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★國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬培訓(xùn)專家
★中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級(jí)研究員?
★國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師
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中國企業(yè)教育百強(qiáng)“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓(xùn)專家
楚【點(diǎn)擊詳細(xì)】
《紅樓夢(mèng)》中處處閃現(xiàn)著樸素的現(xiàn)代理財(cái)觀念，盡管有些財(cái)務(wù)管理方法早已作為封建社會(huì)的遺孤被歷史所遺棄，但是其中的一些財(cái)務(wù)管理方法確實(shí)能為后來的財(cái)務(wù)管理者提供借鑒。 產(chǎn)生于18世紀(jì)中葉的小說《紅樓
企業(yè)內(nèi)部的分工越來越精細(xì)，這就要求企業(yè)進(jìn)行高度的協(xié)作管理，由此導(dǎo)致企業(yè)管理的協(xié)調(diào)整成本過高；另外由于過細(xì)的分工導(dǎo)致企業(yè)管理復(fù)雜化，不利于企業(yè)管理效率的提高，從而為企業(yè)帶來一定的低效率成本，并造成直接經(jīng)濟(jì)損失成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，這也是企
由于企業(yè)運(yùn)營過程中，舞弊風(fēng)險(xiǎn)存在于經(jīng)營過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)：投資、財(cái)務(wù)、采購、銷售、物流則是舞弊風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)區(qū)。不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同的管理模式或企業(yè)文化以及不同時(shí)期的舞弊風(fēng)險(xiǎn)在各個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的發(fā)生強(qiáng)度也各不相同。簡(jiǎn)言之，舞弊風(fēng)險(xiǎn)在
世界經(jīng)濟(jì)隨著相互制裁的越來越多，中國有原來的一味被動(dòng)，而采用了主動(dòng)的反制裁的手法，其中我們可以看到，新一輪的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)展現(xiàn)出一個(gè)雙雙博殺的局面。 由原來的三國殺，變成了四家打雙扣經(jīng)濟(jì)、政治、軍事博奕。三國殺經(jīng)濟(jì)
財(cái)務(wù)管理：中小企業(yè)發(fā)展之路 【問題類型】中小企業(yè)發(fā)展之路 【行業(yè)類型】中小食品企業(yè) 【案例
中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 在當(dāng)前階段，我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，資本少，底子薄，短時(shí)期內(nèi)規(guī)模難以做大，企業(yè)在較長時(shí)期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)，在地板行業(yè)危機(jī)的侵襲之下，很多中小
如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我要為你鼓掌，我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過的最艱難的事情。一年半之前，我辭掉了工作，開始了我夢(mèng)想已久的創(chuàng)業(yè)，這段時(shí)間以來我積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望創(chuàng)業(yè)的兄
懂得成本才能管理成本，個(gè)人成本不只在衣食住行上面，所花的錢不只是為了吃飯、住房、交通和養(yǎng)育兒女，還包含其他很多內(nèi)容。這其實(shí)很像企業(yè)，企業(yè)的成本不僅僅只有工資、租金、獎(jiǎng)金、招待費(fèi)和辦公費(fèi)，了這些是成本的同時(shí)也是資源，如果只降低這些成本，就會(huì)
邢崢
付華
代國強(qiáng)
裴章先
金澗
倪明勇
樊劍英
楊長漢
范曉楠
魏本華
王征
左賓
劉月松
鄭軍
吳春明