的種類
開會前的準備工作
1．如何判斷會議是否舉行
2．會議準備的內容（會議材料、會場布置等）
3．主持人如何做會議準備
會議中的溝通與反饋技巧
1. 推與拉的溝通技巧體驗
2. 如何獲得更多的有效信息
3. 如何得到與會者的支持和協(xié)助
4. 如何處理會議中異議
成功會議的四大策略
1. *在會議溝通中運用
2．如何做開場白
3. 如何分配發(fā)言時間
4．如何掌握議事進度
5．如何達成會議決策
會議記錄
1．記錄者的功能和勝任條件
2．對會議記錄的建議
會后跟進
1．參會者如何進行會后跟進
2. 主持人如何進行會后跟進
高效會議管理技巧總結

培訓師介紹：馬永志
職業(yè)背景：
國際AACTP認證培訓講師 工商管理碩士
北京時代光華教育集團高級管理培訓師
企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓練專家
北京大學《高級經理人班》 特聘講師
上海交大、北京光華管理學院特聘講師
中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員