課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
培訓(xùn)講師:朱磊
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益:
讓學(xué)員掌握時間管理的基本原則和管理技巧; 減少時間的浪費(fèi),提高工作效率;
通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握時間管理的六個方法和工具,以充分運(yùn)用到實際工作中去
加強(qiáng)員工時間管理以及自我管理意識,提升會議效率,降低時間浪費(fèi)!
課程大綱:
課前思考---
1.時間都去哪兒了?
2.一分鐘體驗時間
第一講:認(rèn)知時間:時間認(rèn)知概念
課堂游戲:測試您的時間感
1.認(rèn)知時間:年月日是如何來的?
2.名言警句:有關(guān)時間的名言警句
3.時間就是生命
課堂體驗:生命清單
4.時間不僅在利用更在管理:時間的五個特質(zhì)
5.本講小結(jié):時間本身不能管理,管理時間的本質(zhì)是管理時間的價值
視頻欣賞:生命賬單
第二講:剖析時間:時間去哪兒了?
1.課堂測試:測試你的時間管理水平
2.計算你的時間價值
3.小組討論:你的時間浪費(fèi)在哪兒了?
案例剖析:光頭強(qiáng)的一天
4.時間浪費(fèi)的五個內(nèi)在因素
5.時間浪費(fèi)的八個外在因素
第三講:管理時間:提高工作效率
1.時間管理的意義:時間管理就是自我管理
視頻欣賞:一堂有意義的時間管理課
2.時間的三效管理:效益=效率Ⅹ效能Ⅹ勤懇
3.時間管理的五個基本原則
4.高效時間管理的六個常用工具方法:
第四講:贏在時間——等于贏得未來!
1.時間管理的四個發(fā)展階段
1)第一代時間管理:便條與備忘錄
2)第二代時間管理:行事歷與日程表
3)第三代時間管理:講求優(yōu)先順序、輕重緩急
4)第四代時間管理:強(qiáng)調(diào)個人管理
案例剖析:蔣介石和毛澤東在重慶談判
2.提高個人管理的六個維度:價值、目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、記錄、獎懲
3.案例剖析:華為時間之寶
法寶一:華為目標(biāo)原則:SMART導(dǎo)向
法寶二:華為的四象限:關(guān)注第二象限
法寶三:華為韻律原則:時間效率
法寶四:華為精簡原則:最優(yōu)化流程
第五講:善用時間:效率提升工具
1.目標(biāo)管理法:九宮格管理法
2.計劃清單法:按重要性和緊迫性排序
3.打卡記錄法
4.番茄鐘工作法
5.APP管理法
PS:心靈引導(dǎo):《假如今天是你生命中的最后一天》
第六講:慎用時間:提升會議效率
1.我們面臨的五大會議問題
2.會議的常見種類
3.會議前的六個準(zhǔn)備事項
工具演練:5W2H原則
4.會議中的六個注意事項
5.會議后的六個確認(rèn)事項
6.向九段秘書學(xué)會議管理
7.三星公司會議的九大原則
8.提升會議效率的六個建議
行動轉(zhuǎn)化工具:《課后行動改工具及計劃》
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/52176.html
已開課時間Have start time
會議管理公開培訓(xùn)班
- 高效的會議管理技巧 講師團(tuán)
- 高效的會議管理 舒音
- 高效會議管理培訓(xùn) 朱憲
- 向華為學(xué)習(xí)-構(gòu)建高效會議執(zhí) 李婉俊
- FMFW讓管理者開好研討會 林士然
- 《高效會議管理技巧》公開課 林海濤
- 高效會議管理技能強(qiáng)化提升 祁女士
- 高效會議管理-公開課 講師團(tuán)
- 有效溝通與會議管理 張鐵軍
- 提升客戶滿意度——會務(wù)接待 伊馨
- 群策群力會議共創(chuàng)激活組織 講師團(tuán)
- 會議引導(dǎo)技巧及應(yīng)用 毛老師

