徐龍立 課程開發(fā)輔導(dǎo)師
西安交通大學(xué)EMBA
微課開發(fā)與設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)師
情景體驗(yàn)式教學(xué)設(shè)計(jì)師
《BTC-商業(yè)講師班》輔導(dǎo)老師
青島路比特化學(xué)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展架構(gòu)師
曾任:深圳恒豐數(shù)碼(國內(nèi)大型打印機(jī)耗材供應(yīng)商)人力資源總監(jiān)、北京分公司總【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?電梯不是普通設(shè)備,關(guān)乎人命安全?。∫坏┏鍪聝?,輕則停運(yùn)賠錢,重則吃官司、砸招牌。培訓(xùn)首先得解決安全這根“高壓線”。但光講安全還不夠,從維保技術(shù)到團(tuán)隊(duì)管理,從法規(guī)應(yīng)對(duì)到應(yīng)急處理,都得全覆蓋。老板們最愁的是:培訓(xùn)內(nèi)容太泛泛,員工學(xué)完還是“懵圈
哎呀媽呀,現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)想找個(gè)好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太難了!老板們天天琢磨咋提升管理,員工們也得學(xué)新技能,這培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五花八門的,到底該信誰?今天咱就用實(shí)戰(zhàn)案例嘮嘮,咋挑個(gè)靠譜的電網(wǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!一、電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)痛點(diǎn):為啥選機(jī)構(gòu)這么頭疼?電網(wǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)
老鐵們,電力施工企業(yè)這行當(dāng),管理培訓(xùn)個(gè)繞不開的大事兒!今天咱就來嘮嘮咋搭建一套實(shí)用的培訓(xùn)體系,讓企業(yè)培訓(xùn)不再“抓瞎”。別急,干貨馬上安排!一、為啥非得搞培訓(xùn)體系?(H2)電力施工活兒危險(xiǎn)系數(shù)高,技術(shù)更新快,沒個(gè)系統(tǒng)培訓(xùn),工人技能跟不上,安全
老鐵們,最近后臺(tái)收到不少私信,問“咋整才能進(jìn)電子企業(yè)的管培生項(xiàng)目?”、“面試時(shí)該準(zhǔn)備些啥?”今天咱就嘮嘮“電子企業(yè)管理培訓(xùn)生”面試那點(diǎn)事兒,保準(zhǔn)你聽完嘎嘎有底氣!一、電子企業(yè)管培生面試:考官到底看啥?面試官坐那瞇縫眼瞅你,心里頭打鼓:這小伙
各位老鐵們,今天咱嘮嘮澄邁的企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)咋整!現(xiàn)市面上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多如牛毛,老板們一瞅腦袋都大了,到底選哪家才靠譜?別慌,咱就用實(shí)戰(zhàn)案例幫你們定奪,保準(zhǔn)整得明明白白!一、選平臺(tái)先看這幾點(diǎn)(重點(diǎn)加粗)師資團(tuán)隊(duì)得硬核別光聽機(jī)構(gòu)吹“專家團(tuán)隊(duì)”,得
(分割線)很多老板一瞅培訓(xùn)報(bào)價(jià)就迷糊:這費(fèi)用咋相差老鼻子了?有幾千塊的“大課”,也有幾萬塊的“定制班”,到底咋選?坑1:高價(jià)≠高效有些機(jī)構(gòu)吹得天花亂墜,啥“國際認(rèn)證講師”“AI黑科技”,結(jié)果上課凈講理論,員工聽完直撓頭,學(xué)完照樣不會(huì)用。坑2
(分割線)很多老板都犯愁:市面上的培訓(xùn)顧問五花八門,到底咋挑?其實(shí)關(guān)鍵看三點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):別聽吹得天花亂墜的,得看顧問有沒有真實(shí)操盤過企業(yè)案例。比如幫過多少家企業(yè)扭虧為盈?數(shù)據(jù)擺那兒才靠譜!本地化服務(wù):澄邁的企業(yè)有自己特點(diǎn),選個(gè)懂本地市場(chǎng)的顧
電力企業(yè)的新員工,剛出校門或跨行過來,對(duì)電網(wǎng)調(diào)度、安全規(guī)程、設(shè)備操作一臉懵。培訓(xùn)不到位,容易出岔子——比如誤操作設(shè)備、不懂應(yīng)急處理,甚至鬧出安全事故。培訓(xùn)不是走形式,是真刀真槍的“保命課”!二、培訓(xùn)方案咋設(shè)計(jì)?分三步走!1、 基礎(chǔ)“打底”: