Bobby(謝宏升),1962年生,馬來西亞華裔,高級(jí)管理咨詢教練,實(shí)戰(zhàn)派中小企業(yè)管理專家,2006年被某咨詢機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)來到國內(nèi)從事企業(yè)管理咨詢與教練發(fā)展。國際青商會(huì)(JCI)顧問,小微企業(yè)人成長教練,90年代初參與EMBA課程,曾接受國際教練機(jī)構(gòu)培訓(xùn),并獲得國際聯(lián)盟資格。曾自主創(chuàng)業(yè),具備企業(yè)高級(jí)經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的鐘聲即將敲響之際,各行各業(yè)都在為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力。本文將深入探討某行業(yè)在2025年目標(biāo)達(dá)成的策略與執(zhí)行情況,通過豐富的表格數(shù)據(jù)展現(xiàn)其方向明確、執(zhí)行力卓越的特點(diǎn)。 讓我們來看一下該行業(yè)在2025年設(shè)定的總體目標(biāo)。以下表格展示
對(duì)于每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者影響結(jié)果的最重要兩個(gè)方面:一方面是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。可是對(duì)于以上兩個(gè)方面那個(gè)方面做起來更難一些呢?是制定戰(zhàn)略規(guī)劃難?還是執(zhí)行好一項(xiàng)戰(zhàn)略難? 我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),還是執(zhí)行更難!然而我們通過學(xué)習(xí)的課程也非常的
在我們工作或者生活當(dāng)中,進(jìn)取型思維和防御型思維時(shí)刻影響著我們達(dá)成目標(biāo)所做出的決定、選擇的方法以及對(duì)待困難的態(tài)度等。如果我們把目標(biāo)達(dá)成看作是成就,我們就會(huì)采取進(jìn)取型的思維,如果我們把目標(biāo)達(dá)成看作是責(zé)任,我們就會(huì)采取防御性的思維,進(jìn)而也會(huì)采取不
在2025年這一重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),我國各行各業(yè)都在積極制定和實(shí)施目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃,以確保在新的歷史階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。以下是一份針對(duì)某行業(yè)2025年目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃的詳細(xì)分析,通過表格形式呈現(xiàn),以便于清晰直觀地了解各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)展情況。 序
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,設(shè)定目標(biāo)已成為推動(dòng)個(gè)人、組織乃至國家進(jìn)步的重要手段。目標(biāo)的達(dá)成往往伴隨著執(zhí)行力的問題。本文將通過一系列數(shù)據(jù)表格,深入分析2025年目標(biāo)達(dá)成中執(zhí)行力缺乏的原因,并提出相應(yīng)的解決方案。 讓我們來看一下2025年目標(biāo)設(shè)定的
領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者,人們可能會(huì)說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能,也有人會(huì)說他的領(lǐng)導(dǎo)
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
“專業(yè)科技人員、有關(guān)負(fù)責(zé)人,如果事先獲得項(xiàng)目管理的專業(yè)資格認(rèn)證,系統(tǒng)掌握相關(guān)方法和技能,將會(huì)大大提高項(xiàng)目的研發(fā)效率和成功率。”日前,PMI(項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))認(rèn)證項(xiàng)目及學(xué)術(shù)事務(wù)經(jīng)理Michael Price先