國家一級企業(yè)培訓(xùn)師
國家知識產(chǎn)權(quán)一級管理師
企業(yè)中層干部管理技能提升服務(wù)專家(40歲)
企業(yè)HR培訓(xùn)體系修道、踐道、體系構(gòu)建傳道者
IT、電銷、制造企業(yè)部門經(jīng)理管理技能修煉—導(dǎo)師
工作經(jīng)歷
1、8年IT制造業(yè)—生產(chǎn)及品管課長(臺資)現(xiàn)場經(jīng)歷【點(diǎn)擊詳細(xì)】
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)對知識的更新?lián)Q代需求日益迫切。為了確保企業(yè)在2025年能夠緊跟時代步伐,本文將為您呈現(xiàn)一份企業(yè)新知識培訓(xùn)攻略,旨在幫助您的企業(yè)提升核心競爭力。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提升員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 培養(yǎng)員工創(chuàng)新
如何做才能為企業(yè)解決實(shí)際問題? 培訓(xùn)與咨詢應(yīng)該是企業(yè)應(yīng)用外部資源為自己解決實(shí)際問題的有效途徑。但是大家可以看到,培訓(xùn)市場做的風(fēng)生水起,而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到,有很多的培訓(xùn)咨詢公
有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過程要求廣泛的資源支持;有的公司請咨詢公司花大價錢為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒辦法用到實(shí)踐中
六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了,也是一種自上而下的個性,并且受到了很多企業(yè)的熱捧.企業(yè)推行線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司是非常有必要的.那么,能源行業(yè)如何選擇線上六西格瑪黑帶培訓(xùn)公司 相比構(gòu)建一個完整的六西格瑪培訓(xùn)體系,外部
人參加工作,絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作,更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價值。長期以來,我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認(rèn)識,忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價值的實(shí)現(xiàn),企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非
隨著一年一度的高考落下帷幕,類似“如何選專業(yè)?”“選專業(yè)vs選學(xué)校?”“選個好的專業(yè)真的這么重要嗎?”的話題一直熱度不減。選擇一個適合自己發(fā)展的專業(yè)
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)對信息系統(tǒng)的依賴日益加深。為了確保企業(yè)在新的一年里能夠高效、穩(wěn)定地運(yùn)行,2025年企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)成為當(dāng)務(wù)之急。本文將為您詳細(xì)解析2025企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)攻略,助您輕松應(yīng)對新系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 熟悉新系統(tǒng)
為什么我們要做智財(cái)營銷管理咨詢,智財(cái)營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實(shí)惠? 作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營銷診斷第一人江才,對騰訊系強(qiáng)關(guān)系營銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型營銷與