裴亞波,高級培訓師,資深咨詢師,和諧幸福體系創(chuàng)始人,“五位一體化”管理系統(tǒng)策劃設計專家,高端裝備可靠性專家(RAMS/LCC),具有十多年的管理咨詢和培訓實踐經(jīng)驗,秉持讓顧客成功的理念,長期致力于企業(yè)文化、人力績效、設計質(zhì)量、產(chǎn)品安全可靠性、供應商管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量、顧客關系、顧客滿意忠誠度、質(zhì)量成【點擊詳細】
企業(yè)推行精益生產(chǎn)培訓常見的問題! 精益生產(chǎn)培訓被譽為第二次生產(chǎn)方式革命,實施精益生產(chǎn)培訓會給企業(yè)帶來巨大的管理,這也是精益生產(chǎn)培訓受歡迎的主要原因之一。接下來,張馳咨詢
供應鏈質(zhì)量管理的具體策略。 1、協(xié)同研發(fā)、創(chuàng)新,邀請供應商參加研發(fā)過程,從而使產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu),另外,制造商也可以協(xié)助供應商改進原材料及包裝。 2、重建制造商與供應商的關系。供應鏈企業(yè)的最終目的是要使整條供應鏈有利于保證質(zhì)量,因此,
改善制造業(yè)的質(zhì)量管理——勝在認知、贏在思維、貴在認真 培養(yǎng)質(zhì)量管理認知、運用質(zhì)量管理技術、提升質(zhì)量管理能力,質(zhì)量管理是屬于企業(yè)管理活動中的一個非常重要的環(huán)節(jié),其對企業(yè)的生存
單件流培訓定義 單件流培訓(OnePieceFlow),是指產(chǎn)品以一個單件或者一個批次來流動,按產(chǎn)品族劃分集中生產(chǎn),將人、機、料、法相結合,使得各個工位間有序地緊密連接從而形成一個連續(xù)流
在很多企業(yè)中,工作人員時而坐在辦公桌前,電腦工作,時而走動、在會議室里聚集開會。六西格瑪培訓公司咨詢發(fā)現(xiàn)很難通過實際的流程來實現(xiàn)目的,六西格瑪培訓公司則通過流程改進,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行整合優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)更好的優(yōu)化管理。
審核是由獨立于被審核客體(如產(chǎn)品、服務、過程、人員、組織、體系、資源)的人員進行,審核員不能審核自己的工作。 例如:ISO9001,ISO/TS22163,IATF16949一體化的管理體系,審核客體是“體系”
大家好,關于IRIS認證中,項目管理過程的適用性一直是企業(yè)執(zhí)行ISO/TS22163中的熱門討論話題。對此,IRQB發(fā)布了IRIS指南10:項目管理,對IRIS認證中項目管理過程的適用性按訂單類型進行了說明,對企業(yè)和審核員形成一致的看法
我是質(zhì)量講學堂創(chuàng)始人陳斌老師,目前質(zhì)量講學堂已經(jīng)運營超過半年了,2022年質(zhì)量講學堂將體現(xiàn)專有特色。 質(zhì)量講學堂是什么?(質(zhì)量講學堂是以質(zhì)量管理為核心,多維度多元化地傳播質(zhì)量管理知識,力求創(chuàng)建為一個集知識+龐大試題庫+及時解惑