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【專業(yè)資質(zhì)】
領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)智慧教練
古典文學(xué)資深研究專家
中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院專家
《三國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證版權(quán)講師
《向曹操學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證版權(quán)講師
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)能力》認(rèn)證版權(quán)講師
10+年領(lǐng)導(dǎo)力授課經(jīng)驗(yàn)高級(jí)專業(yè)講師
150【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么小公司千萬(wàn)別招大廠剛出來(lái)的員工呢？ 第一，能力不匹配。都說(shuō)大廠招人才，小廠招全才，大廠招人招的...
這樣的人應(yīng)不應(yīng)該留？以前有一個(gè)業(yè)務(wù)部門，一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理管理十個(gè)業(yè)務(wù)員，其中有兩個(gè)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)做的最好。但...
培養(yǎng)與選擇優(yōu)秀員工的方法。當(dāng)老板的人要把80%的精力都放到優(yōu)秀員工身上，因?yàn)槠髽I(yè)的利潤(rùn)，80%是優(yōu)秀...
不要要求員工有忠誠(chéng)。商業(yè)的本質(zhì)就是交易，而別人愿意付錢給你，明顯是你創(chuàng)造了他想要的價(jià)值。如果你沒有創(chuàng)...
工作能力差的人，既不會(huì)做人，還不會(huì)做事，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。 第一點(diǎn)，不主動(dòng)匯報(bào)自己的進(jìn)度，說(shuō)什么因...
怎么來(lái)處理沒有主見的下屬。如果你的下屬經(jīng)常來(lái)問你這么一個(gè)問題，老大這個(gè)事你覺得怎么辦才好呢？你會(huì)怎么...
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的5P要素，這個(gè)5P要素就是指目標(biāo)、人、定位、權(quán)限和計(jì)劃，這五個(gè)要素的英文單詞都包括p，字頭...
我曾遇到一個(gè)在團(tuán)隊(duì)組建的時(shí)候，有三個(gè)要素。 1、就是點(diǎn)將，所謂點(diǎn)將就是任命團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。但是其實(shí)任...
那是什么決定著一個(gè)人的思想呢？在這里我們說(shuō)兩點(diǎn)。 1、決定這個(gè)人思想的就是好處，他想要的好處，...
1、團(tuán)隊(duì)管理怎么理解？團(tuán)隊(duì)管理分三個(gè)要素，人是任務(wù)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理簡(jiǎn)單理解就是管人理事，然后通過(guò)人與事...
互聯(lián)網(wǎng)大廠的初任管理者們要修煉的第一招就是要嚴(yán)抓招聘質(zhì)量關(guān)，提高自己的面試技巧和能力，嚴(yán)把人才質(zhì)量。...
在企業(yè)發(fā)展階段，團(tuán)隊(duì)不斷擴(kuò)大，那就需要一整套行之有效的措施，才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加高效，有凝聚力，才能實(shí)...
1、組織架構(gòu)，明確了組織架構(gòu)，才能夠把合適的人放在合適的位置，通力合作，達(dá)成目標(biāo)。 2、崗位職...
在職場(chǎng)中，當(dāng)你走上了管理的崗位，一般都會(huì)開始帶團(tuán)隊(duì)。但是很多管理者其實(shí)都不懂團(tuán)隊(duì)管理，根本就沒弄懂團(tuán)...
兩招搞定團(tuán)隊(duì)的刺頭，方法厚黑，但是很實(shí)用。 第一個(gè)，以退為進(jìn)。有些員工比較喜歡較真，對(duì)待這種比較喜歡...
邵華
段良芳
趙楠(BJGL)
徐偉（TJGL）
高保勁
陳小洪
和紅偉
鄭英健
魏亮
申廣超
姜麗
吳文亮
朱穎磊
鄧智飛
周向前