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上海某知名大學(xué)商學(xué)院副教授,會計學(xué)博士,任教10年,教學(xué)經(jīng)驗豐富,通俗易懂,曾發(fā)表過多篇*期刊,深刻理解財務(wù)的精髓,曾為多家中小企業(yè)的財務(wù)及非財務(wù)人員授課。【點擊詳細】

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制造型企業(yè)降本增效的重點就是抓好成本工資,這是每個工廠老板都非常關(guān)心的問題。那么如何才能做好成本控制呢?主要有三個關(guān)鍵點。 第一個關(guān)鍵點,是材料成本。打開財務(wù)報表就可以看到材料成本的占比是最高的,但是好像采購渠道都差不多,也沒有太多的

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公司做多少業(yè)績才不虧錢?

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降本增效都采用了什么樣的措施?

這兩年當(dāng)中其實呢所有的企業(yè),尤其是小的企業(yè)我們更需要去精耕細作,精耕細作的核心什么,實際上是降本增效,都采用了什么樣的措施,我先歸歸類哦。 一、就是在做這個編制,然后減少這個招聘的這個人數(shù),然后甚至于就是說合并我們的一些部門。那么從減

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成本管理的六個基本步驟,管理人員必看。 一、成本預(yù)測。根據(jù)企業(yè)成本統(tǒng)計的歷史資料和市場調(diào)查,預(yù)測研究企業(yè)內(nèi)外部變化對成本的影響,并運用專門的方法,科學(xué)的估算成本目標(biāo)、成本水平,以及成本變化的趨勢。 二、成本決策。按照既定的總目標(biāo)

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降本增效有六類實戰(zhàn)操作

二零二三年降本增效有六種情況可以參考。 1、就是大家比較??吹降纳绫栴},交不交?交多少?怎么交? 2、就是大家在說的裁人,很難,但是又很普遍。 3、就是降薪傷害的度很大,也有些人這么做。 4、就是我們常講的,有可能

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企業(yè)真正的三大成本是什么?

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工作中如何推動成本降低?

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