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王偉BOWEN WANG
? 華東師范大學（ECNU）教育學博士
? “五鉆”TTT內(nèi)訓師階梯成長項目教練
? 企業(yè)培訓體系搭建輔導導師
? 企業(yè)學習力設計教練
? 國家注冊企業(yè)培訓師
? ATTT國際職業(yè)培訓協(xié)會 授權教練
?【點擊詳細】
（分割線）很多企業(yè)培訓完沒效果，多半是踩了這倆坑：理論灌得多，落地沒抓手：老師講得天花亂墜，員工聽完熱血沸騰，一干活還是老一套。培訓像大鍋飯，沒對癥下藥：不同部門、不同層級的員工混一塊學，能消化多少？程豪咋破局？他們講究“訓戰(zhàn)結(jié)合”，每個案
（知識點加粗）很多企業(yè)培訓光講理論，員工聽完腦袋懵，一干活還是老樣子。實戰(zhàn)案例就不一樣啦！比如磁縣某制造廠，之前管理混亂，學了“車間6S管理”的實操案例后，直接照著模板改流程，現(xiàn)生產(chǎn)效率翻倍，員工投訴都少了。你說，這案例是不是比聽大道理頂用
赤峰的企業(yè)管理培訓，最牛掰的就是「實戰(zhàn)案例解析」。培訓機構不整虛頭巴腦的，全拿本地企業(yè)真事兒當教材。比如某制造廠優(yōu)化流程省了30%成本，某零售店用新營銷招法客流量翻倍，這些活生生的例子直接搬課堂。學員邊聽邊琢磨：“這招兒我廠子也能使！” 講
?赤峰的企業(yè)，尤其中小老板，天天忙得腳打后腦勺，管理上容易“摸著石頭過河”。培訓就像個“外腦”，能幫你：補短板：學新管理工具，比如沙盤模擬，直觀感受決策風險；開眼界：聽大佬講戰(zhàn)略、營銷，思路瞬間通透；攢人脈：同行交流，說不定碰出合作火花。二
（先自問自答，幫老板們找病根）問：員工執(zhí)行力差，是不是因為他們懶？答：錯！多半是管理有坑！比如目標模糊得像大霧天，流程繞得像迷宮，獎勵機制跟鬧著玩似的。員工心里沒譜，手腳自然慢。二、達商培訓三招，專治執(zhí)行力“瘸腿病”目標拆解大法：把“大餅”
各位番禺服裝圈的老鐵們，今天咱嘮嘮“番禺服裝企業(yè)管理培訓”那點事兒！開服裝廠的、管服裝企業(yè)的，是不是總琢磨咋提升管理效率？別瞎折騰了，選對實操課才是正經(jīng)事兒！瞅瞅現(xiàn)市面上培訓機構滿天飛，學費花得肉疼，課還沒啥干貨？今天博主給你整點實的，教你
老鐵們，最近不少老板和職場人都琢磨咋快速提升管理能力，短期企業(yè)管理培訓班成了熱門選項。但課程安排到底咋樣？今天咱就掰開揉碎地嘮嘮實戰(zhàn)班的課程表，保證讓你看完心里有譜！ 一、為啥短期培訓能“救急”？（痛點引入）很多中小企業(yè)老板忙得腳打后腦勺
赤峰的企業(yè)培訓市場跟早市的攤子似的，五花八門。有老牌機構穩(wěn)如老黃牛，也有新冒出來的網(wǎng)紅課喊得震天響。但真金白銀投進去，效果咋樣？得看這幾點：案例1：某制造企業(yè)選錯機構，錢打水漂去年松山區(qū)一家機械廠花了大幾萬買課，結(jié)果老師講的還是諾基亞時代的
尹衡
東方啟明
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遲臺增
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趙山海
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李錦
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