陶勛錦老師曾任*級媒體編輯記者,采訪過許多國家領(lǐng)導人和商界知名人士,積累了廣泛的人際關(guān)系和很多行業(yè)的經(jīng)驗,先后在韓國、日本、新加坡、印尼、臺灣和香港等國家和地區(qū)與來自世界的多位系統(tǒng)領(lǐng)導人學習和進修《系統(tǒng)學》、《領(lǐng)導力》、《思考力》《領(lǐng)袖智慧》等課程,于2008年創(chuàng)建了自己的鐵三角國際企業(yè)教練系統(tǒng)。系【點擊詳細】
建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導者能夠準確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當?shù)念I(lǐng)導型態(tài)。員工是不是熱情的初學者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經(jīng)是經(jīng)驗老道、能成功完成任務(wù)?每一位員工都需要
生活中經(jīng)??梢钥吹竭@種情況,兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤,最后不歡而散。有的還為此大打出手,徹底毀壞了雙方的友誼。 更常見的是,很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢
今天給大家分享實際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標準,希望大家能夠受用。學員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務(wù)分包一級資源共享質(zhì)企業(yè),主要從事各項大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務(wù)分包、雙包業(yè)務(wù);公司自成立以來秉承誠信務(wù)
《戰(zhàn)狼2》大火!上映4小時票房過億,20小時破2億,50小時破6億,85小時超10億…… 簡單地說故事是這樣:脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報仇來到非洲,卷入當?shù)氐呐褋y中,本來已經(jīng)安全撤離的他毅然背負起軍人的職責,只身返回叛亂旋渦中,解
如何批評別人 有一次,出于好心筆者給一位朋友提了一條意見,不但沒有得到他的感謝,反而讓他很生氣,以為我是在批評指責他,矮化他。這讓我當時頗為尷尬! 這個尷尬引發(fā)了我思考一個普遍性的話題,在什么情況下,我們才能給自己的親友
加強團隊建設(shè)之商業(yè)人格與團隊建設(shè) 如果你遲遲不行動,是為了要看看別人怎么做; 如果你感到心情煩躁,是因為熱衷于與其他人作比較; 如果你給不出結(jié)果,是因為心中沒有一個原則; 如果你不負責任,是因為期待別人替你承擔&hell
領(lǐng)導力的概念在中國變得逐漸流行起來。人人談?wù)擃I(lǐng)導力的時代馬上就要到來。但到底什么是領(lǐng)導力?人們的理解莫衷一是,眾說紛紜,多數(shù)人對此并沒有清晰的認識,因此很有澄清的必要。 到目前為止,全球已有350多個專家學者或者領(lǐng)導者給領(lǐng)導力下了自己的定義
企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走? 按照管理學的定義,領(lǐng)導力是一個人影響他人的能力,領(lǐng)導過程就是指領(lǐng)導者影響下屬實現(xiàn)組織目標的過程。在任何組織中,領(lǐng)導者往往就是指擔任組織中最高職務(wù)的人,企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導者??墒?,在企業(yè)管理實踐中,我們