安東 樂高+系列課程與工作坊研發(fā)者 游戲化管理課程研發(fā)專家
樂高+系列課程與工作坊共同研發(fā)者
十二年企業(yè)管理咨詢經驗
培訓師IP打造專家、資深課程設計者
資深場景化學習研發(fā)及應用專家
創(chuàng)新邦首席運營官
創(chuàng)新課程研發(fā)工場研發(fā)講師
三【點擊詳細】
?當今市場環(huán)境下,銷售轉介紹策略與技巧在企業(yè)業(yè)績提升中的重要性愈發(fā)凸顯。本文將圍繞未來幾年,即至2025年的銷售轉介紹策略與技巧展開討論,并通過豐富的數(shù)據分析深入剖析如何實現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。 一、深入了解客戶需求,提高客戶滿意度 我
為什么有人總能快速掌握一個行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結果?其實不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個人有沒有富人思維,要看以下這三點。 第一,看遇到難事兒問誰。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問身邊的人,問爸媽,問同學問朋友。而富
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關內容。 一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥,會被當成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會被動等提拔,即便領導有明
在2025年的商業(yè)大潮中,企業(yè)競爭的核心已經逐漸轉變?yōu)榈赇侒w驗的優(yōu)化與銷售溝通技巧的磨練。為協(xié)助銷售人員提高其交流能力和銷售業(yè)績,以下提供了一份詳盡的指導手冊。 銷售溝通技巧與店鋪體驗提升指南 一、銷售話術技巧 1. 理解客戶需求
錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(下) 本文續(xù)接上文:《錢科宇:企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)(中)》 前文所述,生物的核心特點是 “不斷生長”、“自我調節(jié)”、“不斷進化”。這一切看
供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人:史建領 供稿時間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫給你,也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
什么是職場價值互換思維?職場社交的本質就是利益的互換,價值的互換。我們來單位上班的目的,既不是來交朋友的,更不是講奉獻的,是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的,不去唱高調,這其實就是我們工作的本質。比如我們想去結交某個大人物,是我們看中了
在前文《錢科宇:原來很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用,那么組織架構設計就是為了實現(xiàn)組織的作用,組織架構是否合理,唯一的檢驗標準就是有沒有提高組織的效率。 組織的管理方式一:分工,專門人做專門事,重