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裴亞波,高級培訓師,資深咨詢師,和諧幸福體系創(chuàng)始人,“五位一體化”管理系統(tǒng)策劃設計專家,高端裝備可靠性專家(RAMS/LCC),具有十多年的管理咨詢和培訓實踐經(jīng)驗,秉持讓顧客成功的理念,長期致力于企業(yè)文化、人力績效、設計質(zhì)量、產(chǎn)品安全可靠性、供應商管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量、顧客關系、顧客滿意忠誠度、質(zhì)量成【點擊詳細】

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企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓常見的問題!

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供應鏈質(zhì)量管理都有哪些具體策略?

供應鏈質(zhì)量管理的具體策略。 1、協(xié)同研發(fā)、創(chuàng)新,邀請供應商參加研發(fā)過程,從而使產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu),另外,制造商也可以協(xié)助供應商改進原材料及包裝。 2、重建制造商與供應商的關系。供應鏈企業(yè)的最終目的是要使整條供應鏈有利于保證質(zhì)量,因此,

郭濤 2582 瀏覽次數(shù)

發(fā)布《質(zhì)量管理必備技術》系列課程

改善制造業(yè)的質(zhì)量管理——勝在認知、贏在思維、貴在認真     培養(yǎng)質(zhì)量管理認知、運用質(zhì)量管理技術、提升質(zhì)量管理能力,質(zhì)量管理是屬于企業(yè)管理活動中的一個非常重要的環(huán)節(jié),其對企業(yè)的生存

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單件流培訓適合在所有工廠推行嗎?

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六西格瑪培訓公司需具備的四大方面!

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過程評審(review)和過程審核(audit)

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  大家好,關于IRIS認證中,項目管理過程的適用性一直是企業(yè)執(zhí)行ISO/TS22163中的熱門討論話題。對此,IRQB發(fā)布了IRIS指南10:項目管理,對IRIS認證中項目管理過程的適用性按訂單類型進行了說明,對企業(yè)和審核員形成一致的看法

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陳斌 2565 瀏覽次數(shù)

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