國(guó)際PTT/TTT導(dǎo)師丨培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)教練
中國(guó)TTT培訓(xùn)技術(shù)研究會(huì)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)浙江分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)常務(wù)理事
中國(guó)“我是好講師”大賽評(píng)委&導(dǎo)師
中國(guó)“我有好課程”大賽*導(dǎo)師
全國(guó)培協(xié)講師推優(yōu)大賽金牌導(dǎo)師
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
以下是針對(duì)餐飲企業(yè)管理的培訓(xùn)課件大綱,結(jié)合行業(yè)核心模塊與最新實(shí)踐整理而成,適用于店長(zhǎng)、主管及新員工培訓(xùn): 一、餐飲管理概述 1. 定義與特點(diǎn) 定義:對(duì)人、財(cái)、物、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程。 特點(diǎn):綜合
在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)與數(shù)字技術(shù)顛覆的雙重浪潮下,企業(yè)管理層高端培訓(xùn)已從“知識(shí)補(bǔ)給站”升級(jí)為企業(yè)的“戰(zhàn)略引擎”。據(jù)香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院研究,高端培訓(xùn)通過(guò)系統(tǒng)化賦能領(lǐng)導(dǎo)者駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型、跨文化協(xié)同及全球資源整合,成為企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核
一、綜合學(xué)習(xí)平臺(tái)(適合企業(yè)全員培訓(xùn)與數(shù)字化學(xué)習(xí)) 1. 魔學(xué)院企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái) 支持多終端接入(微信/釘釘/企業(yè)APP),提供“線上+線下”混合培訓(xùn)方案,含3000+門(mén)行業(yè)課程(如銷(xiāo)售、財(cái)稅、中高層管理) 特色:AI防作弊考試、崗位地
在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者的能力直接影響組織效能與戰(zhàn)略落地。許多企業(yè)從內(nèi)部提拔管理者時(shí),往往忽視系統(tǒng)性培訓(xùn),導(dǎo)致管理者依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)決策,不僅影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效,更可能造成人才流失[[]]。有效的管理培訓(xùn)需兼顧戰(zhàn)略適配性、技能實(shí)用性與未來(lái)發(fā)
以下是結(jié)合高管企業(yè)管理培訓(xùn)的核心要素與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整理的心得總結(jié),涵蓋戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新變革、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等關(guān)鍵維度,供參考: 一、戰(zhàn)略思維的深化:從全局視角到落地執(zhí)行 1. 行業(yè)洞察與前瞻性 通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與行業(yè)趨勢(shì)課程(如數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略布局中,高邑縣依托石家莊國(guó)際陸港的樞紐優(yōu)勢(shì),正加速?gòu)膫鹘y(tǒng)縣域經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。面對(duì)全球供應(yīng)鏈重構(gòu)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重機(jī)遇,企業(yè)管理人才的能力短板成為制約發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。近年來(lái),高邑縣通過(guò)系統(tǒng)性構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系,
以下是針對(duì)企業(yè)管理工具的培訓(xùn)視頻資源分類(lèi)整理,涵蓋理論應(yīng)用、軟件實(shí)操及系統(tǒng)化學(xué)習(xí)平臺(tái),方便不同需求的企業(yè)管理者或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人快速定位所需內(nèi)容: 一、管理理論與工具應(yīng)用類(lèi)視頻 1. 九型人格管理應(yīng)用 內(nèi)容:講解如何通過(guò)九型人格優(yōu)化人才選
以下是基于企業(yè)管理層培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)課件框架及內(nèi)容指南,結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐與最新趨勢(shì),幫助您高效構(gòu)建系統(tǒng)化培訓(xùn)方案。 一、課件設(shè)計(jì)核心原則 1. 目標(biāo)導(dǎo)向 緊扣管理層核心能力提升:領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略決策、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維(。 明確每模塊