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工作效率提升專(zhuān)家
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)培訓(xùn)師
十余年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及授課經(jīng)驗(yàn)
2018年度“中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師”
香港財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理碩士(MBA)
CSST認(rèn)證沙盤(pán)認(rèn)證講師(高級(jí))

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做好這五個(gè)一新員工的流失率會(huì)大大的降低

后臺(tái)有粉絲問(wèn)管理者怎么樣去防止新員工頭三個(gè)月的流失?這是一個(gè)所有公司和管理者都很頭疼的問(wèn)題。因?yàn)榍叭?..

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對(duì)于老板來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)是什么?

馬云曾說(shuō),一個(gè)有格局的老板,往往只做三件事,找人找錢(qián)找方向,短短的七個(gè)字,道出了很多老板的心聲。對(duì)一...

張朝輝 2464 瀏覽次數(shù)

新上任的管理者叫不動(dòng)下屬干活怎么辦?

一個(gè)新上任的管理者,首先遇到最大的問(wèn)題,就是叫不動(dòng)下屬干活。大多數(shù)新上任的管理者,都是內(nèi)部提拔的下屬...

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從普通員工到高層管理者的轉(zhuǎn)變

好員工不是管理的關(guān)鍵,產(chǎn)生好員工的制度才是關(guān)鍵。一個(gè)普通的一線員工到高層管理者會(huì)經(jīng)過(guò)兩個(gè)重要的階段。...

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領(lǐng)導(dǎo)者要提升信用,讓員工愿意追隨

古人在很早之前就有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力最高境界的闡述。老子的道德經(jīng)有云,太上不知有之。其次,親而譽(yù)之。其次,畏...

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氣量小的領(lǐng)導(dǎo)的四種隱形表現(xiàn)

在職場(chǎng)摸爬滾打17年,我發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)上那些格局低氣量小的領(lǐng)導(dǎo),他們的那種表現(xiàn)往往是隱藏式的。不是職場(chǎng)老人...

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被領(lǐng)導(dǎo)羞辱怎么辦?

你有過(guò)在職場(chǎng)被領(lǐng)導(dǎo)羞辱的經(jīng)歷嗎?你會(huì)覺(jué)得工作很沒(méi)尊嚴(yán)嗎?蔡康永老師說(shuō),有人跟他講去工作,要的是尊嚴(yán),...

張朝輝 2522 瀏覽次數(shù)

你的追求比領(lǐng)導(dǎo)高遠(yuǎn),但實(shí)力達(dá)不到,請(qǐng)積蓄力量再圖

職場(chǎng)上,如果你覺(jué)得你的領(lǐng)導(dǎo)又錯(cuò)誤了,你想指證他,你想發(fā)表一下自己的觀點(diǎn)。但是你的領(lǐng)導(dǎo)非常強(qiáng)硬,他不行...

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改變你的職場(chǎng)現(xiàn)狀,讓自己旺起來(lái)

你去上班賺錢(qián),臉面不是你應(yīng)該考慮的問(wèn)題。在職場(chǎng)上你搞到錢(qián),就是有面子,搞不到錢(qián),那就是沒(méi)面子。如果你...

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職場(chǎng)上你一定要學(xué)會(huì)偷師

有個(gè)發(fā)人深思的小故事是這樣說(shuō)的,有個(gè)小和尚,跟著老和尚三年了。三年后,他跟師傅說(shuō),我要走了,伺候你三...

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恐懼讓你混不好,這樣想就能戰(zhàn)勝它

什么人在職場(chǎng)上最混不出來(lái)?一個(gè)高贊的回答是這樣說(shuō)的那就是內(nèi)心里放大自己恐懼的人。因?yàn)樽晕业目謶植桓胰?..

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大多數(shù)的工作真的千萬(wàn)不要做到最好

大多數(shù)的工作真的千萬(wàn)不要做到最好。 1、一般我們只要花百分之二十的時(shí)間就可以把一件事情做到百分...

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別追求所謂工作的意義

這是一個(gè)工作三十年人發(fā)出的感慨,干了那么久才發(fā)現(xiàn)工作是沒(méi)有意義的。剛開(kāi)始工作時(shí)啊,可是全身心的投入到...

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職場(chǎng)不平事,該忍還是該懟?

你說(shuō)在職場(chǎng)里到底是該相信忍一時(shí)風(fēng)平浪靜呢,還是退一步蹬鼻子上臉,不知道怎么選了,是不是抖音刷多了,我...

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提前焦慮就是讓壞事再次傷害自己

我感覺(jué)我最近太焦慮了,感覺(jué)干啥啥不成咋辦呢?這個(gè)得具體分析一下,因?yàn)槲乙膊恢勒f(shuō)你具體遇到了什么樣的...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-04 00:19:39
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