國內(nèi)首批MTP和TWI講師;
實(shí)戰(zhàn)資深安全、環(huán)保、質(zhì)量、管理專家和教練;
高級(jí)管理體系審核專家;
互動(dòng)激勵(lì)式培訓(xùn)領(lǐng)跑者。
中國產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)可MTP講師
安全工程師
CCAA職業(yè)健康管理體系高級(jí)審核員
CCAA環(huán)境管理體系高級(jí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)市場競爭跟打仗似的,滁州不少中小企業(yè)卡“管理瓶頸”上——老板忙得腳打后腦勺,中層管理跟無頭蒼蠅似的,員工效率上不去。這時(shí)候,專業(yè)培訓(xùn)就像給企業(yè)打了一針強(qiáng)心劑,能幫團(tuán)隊(duì)捋順流程、提升戰(zhàn)斗力。但課程五花八門,選錯(cuò)了就是白花錢!二、
很多企業(yè)培訓(xùn)后員工技能沒提升,問題出哪?常見誤區(qū)有:課程“大鍋飯”,不分崗位需求;學(xué)完就完事,沒跟蹤落地;評估只靠問卷,數(shù)據(jù)不靠譜。二、評估效果有套路——用這3個(gè)“硬指標(biāo)”「1. 柯氏四級(jí)評估法:從反應(yīng)到結(jié)果全鏈路」① 反應(yīng)層:課后問卷問滿
(分割線)企業(yè)管理培訓(xùn)不是鬧著玩的,得先看學(xué)校有沒有正規(guī)資質(zhì)。營業(yè)執(zhí)照、辦學(xué)許證這些“硬通貨”必須齊全,不然學(xué)完白扯。再一個(gè),口碑得瞅瞅。現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),去知乎、小紅書或者本地論壇搜搜,看看老學(xué)員咋評價(jià)的。要是清一色差評,說老師劃水、課程老
滁州的管理培訓(xùn)最牛的地方,就是“實(shí)戰(zhàn)”倆字!課程不是光給你講理論,而是結(jié)合本地企業(yè)實(shí)際案例,比如咱滁州某制造企業(yè)優(yōu)化流程的實(shí)操案例,講師手把手教你怎么把5S管理落地。學(xué)員們分組模擬經(jīng)營,從市場決策到財(cái)務(wù)分配,全程“真刀真槍”練,課后還能直接
嘿,老鐵們!今天咱來嘮嘮電廠企業(yè)管理培訓(xùn)總結(jié)咋寫才到位。很多同行一提到寫總結(jié)就腦瓜疼,不知道從哪兒下手,別慌,整點(diǎn)干貨給你!一、電廠培訓(xùn)總結(jié)的“靈魂三問”為啥要寫總結(jié)?一是給領(lǐng)導(dǎo)交差,二是復(fù)盤經(jīng)驗(yàn),三是給后來人鋪路。但常見誤區(qū)不少:有人抄模
企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)費(fèi)從幾千到幾萬都有,為啥差距這么大?主要有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):課程類型:基礎(chǔ)管理課(如溝通技巧)3000-5000元,但高管班(戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃)動(dòng)輒上萬。培訓(xùn)方式:線下課比線上貴,長期班比短期班貴。比如優(yōu)路教育的面授班,短期3-5
哎媽呀,現(xiàn)這企業(yè)管理培訓(xùn)老火了,但想找個(gè)靠譜的澄邁本地講師是真難!不少老板都犯愁:課程五花八門,講師水平參差不齊,到底咋整才能找到能解決實(shí)際問題的培訓(xùn)呢?今天咱就嘮嘮這事兒,保準(zhǔn)讓明明白白!一、選講師常見誤區(qū),踩雷了嗎?很多企業(yè)老板選講師時(shí)
嘿,老鐵們!今天咱嘮嘮“電力企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒?,F(xiàn)電力企業(yè)競爭老激烈了,管理培訓(xùn)要是跟不上,企業(yè)發(fā)展指定得“掉鏈子”。很多企業(yè)老板都撓頭:培訓(xùn)咋搞才有效?尤其是中層管理,那承上啟下的“關(guān)鍵人”。別急,俺這就給你整明白!一、為啥電力企業(yè)中