浙江某公司COO
曾任浙江某集團(tuán)公司人力資源中心副總經(jīng)理、子公司運(yùn)營副總
歷任培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理、企業(yè)商學(xué)院副院長、企業(yè)大學(xué)副校長、培訓(xùn)咨詢公司產(chǎn)品總經(jīng)理等職務(wù)
人才發(fā)展與培養(yǎng)部門利潤中心化操作踐行者
10年大型外企工作經(jīng)驗(yàn),曾親自策劃、全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施國際化集團(tuán)近1【點(diǎn)擊詳細(xì)】
赤峰的企業(yè)管理培訓(xùn),最牛掰的就是那“實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬”!比如赤峰萬達(dá)創(chuàng)業(yè)孵化基地搞的《企業(yè)管理實(shí)操沙盤訓(xùn)練營》,兩天的課程里,學(xué)員們模擬經(jīng)營企業(yè),從市場決策到財(cái)務(wù)報(bào)表,全得自己動手。這不是紙上談兵,而是真刀真槍地練!學(xué)員們說:“課堂上就當(dāng)了一回
(分割線)企業(yè)管理培訓(xùn)不是光講理論,那都是“紙上談兵”!赤峰這邊的培訓(xùn)課程,主打一個(gè)“接地氣”:模塊1:管理技能實(shí)操領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧,全用“情景模擬”教學(xué)。比如模擬員工鬧矛盾,讓你現(xiàn)場調(diào)解,比光聽課強(qiáng)百倍!模塊2:行業(yè)痛點(diǎn)解決方案
老鐵們,最近有老板后臺私信問:“赤峰企業(yè)管理培訓(xùn)電話咋找啊?想給員工搞點(diǎn)培訓(xùn),網(wǎng)上信息太雜了!”今天咱就嘮嘮這事兒,手把手教你這3步,保準(zhǔn)你找到靠譜機(jī)構(gòu)電話,不踩雷!一、為啥找培訓(xùn)電話這么頭疼?(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)培訓(xùn)市場魚龍混雜,一搜“赤峰企業(yè)
各位老鐵,今天咱嘮嘮企業(yè)管理培訓(xùn)那點(diǎn)事兒!現(xiàn)企業(yè)競爭激烈,光靠理論培訓(xùn)不夠,得整點(diǎn)實(shí)的——比如「誠真企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)案例分享」,這玩意兒才是提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵!為啥這么說?往下看你就明白了!一、為啥實(shí)戰(zhàn)案例培訓(xùn)更“接地氣”?(分割線)很多
(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)市場競爭老激烈了,企業(yè)管理跟不上,分分鐘被甩后頭!但很多老板一聽說培訓(xùn)就犯嘀咕:花冤枉錢不說,課程還跟念經(jīng)似的,聽完啥也沒記住。找個(gè)“靠譜、實(shí)用、不燒錢”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),才是正經(jīng)事兒!二、揭秘靠譜培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的三大硬指標(biāo)(H2標(biāo)題)1
(知識點(diǎn)加粗)很多企業(yè)培訓(xùn)光講理論,員工聽完腦袋懵,一干活還是老樣子。實(shí)戰(zhàn)案例就不一樣啦!比如磁縣某制造廠,之前管理混亂,學(xué)了“車間6S管理”的實(shí)操案例后,直接照著模板改流程,現(xiàn)生產(chǎn)效率翻倍,員工投訴都少了。你說,這案例是不是比聽大道理頂用
老鐵們,最近不少赤峰的小伙伴后臺問我:“想學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn),但線下機(jī)構(gòu)太貴,線上課程又不知道咋挑!”今天咱就嘮嘮嗑,專門針對「赤峰企業(yè)管理培訓(xùn)線上課程推薦與學(xué)習(xí)攻略」來一波干貨分享,保你看完心里有譜,選課不迷糊!一、為啥選線上課程?——性價(jià)比
老鐵們,最近不少赤峰的企業(yè)老板和HR都問:“赤峰企業(yè)管理培訓(xùn)平臺咋選?哪家靠譜?”今天咱就嘮嘮這事兒,幫大家伙兒找個(gè)性價(jià)比高、課程實(shí)用的培訓(xùn)平臺!一、為啥赤峰企業(yè)需要管理培訓(xùn)?赤峰這旮瘩中小企業(yè)多,但管理上總卡殼:員工效率低、團(tuán)隊(duì)凝聚力差、